在中國城市競爭的賽道上,鄭州一直是個特殊的存在。
它沒有西安、洛陽那樣厚重的歷史底蘊,沒有武漢 “九省通衢” 的天然區(qū)位,更沒有沿海城市的政策紅利。有人說它 “產(chǎn)業(yè)拉胯”,靠富士康、房地產(chǎn)撐起表面繁華;有人調(diào)侃它 “吸干全省十六市”,是一億河南人托舉起來的 “網(wǎng)紅省會”;還有人覺得它不過是在北方城市集體 “比爛” 的背景下,僥幸茍住的幸運兒。
但很少有人深究:這座從鄭縣起步、建國初期連 156 工程和小三線建設(shè)紅利都沒撈到的城市,到底憑什么能從河南一眾老牌城市中殺出重圍,一步步坐穩(wěn)省會寶座,甚至成為影響南北格局的關(guān)鍵棋子?
鄭州的崛起,從來不是天賦異稟的傳奇,而是一部充滿草根韌性的 “茍” 住史 —— 在資源匱乏中抓機遇,在爭議聲中謀生存,在時代浪潮里踩準每一個能讓自己活下去的節(jié)點。
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開局即地獄:從鄭縣到省會,空有頭銜的 “光桿司令”
聊鄭州的底子,就得先看河南的起點。
建國前的河南,堪稱 “一盤散沙”。作為中原腹地,這里是戰(zhàn)亂的重災(zāi)區(qū),流民遍地、經(jīng)濟凋敝,唯一拿得出手的河南大學(xué),還在 1949 年遷往臺灣。彼時的鄭州,還叫鄭縣,只是一個靠著京漢、隴海鐵路交匯而興起的小縣城,論底蘊比不上開封、洛陽,論產(chǎn)業(yè)更是一片空白。
但命運的轉(zhuǎn)折點,恰恰藏在這條鐵路里。
鐵路帶來的不只是人流和物流,更是紅色基因的沉淀。1923 年的二七大罷工,讓鄭州成為中國工人運動的重要策源地,這抹紅色底色,為后來的城市地位躍升埋下伏筆。更關(guān)鍵的是,鐵路交匯催生的商業(yè)活力,讓鄭州意外抓住了近代史上的一個小風(fēng)口 —— 棉花大戰(zhàn)。
那場短暫卻激烈的商業(yè)博弈,讓鄭州摸索出了期貨交易的雛形,也為后來鄭州商品交易所的誕生打下基礎(chǔ)。交通 + 商業(yè)的雙輪驅(qū)動,讓鄭州在建國初期的城市競爭中,占得了先機。1954 年,河南省會從開封遷至鄭州,這個決定在當時引發(fā)不少爭議 —— 畢竟開封作為七朝古都,文化底蘊深厚,而鄭州不過是個新興的鐵路小城。
但鮮為人知的是,此時的鄭州,只是個 “名義上的省會”。
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在國家兩次重大產(chǎn)業(yè)布局中,鄭州幾乎顆粒無收。156 工程是新中國工業(yè)的基石,河南分到的項目,大多落在了洛陽、平頂山等地;小三線建設(shè)期間,鄭州依舊沒能爭取到多少優(yōu)質(zhì)資源。彼時的鄭州,空有省會頭銜,卻沒有與之匹配的產(chǎn)業(yè)支撐,別說和武漢、西安這樣的大區(qū)中心城市比,就連省內(nèi)的洛陽都能壓它一頭。
為什么會這樣?說到底還是底子太薄,不服眾。
沒有產(chǎn)業(yè),就沒有就業(yè);沒有就業(yè),就留不住人口。那段時間的鄭州,更像是一個 “行政中轉(zhuǎn)站”,靠著鐵路帶來的小商小販和民營經(jīng)濟,勉強維持著城市的基本體面。有人說,這是鄭州最憋屈的歲月 —— 頂著省會的帽子,卻過著 “打工人” 的日子。
但換個角度看,這段 “憋屈” 的時光,恰恰磨練了鄭州的 “茍” 性。它沒有怨天尤人,而是死死抓住鐵路這個 “一招鮮”,在夾縫中尋找生機。這種韌性,為它后來的逆襲埋下了伏筆。
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風(fēng)口上的掙扎:富士康來了,鄭州 “腰桿硬了”,也更 “虛了”
改革開放的春風(fēng),吹遍了大江南北,也吹醒了鄭州。
靠著鐵路樞紐的優(yōu)勢,鄭州的商貿(mào)業(yè)逐漸繁榮起來。亞細亞商場曾經(jīng)名噪一時,成為 “中原商戰(zhàn)” 的標志性符號;鄭州火車站周邊的批發(fā)市場,熙熙攘攘的人流,見證著這座城市的商業(yè)活力。但商貿(mào)業(yè)終究是 “流量經(jīng)濟”,沒有實體經(jīng)濟的支撐,城市發(fā)展就像空中樓閣。
