美國華裔部長駱家輝，在任時打壓華為，退休后到中國撈金？

文 |朝子亥

本文為深度觀點解讀，僅供交流學習

駱家輝，這個名字在中美關系史上總是繞不開。

2010年11月7日，他以美國商務部長身份，直接叫停了華為與Sprint的70億美元大單，理由是“國家安全”。

但卸任后，他又成了中國市場常客，以中美貿易顧問身份頻頻在咱中國亮相，單場演講報價高達8萬美元。

這位“百分之百愛國者”，為何能在身份和利益之間如此自如切換？駱家輝的故事，其實遠不止表面看到的那些標簽和爭議。

駱家輝的成長軌跡，他的雙面人生

要理解駱家輝的行為，得從他的成長軌跡說起。

1950年，他出生在西雅圖Yesler Terrace貧民窟，七口之家擠在兩室一廳，冬天靠壁爐取暖。他的父親曾是美軍上士，但他的祖父在西雅圖做仆人。

這樣的家境，打小就給了他一種“要想出頭，就得比白人更拼”的生存壓力。

這份執念，伴隨他從耶魯大學畢業、成為美國首位華裔州長，再到奧巴馬政府商務部長。

在美國政壇，華裔官員要想獲得主流認可，往往需要通過“比白人更忠誠”的表現，消解外界對其身份的猜忌。

駱家輝曾公開表示自己“百分之百愛國（美國）”，這種強調并不只是口號，更是一種無形的政治投名狀。尤其是在擔任商務部長期間，他的對華立場極為強硬。

2010年11月7日，Sprint與華為的合作眼看就要敲定，華為提供的技術和價格優勢明顯，能為Sprint首年節省8億美元。

駱家輝卻在最后一刻致電Sprint CEO，以“國家安全”為由強行叫停，最終這筆大單被愛立信、阿朗和三星瓜分。

而所謂“安全風險”，只是美國遏制中國高科技企業的擋箭牌，駱家輝則成了這一戰略的執行者。

這次事件不僅讓華為徹底退出美國市場，也為后來美國政府打壓中興、TikTok等中國企業定下基調。

國家安全成了擋箭牌，華裔高官則往往被期待做出比白人更“堅定”的表態。這種身份壓力和生存焦慮，貫穿了駱家輝的整個仕途。

2011年8月1日，駱家輝走馬上任美國駐華大使，亮相方式別具一格：背著雙肩包、坐經濟艙、用優惠券買咖啡。

這波平民一般的表現在咱中國的社交媒體上大獲好評，很多人覺得他接地氣、沒有官架子。

其實，塑造“親民形象”，是美國外交慣用的軟實力手段，能有效拉近與中國民眾的距離，為美國政策爭取輿論空間。

上任后，他在大使館屋頂架設PM2.5監測儀，每天公開數據，表面上推動環保，實際上也讓中國的環境問題成為國際輿論熱議的焦點。

這種操作方式，既提升了美國形象，也給中國施加了不小的壓力。

當他推動將中國公民簽證等待期從100天縮短到3天時，很多人以為是為了方便中國人，其實是為美國經濟“引流”：吸引更多中國留學生和游客，把學費和消費帶到美國，幫助美國吸引更多的中國人才。

這種看似“便民”的舉措，背后邏輯同樣是美國利益最大化。

退休后利用中國撈金，給我們的警示

在2014年，駱家輝卸任駐華大使，隨即開啟了美國精英慣用的“旋轉門”模式。

加入美國知名律所后，他以中美貿易顧問身份頻繁出入中國高端論壇，單場演講報價高達8萬美元。

這種身份變現的速度和規模，讓外界側目。駱家輝利用在政界積累的資源和人脈，為美國企業進軍中國市場牽線搭橋，同時又為中國客戶提供美國市場準入咨詢，不知不覺間向咱中國企業種下美國標準是唯一的標準的觀念。

一邊是以“國家安全”為由打壓中國企業，一邊是靠華裔身份在中國市場撈金，這樣的雙重標準，暴露了其利益至上的本質。

而在實際操作中，他不僅在咱中國的各種商業論壇收取高額出場費，還為美國清潔能源企業站臺，賺取中介費用。

甚至，他連自己的華盛頓房產都賣給中國商人，借助華裔身份在房產交易中獲利。

這些行為雖然合法，卻讓他在中美兩邊都變得“尷尬”：美國保守派批評他“與中國走得太近”，中國民眾則質疑其“吃相難看”。

頻繁來華的商業活動，實際影響力反而有限，合作方對其“雙重標準”保持高度警惕。

駱家輝常說，家族花了一百年才走完一英里，從祖父做仆人到自己當美國部長，這段階層跨越令人敬佩。

可現實卻殘酷：他至今卡在太平洋中間，既難以完全融入美國主流社會，也很難在中國獲得真正的認同。

美國政壇對華裔官員有天然不信任，他必須不斷用“超忠誠”的表態來作秀，卻始終被當作“潛在外人”；而中國企業則對他任內打壓華為的歷史耿耿于懷，商業合作自然有芥蒂。

卸任后，他雖然擔任百人會主席、AMC董事會成員，但這些職位更多是象征意義，難有實質影響力。

華裔官員的政治生涯充滿不確定性，想靠“忠誠”換地位，實際卻難以左右核心決策。商業合作也因信任危機受限，個人生活則陷入精神孤獨。

駱家輝的故事，其實是美國移民后代普遍的身份困境縮影。必須在政治利益和身份認同之間不斷權衡，往往兩頭不到岸。

駱家輝的經歷，是美國種族政治的一個縮影。少數族裔要想獲得認可，往往要比白人表現得更“忠誠”，這種雙重標準其實是一種身份陷阱。

駱家輝打壓華為，其實也是在用極端行為證明自己對美國的忠誠，而不是“潛在的外人”。

但一旦離開政壇，身份便成了變現的工具，華裔血統又被拿來“講故事”“做橋梁”，這種自我撕裂，注定兩頭不討好。

咱中國企業在海外發展，也需要從中得到啟示。不僅要關注商業機會，更要識別“華裔面孔”背后的政治風險。

核心技術自主創新，才是抵御政治打壓的根本。而全球化時代，移民后代應建立多元身份認同，既保留文化傳統，又能融入當地社會，避免陷入“非此即彼”的困局。

隨著全球化和種族平等意識的提升，駱家輝式的尷尬或許會減少，但只要身份政治存在，移民后代的焦慮就難以完全消除。這是全球社會都需要面對的挑戰。

駱家輝打壓華為、退休后來中國撈金的“先后不一”，其實是美國種族政治和移民身份焦慮的現實寫照。

他的家族實現了百年階層跨越，最后卻發現自己卡在身份夾縫中。

對咱中國企業來說，政治風險和自主創新一樣都不能忽視；對全球移民后代來說，如何在身份認同和利益之間找到平衡，是每個人要面對的難題；對美國社會來說，如何減少種族政治的弊端，更是無法回避的問題。

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參考資料：
鳳凰網，《駱家輝：從貧民窟走出的美國駐華大使》，2011年。
環球人物，《駱家輝的“雙面”人生》，人民日報社，2014年。