房東心軟減租金反被上一課：為什么你的善良，永遠喂不飽貪婪的人

前幾天有個房東在網(wǎng)上發(fā)了一個帖子：他想給租客送點過年禮物，請廣大網(wǎng)友支招，送什么比較好。

這本來是一個很溫馨的帖子，但是有的網(wǎng)友卻提出了異議：不建議對租客太好，因為有很多人會得寸進尺。

他們不但不會感激你，甚至還會變本加厲地索取。

杭州的李女士就有類似的經(jīng)歷：

她的租客一直哭訴自己生意不好，母親生病，李女士一心軟，同意減租一萬五。

沒想到，這位租客嘗到了甜頭，每年交租的時候都要鬧著減租。

租客鬧了四年，李女士減了四年，差不多減了五六萬的房租。

到了第五年，李女士實在是不想再讓步了，這位租客居然惡語相向，甚至威脅李女士，到最后，找到警察才調(diào)停。

事后，李女士反思自己是不是對租客太好了，反而成了被欺負的理由？

這種“農(nóng)夫與蛇”的故事，我們見了太多太多。

為什么善良的人總是容易受到傷害，為什么我們的善良，永遠喂不飽那些貪婪的人？

01

講個老段子：

有個乞丐在街邊乞討，一個男人路過，給了十塊錢，他感恩戴德。

第二天，男人又來了，又給了十塊錢，就這樣持續(xù)了兩年。

兩年后的一天，男人又來了，但是只給了五塊錢。

連續(xù)過了三天，乞丐終于忍不住問：你以前給十塊，怎么現(xiàn)在只給五塊啦？

男子：因為我結(jié)婚了，開支比較大。

乞丐頓時大怒，啪的一巴掌打過去：你竟然拿我的錢去養(yǎng)你老婆？

這個故事被古人收錄在《愚人笑話集》里。

但依我看，這不是愚人，而是現(xiàn)實中很多人的真實寫照。

心理學(xué)上講：適應(yīng)性偏見。

意思是說，如果一個人不斷地在你這里獲得好處，他就會視為自己應(yīng)得的福利。

你持續(xù)的善意不會帶來感恩，只會帶來貪婪。

之前在網(wǎng)上看到一個女老板的故事。

當年她見到一個身無分文的小伙，心生憐憫，于是主動借錢資助他。讓他住進員工宿舍，有一個住處。

后來又把小伙安排在自己公司，讓他有一份收入。

因為老板的信任，小伙逐漸成為公司的骨干，日子也越過越好。

但沒想到，小伙不僅不感恩，反而開始動起了歪心思。

不但私吞公司的收入，還開始挖公司的員工，偷盜公司設(shè)備。

被女老板發(fā)現(xiàn)后，小伙還動手打人，這個女老板被送進了醫(yī)院。

錦上添花易，雪中送炭難。

在網(wǎng)友看來，女老板是妥妥的貴人，知恩報恩還來不及，怎么能做出這樣的事呢？

但實際上，一旦你長期幫助一個人，情分就變成了本分。

女老板第一次借錢是善良，但是后續(xù)接連的幫助，讓善良成了一種“慣性”。

前文女房東第一次心軟減房租，是善良。

但是第二次、第三次的不斷妥協(xié)，也讓善良變成了一種“慣性”。

這種慣性，只會讓對方認為你的付出“理所應(yīng)當”，胃口也會越來越大。

作家李碧華曾說：別去考驗人性，它根本不堪一擊。

人的閾值是可以無限拔高的。

過度的善良只會滋生出過度的貪婪。

你可以喂飽一個人，但你永遠也喂不飽人性。

02

我之前在北京工作的時候，一直是租房住。

有一次和中介閑聊，聽他講過一個故事。

小區(qū)里有個獨居老人，生活很困難，子女很少上門。

房東見他可憐，就免了的房租。這一免，就是好幾年。

后來老人去世了，房主想要收回房子，沒想到房子卻被老人的子女占了。

房主和他們溝通，他們卻說：你既然能白送，就該一直送。

最后兩家糾纏了接近一年，房主才收回了自己的房子。

