55年彭德懷視察福建時(shí)下了道命令，羅舜初勸道：彭總，千萬不能打

1955年9月5日拂曉，東海仍罩著薄霧，一支由陸海空多部門要員組成的視察團(tuán)乘坐登陸艇靠近福建前線。浪花拍打舷側(cè)，船尾汽笛聲短促急促，似在提醒來者——這里距離馬祖群島不過數(shù)十公里，槍炮隨時(shí)可能撕開天幕。領(lǐng)隊(duì)的是時(shí)任國防部長彭德懷元帥，海軍參謀長羅舜初則站在甲板一角，手握望遠(yuǎn)鏡，默默記錄潮汐和島礁方位。

前一年“七一”文件還新，朝鮮停戰(zhàn)僅兩年，臺(tái)海局勢卻更趨緊繃。美第七艦隊(duì)頻繁進(jìn)入我近海，國民黨海空力量仗勢挑釁，皮定均率福建軍區(qū)部隊(duì)日夜守備。為了弄清諸兵種協(xié)同是否真能“擰成一股繩”，中央才決定讓彭德懷親臨一線。同行的陳賡、黃克誠、陳士渠以及羅舜初，分別從陸、空、工程、海軍角度提出檢討與對(duì)策，任務(wù)緊湊，時(shí)間寶貴。

午后，視察團(tuán)來到最靠前的炮陣地。陣地指揮員情緒激動(dòng)，開門見山：“報(bào)告彭總，敵艦連日游弋，我方官兵憋了一肚子火，請(qǐng)求立即炮擊示威！”風(fēng)大浪急，話音卻透著火藥味。彭德懷看了看海面，眉頭一鎖：“可以打。”聲音不高，卻像炮閂扣下。緊接著，羅舜初放下望遠(yuǎn)鏡，側(cè)身一步：“彭總，千萬不能打。”僅十三個(gè)字，甲板瞬間安靜，連海浪都像停了一拍。

彭德懷轉(zhuǎn)過身，語調(diào)陡然嚴(yán)厲：“為何不能？”羅舜初微微頓首：“去年7月軍委下達(dá)《保衛(wèi)領(lǐng)海主權(quán)及護(hù)航注意事項(xiàng)》，明確‘未經(jīng)確認(rèn)敵對(duì)行為，不得先行攻擊’。文件仍在有效期。”這一刻，他的語速不快，每個(gè)字都?jí)鹤±寺暋ｊ愘s也湊到彭德懷耳邊，“確有此令”，悄聲補(bǔ)充。彭德懷沉默幾秒，抬手示意停止議論：“先按軍委文件執(zhí)行，誰也不許違犯。”命令收回，前線依舊劍拔弩張，卻沒走到誤判的臨界點(diǎn)。

羅舜初何以敢當(dāng)面“頂撞”彭老總？答案要回溯到1950年春天。那年4月，北京西郊機(jī)場的跑道熱浪翻滾，第四十軍軍長羅舜初本打算返湘赴任，剛下飛機(jī)卻被周恩來總理請(qǐng)去中南海。周恩來開門見山：“中央決定組建人民海軍，參謀長人選，你怎么看？”羅舜初出身陸軍，對(duì)艦船、潛艇、聲吶全是空白，當(dāng)即婉拒。周總理勸他：“海軍缺的不是行家，而是肯啃骨頭的參謀。你去，就從零學(xué)起。”數(shù)小時(shí)促膝長談，羅舜初心頭的顧慮被一點(diǎn)點(diǎn)化解，當(dāng)晚便退掉了南下車票。

6月2日，毛澤東主席親簽任命電報(bào)，蕭勁光出任司令員，羅舜初任海軍參謀長，王宏坤、劉道生同列首批領(lǐng)導(dǎo)班子。彼時(shí)我軍海防幾乎白紙一張，驅(qū)逐艦、潛艇、岸炮、雷達(dá)……樣樣短缺。羅舜初索性把自己也當(dāng)“新兵”，白天跑船廠、夜晚抱蘇聯(lián)顧問送來的技術(shù)資料苦啃，凡是專業(yè)名詞都手抄記錄，再匯編成冊(cè)下發(fā)機(jī)關(guān)，他稱之為“陸軍人學(xué)海軍的字典”。

