嫣然醫(yī)院房東要求李亞鵬公開道歉，助理回應(yīng)：我們就像東郭先生

醫(yī)院手術(shù)室的無影燈下，唇腭裂救助手術(shù)正在進行，而醫(yī)院門口的墻上，法院的強制騰退公告在風中微微作響，嫣然醫(yī)院房東要求李亞鵬公開道歉，房東助理回應(yīng)：我們就像東郭先生。

2026年1月中旬，李亞鵬發(fā)布了一段長達30分鐘的視頻，鏡頭掃過醫(yī)院門口已經(jīng)被拆掉的招牌。在視頻中，他走在醫(yī)院走廊里，聲音里帶著疲憊：“嫣然天使兒童醫(yī)院也許會成為歷史，但我們會站好最后一班崗。”

時間回到2010年，醫(yī)院創(chuàng)始人李亞鵬和王菲等八位發(fā)起人需要為這個中國第一家民辦非營利性兒童綜合醫(yī)院尋找落腳點，房東張先生是一位年近七旬的香港居民，當?shù)弥鈶羰枪驷t(yī)院時，他做出了一個決定。

2010年，第一個十年租約簽訂，張先生以低于市場價格一半的租金將5066平方米的物業(yè)租給嫣然醫(yī)院。房東助理吳先生后來解釋：“一是基于明星們的聲望；二是對公益事業(yè)的支持；三是雙方也談妥了今后會將租金回調(diào)。”

從2012年開業(yè)起，嫣然醫(yī)院在望京地區(qū)深耕近十年，逐漸成為國內(nèi)民營兒童醫(yī)院的標桿，醫(yī)院完成了超過11000例唇腭裂手術(shù)，為超過50萬人次的兒童提供門診服務(wù)。

十年間，醫(yī)院一直按時支付租金。2019年底，第一個十年租約即將到期，續(xù)約談判開始，此時望京地區(qū)已成為繁華商業(yè)區(qū)，周邊租金水平早已上漲。房東提出：新合同年租金從原來的約500萬元上漲至1000萬元，同時要求醫(yī)院理事長李亞鵬簽署個人無限連帶責任擔保。

面對翻倍的租金和擔保要求，醫(yī)院陷入兩難，李亞鵬在后續(xù)的聲明中解釋：“為了保證持續(xù)經(jīng)營，醫(yī)院只能同意了新的租金價格，李亞鵬先生也做了個人擔保。”但緊隨而來的三年特殊時期，醫(yī)院面臨了巨大經(jīng)營困難。

醫(yī)院方面表示，他們“竭盡所能”也只能支付續(xù)約漲價前的房租，從2022年起，醫(yī)院開始拖欠上漲后的租金部分。

房東助理吳先生則指出，新合同本質(zhì)是“從公益特價到市場價格的回歸”，而非單純的“租金翻倍”。

2023年，協(xié)商無果的房東向法院提起訴訟，法律程序啟動后，雙方的分歧被擺到臺面上。2025年，朝陽區(qū)法院作出判決：嫣然醫(yī)院需騰退房屋，支付2022年4月1日至2023年10月10日租金約600萬元及房屋使用費。醫(yī)院提起上訴，但2025年7月被駁回，維持原判。

法院判決生效后，一張醒目的強制騰退公告出現(xiàn)在嫣然醫(yī)院門口，公告要求醫(yī)院三十日內(nèi)搬離，將房屋交還房東。

2026年1月，李亞鵬發(fā)布視頻講述醫(yī)院困境，引發(fā)公眾關(guān)注。在視頻中，他將醫(yī)院困境歸因于“租金上漲一倍”，這一表述激怒了房東方，房東助理吳先生接受采訪時憤慨地表示：“本質(zhì)來講，他是受益方，我們就像東郭先生。”

房東方認為，李亞鵬的敘事將“市場價格回歸”簡化為“惡意漲價”，導(dǎo)致房東在公眾眼中被塑造成“唯利是圖的吸血鬼形象”。

張先生方面態(tài)度堅決：要求李亞鵬為視頻中的誤導(dǎo)性言論公開道歉，否則絕不讓步。

戲劇性的是，這場爭議反而激發(fā)了公眾的捐助熱情。2026年1月16日，李亞鵬通過直播回應(yīng)醫(yī)院情況，短短時間內(nèi)超過19萬人捐款，總額突破1000萬元，這些資金足以支持超過1000名患兒的手術(shù)，捐款熱潮與醫(yī)院長期的經(jīng)營困境形成鮮明對比。

醫(yī)院工作人員坦誠表示：“在法理上我們確實虧欠房東，但是孩子的救助不能停，我們正在積極地解決問題。”與此同時，醫(yī)院已開始尋找新院址，門口“北京嫣然天使兒童醫(yī)院”幾個大字，已經(jīng)悄然被拆除。

李亞鵬曾在給房東的短信中坦言自己的財務(wù)狀況：“這兩年因為我公司的一起商業(yè)訴訟，我一直是被執(zhí)行人狀態(tài)...外債目前還有數(shù)千萬元。”

房東張先生則對媒體表達困惑：“考慮到他們是醫(yī)院，所以第一期和第二期的租金，都低于市場價格，可現(xiàn)在我的房子要不回來，租金要不回來，都這樣不按照合同、法律辦事，那我的損失怎么辦？”

如今醫(yī)院面臨的實際債務(wù)不止租金，2025年8月，醫(yī)院已被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的達1381萬余元，李亞鵬本人也在2023年被限制高消費。

這場糾紛折射出中國民間公益組織在現(xiàn)實運作中理想與商業(yè)規(guī)則的碰撞，當公益的理想遇到租金的壓力，當救人的急迫碰上契約的剛性，簡單的道德評判已無法化解復(fù)雜的現(xiàn)實困境。

醫(yī)院的手術(shù)仍在繼續(xù)，門口公告依舊張貼，在11000個被治愈的微笑背后，這家醫(yī)院的未來仍懸于空中。