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大疆這家公司,從深圳起步到現(xiàn)在全球無人機老大,路子走得夠硬氣。
2006年汪滔在香港科大宿舍搗鼓出第一個飛行控制器,那時候誰能料到會攪動整個行業(yè)。
起步時就幾個人,資金也不多,靠賣航模配件維持,慢慢積累專利和技術(shù)。
到2013年推出Phantom系列,消費級無人機一下子普及開來,市場份額蹭蹭上漲。靠的就是自主研發(fā),每臺機器從零件到代碼都自家把控,不依賴別人。
這套打法,讓大疆在全球占了七成多份額,美國市場更是大頭。
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美國那邊從2017年開始就盯上大疆,先是軍隊內(nèi)部禁用,說是網(wǎng)絡(luò)安全問題。
2019年國會直接禁五角大樓用中國產(chǎn)無人機。
2020年12月18日,商務(wù)部把大疆扔進實體清單,理由是國家安全,還扯上新疆的事。
這清單一上,美國公司出口東西給大疆得申請許可,供應(yīng)鏈卡殼不少。
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但大疆沒慌,馬上發(fā)聲明,說美國客戶照樣能買能用,公司繼續(xù)在美國賣貨。
關(guān)鍵是,他們反手就把受影響的型號漲價了,少的加120美元,多的230美元,平均10%到13%。
這步棋下得實誠,不光是轉(zhuǎn)嫁成本,還顯示出底氣,因為產(chǎn)品質(zhì)量和性價比在那擺著,消費者咬牙也得買。
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漲價后,美國市場沒崩盤,反而穩(wěn)住了。
國防部想買停產(chǎn)型號,大疆發(fā)言人直接說,經(jīng)銷商那可能還有庫存,去問問吧。
這態(tài)度夠直白,不卑不亢。
全球?qū)@训揭蝗f多件,其他品牌短期內(nèi)抄不來,這才是大疆的護城河。
靠深圳產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)效率高,成本低,產(chǎn)品又便宜又好用,美國本土企業(yè)跟不上節(jié)奏,自然就壟斷了市場。
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2021年,美國財政部又來一手,把大疆塞進投資黑名單,美國人不能買賣相關(guān)證券。
這等于斷了融資渠道,但大疆私有化,早就不靠公開市場。
2022年,國防部列大疆為中國軍事公司,沒證據(jù)就硬貼標簽。
大疆忍了兩年,2024年10月直接起訴國防部,說這標簽沒道理,影響生意,還讓聯(lián)邦機構(gòu)不能跟他們合作。
起訴過程中,大疆提交一堆材料,證明自己是民營企業(yè),不沾軍方邊。
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2025年9月26日,哥倫比亞特區(qū)法院判了,駁回了國防部大部分指控,比如說大疆受共產(chǎn)黨控制,或跟軍民融合區(qū)有瓜葛,這些都沒依據(jù)。
但法院還是維持了清單,因為大疆拿了國家企業(yè)技術(shù)中心稱號,有補貼和稅收優(yōu)惠,算得上支持中國國防工業(yè)基地。
這判詞有點繞,但大疆沒服,10月14日上訴到上訴法院,說法院認可了國防部狹隘理由,卻忽略了整體不公。
大疆沒停下腳步,繼續(xù)推新品,像Mavic系列,全球銷量不降反升。
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12月22日,F(xiàn)CC把所有外國產(chǎn)無人機和關(guān)鍵部件加進覆蓋清單,禁止新型號在美國認證。
這等于新模型進不了美國市場,國會按2025財年國防授權(quán)法要求,23日截止沒審計,就自動禁了。
大疆發(fā)聲明表示失望,但強調(diào)現(xiàn)有產(chǎn)品不受影響,客戶還能買還能飛。
公司說會評估所有路徑,保護權(quán)益。
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FCC后來1月7日豁免了部分無人機到2027年1月,比如藍名單上的或國內(nèi)含量65%的,但大疆這類中國產(chǎn)的不在列。
商務(wù)部1月9日倒撤回了限制現(xiàn)有中國無人機提議,沒強制接地現(xiàn)有艦隊。
這些年,美國層層加碼,從實體清單到黑名單再到FCC禁令,大疆市場份額還穩(wěn)在七成。
為什么?因為技術(shù)領(lǐng)先,專利質(zhì)量高,供應(yīng)鏈完整。
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其他公司想繞開大疆難上加難。
2026年初,商務(wù)部不推全面限制了,F(xiàn)CC豁免也沒波及大疆現(xiàn)有貨。
美國商業(yè)無人機銷售,中國進口占大頭,過半是大疆的。國防部內(nèi)部采購受限,但民用市場照轉(zhuǎn)。
企業(yè)用戶反饋,禁新模型傷了創(chuàng)新,但老款夠用。
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大疆的路數(shù),給中國企業(yè)提個醒:核心技術(shù)在手,制裁來了也能扛。靠自主化,從底層代碼到硬件全控,這才是硬實力。
全球無人機規(guī)則基本是大疆定的,美國想卡技術(shù)卡不住。專利數(shù)超一萬三千件,質(zhì)量不輸誰。
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市場占有率高到七成以上,消費者離不開。國防部標簽維持著,上訴還在打,但生意沒停。
FCC禁新品后,大疆說會繼續(xù)服務(wù)美國用戶,探索辦法。
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美國換了幾屆總統(tǒng),從特朗普到拜登再到特朗普二期,大疆還是大疆。
實體清單上后,繼續(xù)賣貨還漲價,這步走得穩(wěn)。
大疆的案例,簡單說就是技術(shù)為王。起步早,研發(fā)快,產(chǎn)業(yè)鏈全,性價比高。
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這些年美國動作頻頻,實體清單禁出口,投資黑名單斷融資,軍事標簽限合作,F(xiàn)CC覆蓋禁新品。
但大疆每次都回擊,繼續(xù)在美國市場立足。
2020年漲價那會兒,就顯示出自信,消費者埋單證明產(chǎn)品值。專利護航,其他品牌短期超不了。
全球市占率高,繞不開大疆。
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