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雖然原材料價格一路上漲,但是2026年度的家電市場搶奪,價格比拼不會減少,只會更加激烈和瘋狂。所有家電廠商必須要提前做好心理準備,找到“壓艙石”。
周簡撰寫
沒有看錯!2026年的家電市場競爭與搶奪,對于所有廠商來說,將更為激烈與復雜。
一方面,大宗原材料等運營成本上漲,會持續(xù)擠壓企業(yè)的利潤空間,短期內(nèi)眾多家電廠商無解,只能順水行舟;另一方面,終端市場需求謹慎、保守且市場供大于求,導致企業(yè)只能積極應戰(zhàn),而無法硬漲價。
所以,家電圈認為,2026年的家電市場價格競爭非常慘烈,拼價格的競爭手段不會停下腳步,企業(yè)與企業(yè)之間的憑實力“硬碰硬”將成標配。大魚吃小魚與大魚相互搏殺,將會非常瘋狂。
站在2026年起點上,梳理接下來的家電市場搶奪,所有家電廠商應該守住一個經(jīng)營原則和底線:如果說,規(guī)模是一家企業(yè)生存和發(fā)展的根基。那么,利潤就是一家企業(yè)活出彩的靈魂。
結合2025年度的市場走勢、競爭格局、消費趨勢,對于2026年度的家電市場競爭和搶奪,家電圈認為,有一個方向是確定的。那就是聚焦一線市場的搶奪,不要天真的認為:原材料漲價了,終端市場的價格競爭就會減少了。
事實上,2026年的家電市場價格競爭會出現(xiàn)兩種走勢:一是,階段性的重大節(jié)點,頭部大企業(yè)還是會繼續(xù)拼價格。目標很明確,就是要保住企業(yè)的規(guī)模基本盤,擠奪中小企業(yè)過去的價格便宜優(yōu)勢;二是,常態(tài)化的日促,面對中小企業(yè)的成本壓力頻頻調(diào)價,頭部大企業(yè)保持價格穩(wěn)定不漲價,就是壓縮中小企業(yè)過去的價格優(yōu)勢。
所以,最近引發(fā)空調(diào)行業(yè)軒然大波的“鋁代銅”事件,本質(zhì)上就是很多空調(diào)企業(yè),面對未來確定性的銅等有色金屬成本上漲,推高企業(yè)的產(chǎn)品成本和經(jīng)營壓力。所以提前面對鋁代銅的技術應用和現(xiàn)狀,展開主動布局。并不是說,鋁空調(diào)馬上會大量上市,而是說鋁空調(diào)未來將是一些中小企業(yè)降成本的應對手段和方向。
那么,隨著2026年家電市場價格競爭不會衰減,而是會繼續(xù)強化。接下來,家電廠商又應該如何“見招拆招”?
一是,在不確定性中尋找確定性的機會。2026年,很多家電產(chǎn)品的原材料等運營成本上漲,是必然趨勢。這是確定性的機會和方向。但是,市場競爭、行業(yè)格局,以及消費趨勢仍然是充滿了各種不確定性。所以,要繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)營的重心,對內(nèi)進一步強化數(shù)字化全鏈路的變革,要通過管理降成本、降費用;對外,也將數(shù)字化轉型紅利賦能經(jīng)銷商和用戶,讓產(chǎn)品、服務、體驗與場景、方案定制全面拉通和落地,穩(wěn)步調(diào)結構謀新的經(jīng)營平衡點。
二是,進一步在存量市場中尋找增量空間。2026年家電國補政策的繼續(xù)實施,會加速家電市場上“大魚吃小魚”的行業(yè)洗牌與重構。也就是說,存量市場主導的商業(yè)格局下,增量的機會來自于淘汰、擠壓對手。所以,不要害怕,也不要擔心,就守住一個基本原則:積極參與市場競爭,拼命搶奪市場經(jīng)營主動權,實現(xiàn)新一輪的行業(yè)拐點下破局機會。
三是,在主流消費持續(xù)動蕩中伺機而動。相對于過去的2024年、2025年,2026年家電消費需求更加動蕩,不是簡單的消費保守或收縮,也不是消費降級與低價,對于家電產(chǎn)業(yè)來說是消費需求更加分散、無力和缺少剛需等強勁力量,只能靠家電廠商去伺機而動,搶奪那些壞了換新、舊改局改換新等需求。同時,還要培養(yǎng)和引導一些新興消費和潛在商業(yè)機會。
價格競爭的核心,對于家電企業(yè)來說,是話語權,是綜合實力。相對于2025年,今年的家電市場局面肯定更為復雜和多變,廠商之間競爭局面更加殘酷與白熱化,一線市場的較量與拼殺更加激烈與多樣化。所以,除了要提前搶跑、系統(tǒng)發(fā)力之外,家電企業(yè)還要做好打殲滅戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的準備,更要做好隨時出局的風險抗壓。
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