鄭州急需一個 “引爆點”,一個能拉動產(chǎn)業(yè)、吸納就業(yè)、提升城市能級的大項目。2010 年,富士康的到來,成了這個引爆點。
富士康入駐鄭州航空港區(qū),對于這座城市而言,是一次 “豪賭”。當時的鄭州,拿出了最大的誠意 —— 提供土地、稅收優(yōu)惠,甚至發(fā)動全省力量招工。巔峰時期,鄭州富士康的員工數(shù)量超過 30 萬,手機產(chǎn)量一度占到全球的七分之一。
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富士康帶來的改變是立竿見影的。2011 年,鄭州手機產(chǎn)量僅 2445 萬臺;到 2017 年,這個數(shù)字飆升至近 3 億臺。手機出口量的暴增,直接拉動了河南全省的進出口額 —— 巔峰時期,富士康的進出口額占河南全省的 60%,占鄭州的 80%。
與此同時,房地產(chǎn)和教培行業(yè)也在鄭州蓬勃發(fā)展。鄭東新區(qū)的崛起,讓鄭州有了 “現(xiàn)代化大都市” 的模樣;大大小小的培訓(xùn)機構(gòu),吸引了無數(shù)年輕人前來淘金。一時間,鄭州的 GDP 增速節(jié)節(jié)攀升,城市建設(shè)日新月異,仿佛一夜之間,鄭州就從 “憋屈省會” 變成了 “中原崛起的標桿”。
但明眼人都知道,鄭州的 “腰桿” 雖然硬了,卻也更 “虛” 了。
富士康帶來的是勞動密集型產(chǎn)業(yè),附加值不高,且產(chǎn)業(yè)鏈條相對單一;房地產(chǎn)和教培行業(yè),更是依賴政策和人口紅利的 “脆弱產(chǎn)業(yè)”。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就像在沙灘上建高樓,根基不穩(wěn)。
但即便如此,鄭州還是靠著這 “三駕馬車”,實現(xiàn)了在省內(nèi)的 “獨大”。它終于有了底氣,去整合全省的資源 —— 人才、資本、物流,開始向鄭州匯聚。有人罵它 “吸血”,說它 “吸干了全省十六市的資源”,但很少有人想過:在城市競爭的叢林法則里,鄭州如果不這么做,可能連 “茍住” 的機會都沒有。
畢竟,在那個 “強者愈強” 的時代,沒有一定的體量,就沒有話語權(quán)。鄭州的 “吸血”,更像是一種 “生存策略”—— 先把自己做大,才有資格談未來。
口罩重擊:七寸被打,鄭州用航空港 “賭” 未來
2021 年的 7?20 暴雨,成了鄭州命運的又一個轉(zhuǎn)折點。
這場暴雨,不僅沖毀了城市的基礎(chǔ)設(shè)施,更暴露了鄭州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的脆弱性。緊接著,口罩來襲,讓鄭州的 “七寸” 被精準擊中 —— 交通和商貿(mào),這兩個支撐城市發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),幾乎停擺。
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鄭州火車站的人流銳減,批發(fā)市場門可羅雀,富士康的產(chǎn)能也受到影響。2022 年,鄭州的 GDP 增速僅為 1%,創(chuàng)下近年來的新低。一時間,唱衰鄭州的聲音甚囂塵上 ——“鄭州不行了”“靠富士康的城市沒有未來”。
但鄭州的 “茍” 性,再次顯現(xiàn)。它沒有坐以待斃,而是拿出了更狠的一招:以退為進,用航空港給省財政交了投名狀,徹底和河南綁定。
鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū),是全國唯一一個由國務(wù)院批復(fù)設(shè)立的航空經(jīng)濟先行區(qū)。它的定位,是 “空中絲綢之路” 的先導(dǎo)區(qū),是內(nèi)陸開放的 “破局者”。在此之前,航空港的發(fā)展更多是 “單打獨斗”;口罩之后,鄭州選擇將航空港的發(fā)展和全省的命運深度捆綁 —— 航空港需要全省的資源支持,而全省需要航空港打開對外開放的新窗口。
這一步棋,走得險,卻走得妙。