1953年夏，軍委例會(huì)討論五年建設(shè)計(jì)劃。朝鮮停戰(zhàn)剛簽字，軍費(fèi)吃緊。會(huì)上，彭德懷強(qiáng)調(diào)“先艇后艦”，主張暫緩購買驅(qū)逐艦，轉(zhuǎn)而多買潛艇和快艇。彭老總問：“一艘驅(qū)逐艦多少錢？”羅舜初回答：“約四千萬盧布。”彭德懷當(dāng)場裁掉一艘訂單。羅舜初硬著頭皮解釋：“驅(qū)逐艦須成對(duì)編隊(duì)，否則單獨(dú)使用意義有限。”一席話說得擲地有聲，最后周恩來拍板：維持兩艦不變。日后實(shí)踐證明，正是這兩艘蘇制“鞍山”級(jí)，讓新中國海軍具備了遠(yuǎn)海訓(xùn)練、伴隨護(hù)航的起步能力。

海軍草創(chuàng)初期，羅舜初除抓裝備，還兼顧院校、基地、岸防多線建設(shè)。他與蘇方談判購買圖紙、設(shè)備，也四處動(dòng)員地方工廠試制零部件，“能國產(chǎn)的盡量自己造”，這句口頭禪后來寫進(jìn)海軍節(jié)儉建軍的幾份條令。1952年至1956年，上海江南廠、旅大造船廠先后交付數(shù)十艘獵潛艇、登陸艦，成為海軍第一批國產(chǎn)主力；技術(shù)骨干則大多出自他親手創(chuàng)辦的青島海軍學(xué)校和大連工程學(xué)校。

再把鏡頭切回福建前線。那天晚上，彭德懷把羅舜初叫到指揮所，兩人對(duì)著作戰(zhàn)地圖復(fù)盤。彭德懷點(diǎn)燃一支煙，說了句：“老羅，有理就要直說。”語氣平靜，沒有上午的火藥味。這句簡短承認(rèn)，讓旁人見識(shí)到兩位老戰(zhàn)友之間的赤誠，也讓不少年輕軍官領(lǐng)教了什么叫“敢作敢當(dāng)”。

類似場景并非孤例。不久之后，彭德懷赴華東檢查港口防務(wù)，先到某島岸炮陣地。火炮與彈庫挨得太近，隱患一目了然。彭德懷當(dāng)場發(fā)火：“一炮過來，全連守備還能剩幾個(gè)？”氣頭上甚至要撤團(tuán)長職務(wù)。羅舜初瞅準(zhǔn)空隙，輕聲提醒：“陣地設(shè)計(jì)源于引進(jìn)圖紙，責(zé)任不在基層。”彭德懷一愣，扭頭說：“我的話重了，撤職不妥，我收回。”就此，上下皆服。羅舜初再一次充當(dāng)“保險(xiǎn)絲”，絕非圓滑，而是用事實(shí)講道理。

從中央蘇區(qū)時(shí)的“小羅”參謀，到掌舵海軍規(guī)劃的“羅參謀長”，羅舜初始終堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)則：情況真實(shí)、意見到位。前線能否開火、海軍該不該買艦，他只看文件和戰(zhàn)略需要，從不給任何人“面子炮”。1958年炮擊金門前夕，海軍再次打起十二分精神，羅舜初提出“火力掩護(hù)、快速撤離”原則，為后來的炮戰(zhàn)方式奠定基礎(chǔ)；此后若干年，他在海軍現(xiàn)代化道路上仍是重要的“操盤手”。

1976年5月，羅舜初因病離休，次年調(diào)國防科委擔(dān)任顧問。檔案室里那本厚厚的“海軍對(duì)外訂貨談判要點(diǎn)”仍保留著他密密麻麻的批注，旁人翻閱時(shí)常感慨：一名陸軍出身的將軍，卻把半生都刻進(jìn)了深藍(lán)。