當南方的冬日還在氤氳水汽與零星寒意中徘徊,浙江湖州長興縣的八都岕已然被一片純白包裹。2026 年 1 月 16 日,“雪映八都一起 9 好” 首屆冰雪運動節在這里啟幕,雪道上的身影穿梭如織,歡聲笑語與雪板摩擦的聲響交織,打破了江南冬季的靜謐。這場看似尋常的文旅活動,背后藏著長興對冰雪經濟的精準布局,更折射出長三角地區 “北雪南移” 浪潮下的產業新變局。
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很少有人想到,這座地處太湖之濱、年均降雪天數不足 3 天的小城,能在冰雪賽道上走出一條獨特路徑。沒有北方得天獨厚的自然雪資源,長興卻憑借對生態文旅資源的整合能力,以太湖 9 號公路為紐帶,串聯起室內外冰雪業態,讓 “冷資源” 變成了 “熱經濟”,為南方城市發展冰雪產業提供了可復制的樣本。
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太湖 9 號公路的名字自帶巧思,全長 99 公里的道路蜿蜒曲折,形似數字 “9”,既串聯起太湖沿岸的山水風光、古村聚落,又將長興滑雪場、龍之夢樂園冰雪世界等核心節點緊密銜接。這條被當地人稱為 “流動風景線” 的公路,不僅是交通要道,更是長興冰雪文旅矩陣的 “主動脈”。不同于北方滑雪場多依托山地資源單點布局,長興選擇以公路為載體,構建 “點上突破、線上串聯、面上輻射” 的產業格局,讓冰雪運動不再是孤立的體驗,而是融入全域旅游的綜合消費場景。
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長興滑雪場(八都岕店)作為當地首個室外滑雪場,成為本次冰雪運動節的核心承載地。開業伊始,這里便跳出了 “季節性游樂” 的局限,憑借造雪技術與自然山水的融合,打造出浙北四季冰雪運動新地標。雪場的設計兼顧了不同群體的需求,既有適合新手的平緩雪道,也有滿足進階愛好者的陡坡區域,即便沒有滑雪基礎,也能在專業指導下快速上手,享受雪上馳騁的樂趣。冰雪運動節期間,開幕陽光秀與 “雪球綻放” 啟動儀式相映成趣,滑雪達人的技巧表演更是點燃了現場氛圍,人們在自由體驗與網紅打卡中,重新定義了江南冬季的打開方式。
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與室外滑雪場的季節性體驗形成互補,龍之夢樂園冰雪世界則以室內場館的優勢,實現了冰雪娛樂的全年無休。這座總建筑面積達 7.8 萬平方米的大型場館,分為冰區與雪區兩大板塊,16 條滑雪道錯落分布,既能滿足專業滑雪者的技術提升需求,也為親子家庭打造了專屬的娛雪空間。冰路、冰湖、冰雕館相映成趣,配套的親子游樂設備讓孩子們流連忘返,而溫度適宜的 “暖區” 則提供了咖啡、甜品等消費選擇,將運動體驗與休閑消費無縫銜接。這種 “室內 + 室外” 的雙輪驅動模式,讓長興擺脫了自然條件的束縛,實現了冰雪經濟的四季延續。
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長興的冰雪突圍,本質上是對長三角消費需求的精準洞察。隨著生活水平的提升,長三角地區的消費者不再滿足于傳統的冬季旅游項目,對冰雪運動的需求從 “嘗鮮體驗” 向 “深度參與” 轉變。數據顯示,長三角地區冰雪場館數量已達 271 家,位居全國第二,其中室內滑雪場占比遠超全國平均水平,這種趨勢背后,是龐大的客源基礎與消費能力的支撐。長興恰好抓住了這一機遇,憑借地處長三角 1 小時交通圈的區位優勢,成為上海、杭州、蘇州等城市游客的首選目的地。
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從消費場景來看,長興的冰雪經濟早已超越了單一的滑雪運動,形成了 “冰雪 +” 的多元融合業態。在太湖 9 號公路沿線,冰雪運動與民宿、餐飲、非遺文化、鄉村旅游深度綁定,游客在體驗滑雪樂趣后,可前往周邊古村感受煙火氣息,在溫泉民宿中舒緩疲憊,品嘗當地特色美食。這種 “多日停留、深度體驗” 的模式,讓游客從 “滑完就走” 變成 “流連忘返”,也讓冰雪經濟的輻射力滲透到產業鏈的各個環節。當地村民紛紛投身相關產業,改造老宅經營民宿,售賣特色農產品,或在雪場從事服務工作,形成了企業盈利、村民增收、村集體壯大的共贏格局。
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南方冰雪產業的崛起,難免面臨同質化競爭的挑戰。長三角地區各大城市紛紛加碼冰雪賽道,從場地規模到設施配置,競爭日趨白熱化。有的雪場比拼魔毯數量,有的在娛雪項目上花樣翻新,企鵝互動、冰雪演出等成為標配,甚至將北方的冰上自行車、轉轉杯等項目 “南移” 室內。在這樣的競爭環境中,長興的差異化優勢在于對生態資源的深度挖掘與文旅 IP 的精準打造。太湖 9 號公路本身就是一張獨特的名片,公路沿線的山水風光與人文景觀,讓冰雪體驗多了一層生態與文化的底蘊,這是單純依靠設施堆砌無法復制的核心競爭力。
