“高鐵”兩個字在泰國曾自帶光環(huán),如今卻像塊燒紅的烙鐵,誰碰誰縮手。1月14日那聲巨響過后,人們才發(fā)現(xiàn),出事的不只是軌道旁那臺傾倒的起重機,還有一整條被“加速”裹挾的產(chǎn)業(yè)鏈。
先說現(xiàn)場。起重機操作員沒證,安全主管的文憑是打印機產(chǎn)物——這種劇情在東南亞工地不算新鮮,可放在造價百億美元的高鐵項目里,就像在一級方程式賽車上用二手輪胎,離譜得近乎黑色幽默。更尷尬的是,肇事方ITD并非初犯,十年十七宗事故、兩百多條人命背在身上,照樣能一路中標,靠的不是技術(shù),是“咨詢費”。3.2億泰銖砸下去,監(jiān)管的眼睛自然睜不開。
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再把鏡頭拉遠。韓國Rotem公司出口泰國的車廂,在本國配有應急破窗錘,到了曼谷就被“簡配”掉;理由是省錢,省下的卻是乘客最后的逃生機會。同一套設備,兩種標準,活生生把“雙標”刻在鋁合金車殼上。世行給泰國的基建監(jiān)管打分38.7,全球第143名,只比部分戰(zhàn)火中的國家好看一點,分數(shù)背后是沒在開玩笑的人命。
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更悶的一棍來自后續(xù):中國游客開始改訂大巴票,馬來西亞、越南把ITD母公司拉進“觀察名單”,意大利自己都不好意思,把商務參贊喊回國喝咖啡。一場工地事故,硬是升級成地區(qū)外交事件。旅游收入蒸發(fā)200億泰銖只是開胃菜,真正的主菜是信任塌方——外資觀望、鄰國遲疑、本國選民怒氣值拉滿,5月大選前的臨時整改文件,怎么看都像應急創(chuàng)可貼。
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有人把鍋甩給“發(fā)展中國家原罪”,仿佛落后就自帶血腥濾鏡。可看看隔壁新加坡,招標直接把安全權(quán)重拉到35%,一次重大事故就永久拉黑承包商;日本更狠,工地死亡“零容忍”,出事企業(yè)股價先跌為敬。對比之下,泰國把安全分只占5%,等于告訴企業(yè):死幾個人,扣分而已,利潤依舊。規(guī)則開口子,人命自然掉進去。
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當然,泰國政府不是沒動作:跨部門委員會、遠程監(jiān)控、黑名單制度,文件厚得能砸腳面。但熟悉泰國政治節(jié)奏的都懂,大選前簽的備忘錄,常被選后新班子拿來墊咖啡杯。除非把“事故終身追責”寫進法律,把行賄成本拉到企業(yè)無法承受的高度,否則下次開工,無非換一臺新起重機、另一批假證件,悲劇復制粘貼。
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說到底,高鐵是面子工程,更是里子工程。面子是時速250公里的閃亮列車,里子是每一條焊縫、每一次驗收、每一頁真實檔案。里子爛掉,面子再亮也只是一層漆,太陽一曬就起泡。東南亞想要真正“提速”,先得讓規(guī)則長出牙齒,讓“安全”二字不再是投標書上的裝飾段落,而是寫進預算、寫進合同、寫進官員烏紗帽的KPI。
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否則,下次巨響傳來,人們連驚訝的力氣都會省掉——只會默默劃掉行程單上的“Train”,改成“Bus”,然后問自己一句:發(fā)展的代價,憑什么總是一條命?
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