俞敏洪的快樂，員工為何無法共情？

俞敏洪祝賀公司32周年生日快樂的信，為何沒有引起員工的共鳴和共情？反而引發(fā)了“老板在南極，我在加班”的對(duì)立？尤其是在網(wǎng)絡(luò)上為何獲得網(wǎng)民一邊倒的反對(duì)？

01、因?yàn)楣静皇羌?/p>

最核心的原因是“公司不是家 ”，近年來，很多公司都喜歡搞公司文化，將公司塑造成家，希望員工對(duì)待公司要像對(duì)待家一樣付出，在一定程度上確實(shí)也是緩和了公司和員工之間的矛盾，只是這種文化是雙標(biāo)的，是單方面對(duì)員工的要求，希望員工拿出超過工資以外的付出。

所有讓員工將公司視為家的老板，有幾個(gè)是將員工看作家人的呢？公司遇到問題首先是想通過降薪裁員來降低成本，公司賺錢了，利潤(rùn)和股份都是老板的，這個(gè)時(shí)候你要是和老板說，我是你的家人啊，老板都會(huì)罵你腦子有問題，一個(gè)臭打工的，還幻想是家人。

很多公司搞的公司文化，都潛藏了一個(gè)用意，讓員工拿更少的工資，去干更多的活，本質(zhì)想獲取員工更多的剩余價(jià)值，真正的家是什么？是利益分享，是情感的港灣，公司敢把股份給員工嗎？或者是將利潤(rùn)的大頭拿出來分給員工嗎？不能只有在希望員工付出的時(shí)候談家人，一談到利益就說臭打工的。

胖東來為什么被很多人尊重？因?yàn)橛跂|來這個(gè)老板將利潤(rùn)都拿出來分給員工了，讓員工成為公司的主人，這才是真正的讓員工成為家人，于東來現(xiàn)在也整天出去玩，為什么沒有員工有怨言？華為為什么讓人羨慕？因?yàn)槿握菍⒐煞荻挤纸o了員工，他自己就留了1%的股份。

02、俞敏洪的利益和員工并不一致

俞敏洪作為新東方集團(tuán)的創(chuàng)始人和老板，為公司的發(fā)展殫精竭力，至今已經(jīng)32年了，但是俞敏洪和員工的利益并不一致，因?yàn)闆]有員工持股計(jì)劃，也沒有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，員工是沒有股份的，拿的就是一份工資，雙方的關(guān)系只是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，我干活，你給我相應(yīng)報(bào)酬，雙方的關(guān)系就是這么簡(jiǎn)單純粹。

但是俞敏洪想要的更多，他希望員工能夠?qū)⒐井?dāng)家，希望員工能夠共情自己，我創(chuàng)業(yè)32年啊，新東方集團(tuán)32歲了，這32年我是怎么過的，你們知道嗎？如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，遠(yuǎn)的不說，就說小作文事件都差點(diǎn)讓一生功業(yè)毀于一旦，當(dāng)他來到南極看到絕美景色的時(shí)候，他是感慨的。

又恰逢公司32歲的生日，他有感而發(fā)，希望讓整個(gè)公司的員工都能分享這份喜悅，奮筆疾書，洋洋灑灑數(shù)百字，將澎湃的情感都傾注于此，他希望員工能夠給予認(rèn)同的反饋，這種反饋按照流行的話就是情緒價(jià)值，如果所有的員工此時(shí)都能表現(xiàn)出與有榮焉，他的心里會(huì)有極大地滿足。

員工怎么想的？我出賣我的勞動(dòng)力還不夠，你還要我給你提供情緒價(jià)值？你在南極看絕美風(fēng)景，我在加班，深夜回到出租屋只能看天花板，這種極大的反差，怎么可能引起共情和共鳴呢？我的努力是為了讓你看南極美景的嗎？

03、吃肉的時(shí)候不要吧唧嘴

俞敏洪或許到現(xiàn)在都不明白的一點(diǎn)，那就是作為上位者，你吃肉是你的本事，但是不要對(duì)沒肉吃的人吧唧嘴，這就是不道德，甚至是一種挑釁。如果你真的在意公司32周年的生日，如果你真的希望員工能夠與有榮焉，你只需要兩個(gè)字就夠了——讓利！

國(guó)家的生日每年給老百姓放七天假，這叫與天同慶、與民同樂，新東方32周歲生日，你為何不能給員工放一天假呢？哪怕是半天呢？或者更直接的，每人發(fā)放1000元紅包，只要這么做，員工肯定樂意共情他的南極感慨，不想著讓利，還想著員工給自己提供情緒價(jià)值，怎么可能不被抱怨呢？

這個(gè)事情原本是公司內(nèi)部的事情，但是在網(wǎng)絡(luò)上瞬間引起網(wǎng)民的共鳴？為何？因?yàn)槎际谴蚬と耍匀缓苣芄睬閱T工，你在外面玩你的就行了，非得讓加班的我給你點(diǎn)贊，這就過分了，俞敏洪的言論也很難在網(wǎng)絡(luò)上獲得支持。

俞敏洪或許也很難理解網(wǎng)絡(luò)上的反對(duì)，更難以理解竟然有員工會(huì)抱怨，這是一個(gè)巨大的鴻溝。其實(shí)你吃過生日蛋糕就知道了，你生日要給唱生日歌的人分蛋糕吃，這樣才能獲得祝福，否則你默默的過生日就行了。