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龍之夢冰雪世界的運營實踐,更凸顯了長興對冰雪消費趨勢的敏銳把握。這里不僅提供專業的滑雪場地,還通過 NPC 互動、冰雪舞臺劇等形式豐富體驗感,針對親子家庭、年輕群體、高校學生等不同客群,設計差異化的產品與服務。滑雪教練團隊中,不少人從北方轉戰南方,他們發現,南方消費者對專業指導的接受度更高,愿意為學習技能和安全保障付費。這種消費觀念的轉變,推動冰雪產業從 “娛樂型” 向 “專業型 + 體驗型” 升級,也為長興冰雪產業的高質量發展提供了支撐。
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長興的探索,更印證了南方冰雪經濟的核心邏輯 —— 并非簡單復制北方模式,而是立足自身優勢進行創新轉化。北方的冰雪經濟依托自然雪資源,主打戶外體驗與極限運動;而南方則憑借技術優勢與消費市場,走出了 “室內外結合、全季節運營、多業態融合” 的路徑。長興將造雪技術與太湖山水、鄉村肌理相結合,讓冰雪運動不再是北方的 “專利”,而是融入江南生活的新方式,這種 “無中生有” 的產業創新,正是南方城市發展特色產業的關鍵所在。
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從產業影響來看,長興的冰雪經濟不僅激活了本地冬季旅游市場,更推動了區域文旅格局的重構。以往,長三角游客冬季滑雪多選擇北方或安吉、德清等地,長興的崛起,讓湖州形成了與周邊地區互補發展的冰雪文旅集群,進一步鞏固了湖州在長三角文旅市場的地位。元旦假期期間,長興八都岕滑雪場接待游客近 5000 人次,湖州全市冰雪旅游接待量突破 10 萬人次,營收超 2600 萬元,數據背后,是冰雪經濟對區域消費的強勁拉動作用。
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冰雪經濟的持續發展,離不開技術支撐與產業生態的完善。大型室內滑雪場的運營,需要造雪、制冷、控溫等一系列特種設備,長興通過引入先進技術與專業團隊,保障了場館的穩定運營,同時也帶動了上游裝備制造產業的發展。中小體量的冰雪娛樂場所隨之涌現,造雪、造冰技術的下放的普及,讓冰雪體驗從大型場館延伸到商場、景區,形成了多層次的產業生態。這種產業生態的完善,不僅讓冰雪經濟的覆蓋面更廣,也為后續發展提供了可持續的動力。
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在冰雪運動大眾化、常態化的趨勢下,長興的冰雪經濟還在不斷拓展邊界。“冰雪 + 研學”“冰雪 + 體育”“冰雪 + 康養” 等新業態不斷涌現,針對不同群體的需求推出定制化產品。學生群體可以參與冰雪研學活動,學習冰雪運動知識與技能;老年群體可以體驗冰雪溫泉、康養民宿,享受慢節奏的冬日時光;年輕群體則熱衷于雪場社交、網紅打卡,形成獨特的消費潮流。這些創新嘗試,讓冰雪經濟突破了年齡與群體的限制,成為全民參與的消費熱點。
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回望長興的冰雪突圍之路,沒有一蹴而就的成功,而是精準定位、資源整合與持續創新的結果。從一條公路的規劃,到室內外雪場的布局,再到多元業態的融合,每一步都緊扣長三角消費市場的需求,每一個環節都凸顯生態與文化的特色。這種發展模式,不僅讓長興在南方冰雪賽道中脫穎而出,更為其他缺乏先天資源的城市提供了啟示 —— 特色產業的培育,關鍵不在于擁有多少資源,而在于如何挖掘優勢、整合資源、創造需求。
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太湖畔的寒風還在吹拂,雪場上的熱情卻絲毫未減。長興的冰雪經濟,早已超越了一場活動、一個產業的范疇,成為江南地區產業轉型升級的生動縮影。當 “冷資源” 持續釋放 “熱效應”,當冰雪運動融入日常生活,長興正用自己的實踐證明,南方城市同樣能在特色產業賽道上跑出加速度。未來,隨著交通網絡的不斷完善、產業生態的持續優化,長興的冰雪故事還將續寫新的篇章,為長三角冬季經濟注入更持久的活力。而這份從太湖之濱生長出的產業智慧,也將為更多城市提供可借鑒的發展密碼,讓 “北雪南移” 的浪潮,催生更多高質量發展的新可能。
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