如今的鄭州航空港,早已不是只有富士康的 “手機工廠”。這里建成了內(nèi)陸地區(qū)首個國際公路運輸集結(jié)中心,新鄭綜保區(qū)進出口值連續(xù)多年位居全國前三;比亞迪的新能源汽車工廠在這里投產(chǎn),30 秒下線一部智能手機、60 秒下線一輛新能源汽車,成了港區(qū)的常態(tài);中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈、空港智算中心…… 一個個高端產(chǎn)業(yè)項目,正在這里落地生根。
2 小時高鐵圈覆蓋國內(nèi) 4 億人口,2 小時航空圈覆蓋全國 90% 的人口和市場 —— 航空港的崛起,讓鄭州的樞紐優(yōu)勢從 “鐵路” 延伸到 “航空”,從 “國內(nèi)” 拓展到 “國際”。
更重要的是,航空港的發(fā)展,讓鄭州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了 “騰籠換鳥”。它不再依賴單一的勞動密集型產(chǎn)業(yè),而是向著 “芯屏網(wǎng)端器” 的高端制造邁進。這種轉(zhuǎn)型,雖然艱難,卻讓鄭州的 “茍住”,有了更堅實的底氣。
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北方棋局:鄭州的機會,是時代給的
如今的鄭州,依然充滿爭議。
有人說它產(chǎn)業(yè)升級不夠快,有人說它的科教資源跟不上,還有人說它 “吸血” 的帽子摘不掉。但不可否認的是,在北方城市集體面臨轉(zhuǎn)型壓力的背景下,鄭州是為數(shù)不多還在 “向上走” 的城市。
它的機會,很大程度上是時代給的。
南北經(jīng)濟差距的拉大,已經(jīng)成為一個不容忽視的問題。北方除了北京,缺少一個能和成都、重慶、廣州這樣的城市掰手腕的 “領(lǐng)頭羊”。而鄭州,憑借著一億人口的腹地支撐,憑借著米字型高鐵 + 航空港的樞紐優(yōu)勢,憑借著不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成了最有希望扛起這個大旗的城市。
鄭州的米字型高鐵網(wǎng),早已不是簡單的 “鐵路樞紐”。它像一張巨大的網(wǎng),把河南的十六個地市牢牢串聯(lián)起來 —— 從鄭州出發(fā),20 分鐘到開封、30 分鐘到洛陽、1 小時到南陽…… 這種 “一小時生活圈”,讓鄭州對全省的人口和產(chǎn)業(yè)的吸引力,變得無可替代。
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鄭商所的發(fā)展,更是鄭州的 “王牌”。作為中西部地區(qū)唯一的期貨交易所,鄭商所從最初的糧食期貨,發(fā)展到如今覆蓋農(nóng)產(chǎn)品、能源化工、工業(yè)品等多個領(lǐng)域,為鄭州的金融中心建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
這些優(yōu)勢,不是天上掉下來的,是鄭州一步步 “茍” 出來的 —— 從鄭縣到省會,從鐵路小城到航空大都市,從依賴富士康到布局高端制造,鄭州的每一步,都走得磕磕絆絆,卻又無比堅定。
當然,鄭州的挑戰(zhàn)依然巨大。它的科教資源短板、產(chǎn)業(yè)升級的壓力、生態(tài)環(huán)境的治理…… 都是擺在眼前的難題。它可能永遠成不了像北京、上海那樣的頂級城市,但它的存在,對于北方的發(fā)展,對于中原的崛起,至關(guān)重要。
“茍” 住,就是一切
鄭州的故事,像極了千千萬萬個在生活中掙扎的普通人 —— 沒有顯赫的家世,沒有過人的天賦,靠著一股不服輸?shù)捻g勁,在時代的浪潮里,一步一步,向前走。
它沒有什么驚天動地的壯舉,有的只是在資源匱乏時抓住每一個機會,在遭遇挫折時不放棄,在爭議聲中默默積蓄力量。
有人說,鄭州的 “茍”,是一種智慧。在城市競爭的賽道上,不是每個城市都能成為 “天選之子”,更多的城市,需要的是 “活下去” 的勇氣和智慧。
鄭州的未來會怎樣?沒人能給出確切的答案。但可以肯定的是,這座城市,還會繼續(xù) “茍” 下去,繼續(xù)在爭議中前行,繼續(xù)在時代的棋局里,尋找屬于自己的位置。
畢竟,對于鄭州這樣的城市而言,“茍” 住,就是一切。而 “茍” 住之后,才有可能,迎來真正的逆襲。
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