當國貨年輕化的腳步從“流量狂歡池”踏入“價值深水區”,經典品牌迎來叩問:那些沉淀數十年的核心資產,究竟是護航穿越周期的“壓艙石”,還是阻礙連接未來的“包袱”?答案的關鍵從來不是拋棄歷史的“厚重”,而在于能否盤活“老本錢” —— 將資歷、技術等“靜態存量”,升級為與時代同頻的“動態增量”。
手握“45年國妝經典”名片的片仔癀化妝品始終堅持不“稀釋”品牌底蘊,在2025年選擇走到年輕人中去,攜手學院獎,以“共創”為杠桿,撬動資歷、技術、信任、生態四大核心資產,讓“厚重不沉重、經典不陳舊”。
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截選自學院獎2025秋季征集大賽片仔癀化妝品短視頻等級獎作品
資歷資產:從“時間標簽”到“文化共創IP”
眾多老牌國貨在與年輕消費市場溝通時,往往陷入一個共性傳播誤區:將“年限”當作唯一的宣傳抓手,單一推崇品牌的行業資歷,卻忽略了新生代消費群體的核心訴求 —— 他們看重購買動作帶來的“情緒價值”,追求與品牌的情感共鳴。
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片仔癀化妝品先行探入年輕語境,將歷史積淀創新轉化為兼具包容性與感染力的共創命題 —— “國妝45,‘珍’的藏不住”,為青春學子們提供了富有彈性的創意解構空間:既可認同“45年潛心珍藏的匠心技藝,終于被新時代看見”;亦可共情“青春獨有的珍貴的少年意氣,難掩光芒”。如此用心的雙關設計,旨在將靜態的、有距離感的“45年”升級為動態的、有參與感的“文化符號”,學院獎的賽事平臺則提供了落地的土壤 —— 讓品牌的生命力在創意碰撞中愈發鮮活。當8000+創意作品產出時,片仔癀化妝品的資歷資產完成了三重躍遷:從“天然的時間背書”,到“年輕人主動解讀的文化符號”,再到“可循環使用的共創IP”。
技術資產:從“實驗室參數”到“生活共識”
在成分黨崛起的今天,冰冷的技術參數與權威認證,已難以單獨構成品牌的護城河 —— 技術上的差異化優勢若不能轉化為浸潤于日常的、可被感知的價值體驗,便極易陷入“閉門造車”的窘境。
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片仔癀化妝品借學院獎這一創意平臺,完成了一次關鍵的“技術轉譯”。“三七根粉”“水解珍珠”等不再只是成分表上的條目,而是經由平面、視頻等創意載體,轉變為“水潤不干燥”“滋養緊嫩彈”等鮮活的生活使用場景;一張“美白特證”,也從弱關聯的權威背書,轉化為“持證上崗”的安心感和支持國貨科技的自豪感。這一過程的本質,是推動技術從實驗室走進生活,從單薄的“功效”升級為有溫度的“生活解決方案”。
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2025學院獎秋季征集大賽頒獎現場,片仔癀化妝品獲獎作品部分展示(左)
頒獎典禮場外,獲獎團隊在作品展區打卡合影(右)
“小紅書人氣傳播賽”則完成了從“我有什么”到“我們共同相信什么”的心智穿透。數千篇種草筆記構成一個龐大的不斷更新的“眾測數據庫”,通過同齡人的親測對比與體驗分享,技術的有效性在社交場域中被反復驗證與放大。最終,技術資產的屬性發生了根本性轉變:從企業單向宣稱的“專利優勢”,沉淀為社群共同背書的“生活共識”。
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“小紅書人氣傳播賽”優質筆記(部分展示)
信任資產:從“代際傳承”到“同輩共建”
傳統國妝的信任體系,往往建立在源于家族記憶的縱向信任傳承之上。然而,這份依賴代際傳遞的“可靠”,在面對崇尚自主、看重當下的Z世代時,卻顯露出它的局限:它能喚起認知,卻難以直接轉化為年輕人主動的消費選擇。
片仔癀化妝品開啟的,正是一場信任邏輯的重構:將信任的根基,從“上一代的經驗講述”轉向“同齡人的共創共鳴”與“權威體系的專業認證”。與學院獎的深度聯動,為這一重構提供了具象的舞臺。在青春創意中,“皇后牌珍珠膏”化身“國風伴手禮”,信任的話語權也從“長輩說好”悄然移交至“我們定義”。與此同時,由業界大咖和學界專家組成嚴選天團,確保年輕表達始終不偏離品牌的品質內核。當“皇后牌珍珠膏”榮獲“2025大學生最喜歡的青春好物”時,信任資產,便不再單靠“過往口碑”的靜態累積,而在“創意共建”與“專業共鑒”的雙重驗證下動態煥新。
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評審陣容(左)
“皇后牌珍珠膏”深受大學生喜愛(右)
生態資產:從“要素疊加” 到 “價值共生”
此次邂逅年輕力,片仔癀化妝品極具前瞻性地跳脫了傳統品牌資產建設中“要素疊加”的線性思維,構建起動態互聯、價值共生的品牌生態圈。學院獎平臺正是這一生態的孵化器與加速器,而Z世代的深度參與,成為激活整個生態系統的關鍵動能。青年創意持續反哺并刷新品牌內涵,真實使用體驗不斷驗證并強化產品價值,沉淀的口碑進一步深化信任網絡,而持續增值的品牌資產,又會吸引更多年輕人加入共創,形成“參與即創造,創造即增值,增值即吸引更多參與”的復利循環。
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當45年歷史積淀成為企業和年輕人共創的文化IP,當硬核技術優勢沉淀為Z世代的生活共識,當代際傳承的信任演進為同代人共建的情感契約,片仔癀化妝品的這場資產活化實驗清晰揭示:經典品牌的穿越周期從不仰賴單一爆品或流量紅利,而取決于核心資產持續進化的生命力;核心資產的價值也不在于靜態的“擁有”,而在于動態地從“品牌私有”升級為“品牌與用戶共有”。唯有讓品牌固有資產“流動”起來,持續吸納時代養分,始終與每一代年輕人同頻共振,才能基業長青。
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