看過一個概念：認知失調(diào)。

面對不勞而獲的利益，人的大腦會逐漸將其合理化。

在連續(xù)獲得額外資源或者照顧之后，人們會傾向于認為這些資源本就屬于自己。

所以無論你對一個人再好，他也會慢慢“適應(yīng)”。

善行一旦停止，反而會帶來對方的“不適”，甚至?xí)l(fā)攻擊行為。

演員孫儷捐助了一個學(xué)生，對方知道她有錢，就頻繁索要財物。

在遭到拒絕后，她就找到媒體發(fā)出長文，給孫儷本人帶來巨大的非議。

歌手叢飛一生資助了183名貧困學(xué)生，捐出300多萬家當。

繁重的工作，加上奔波勞苦，讓他身患胃癌。受助者反而催款質(zhì)問：“什么時候能繼續(xù)賺錢資助？”

老話一直說：救急不救窮。

這話我以前很不理解，但是現(xiàn)在年紀大了慢慢咂摸出味來。

救急，是一時的。

對方只是一時窮困，很快就能緩過勁兒來，這時候，你的善，就是對方的恩。

救窮，卻是一世的。

對方的窮是長久的狀態(tài)，你的幫助也必須是長久的，這時候，你的善，就成了自己的“鎖”。

善良是要有度的。

這個度，其中一個方面就是時間的長度。

短期的付出會帶來感恩，而長久的付出，很多時候感動的只有你自己。

03

看過一個很有意思的故事：

有個企業(yè)家在一次活動上看到幾個沒錢上學(xué)的孩子。

有感于自己小時候輟學(xué)的經(jīng)歷，她決心讓這幾個孩子接受好的教育，讓他們有朝一日可以走出大山。

但是，半年之后，她卻單方面停止了所有的資助。

孩子的家長罵她，說她不負責(zé)任。

她回應(yīng)說：沒有一個人對我表達過感謝，口頭上的都沒有，這讓我非常寒心，所以我決定不再資助。

說實話，我挺佩服這個人。

善意這個東西，是需要流轉(zhuǎn)的。

當你付出的善意，沒有任何的回響，這個時候就必須停下來。

善良要給對的人，我們每個人都要去學(xué)會篩選那些真正懂得感恩和回饋的人。

電視劇《新聞女王2》里就有一個這樣的橋段。

香港首富白書昀打算投資公開平臺一百萬美金。但是前提條件是，要求文慧心開除掉得罪自己的劉艷。

當時公開平臺處境艱難，若是白書昀放棄注資，公開平臺只能關(guān)門大吉。

但就是在這樣的壓力下，文慧心也不同意放棄劉艷。

畢竟公開平臺最初是劉艷創(chuàng)立，自己不能忘恩負義。

最終的結(jié)果是——這一切都是白書昀的局。

如果文慧心不懂感恩，為了注資真的可以拋棄劉艷，那白書昀自己的注資將來也會面臨一場巨大的風(fēng)險。

不要同一個不懂感恩的人合作。

你的好，一定要給本身就很好的人。

學(xué)會篩選、學(xué)會試探，是每個成年人的必修課。

掏心掏肺是小孩子的做法，先拿出一部分善意，去觀察接受者的反應(yīng)，很多時候，你就能躲開那些白眼狼。

04

作家蘇祺，講過一個故事。

他的一位朋友在一家公司擔(dān)任高管。

公司有兩個人家中有困難，找他借錢。兩個人他都借了，但是兩人的反應(yīng)卻截然不同。

一個在私下里說他收買人心。

另一個人在解決困難之后，馬上帶著禮物來他家道謝，并且在后續(xù)的工作中加班加點，異常賣力。

朋友破例給他升職加薪，這個員工慢慢成了他在事業(yè)上的得力助手。

老話說：一樣米養(yǎng)百樣人。

面對善意，有的人懂得感恩，懂得回饋，有的人則會滋生貪婪，變本加厲。

控制付出的節(jié)奏，把善良當成一面鏡子，你才能篩選出那些真正值得的人。