金條、美金鋪路，18個科室淪陷！國家醫保局通報！

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2026年1月15日，國家醫保局通報了“慈某行賄案”。不是天價藥降價的喜訊，而是一樁橫跨近十年、牽涉全院大半科室的行賄案。

業務員慈某，用現金、美金、金條當敲門磚，把普洱市人民醫院變成了醫用耗材的“尋租場”

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誰能想到，一根小小的靜脈留置針、一袋精密輸液器，背后竟藏著如此盤根錯節的利益輸送？

更刺眼的是，這場賄賂不是點對點的暗箱操作，而是近乎“地毯式”的滲透——從總會計師到臨床科室護士長，從放射科、眼科到兒科、重癥醫學科，18個科室先后“中招”，回扣總額超158萬元。

慈某的行賄清單像一本“操作手冊”：對掌握貨款結算大權的總會計師劉某文，送上29萬現金、9900美元再加200克金條，11次投喂精準拿捏權力要害；對兒科、手術麻醉科等耗材用量大的科室，動輒幾十萬回扣加碼，還搭配超市購物券“人情世故”。

最令人唏噓的是消化內科護士長李某波，收了6.2萬回扣后因擔心被查退還3.5萬，卻早已深陷泥潭無法全身而退。

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有人說，“科室開支”“護士分發”是不是算“集體行為”，罪過小一些？

恰恰相反。

醫保局的定性一針見血：醫藥商業賄賂的本質，是把耗材銷售從“拼質量、拼臨床價值”扭轉為“拼返點、拼回扣”的惡性競爭。

那些被塞進科室抽屜的現金，最終都會折算成耗材價格，轉嫁到每一位患者身上——你輸液時花的每一分錢，都可能在為別人的賄賂買單。

更值得警惕的是，這起案件并非孤例。

就在兩天前，醫保局剛通報重慶康榮醫療公司800萬商業賄賂案，涉案企業被評定為“特別嚴重失信”，暫停集采資格5年。

而慈某背后的威高股份，作為國內醫用耗材龍頭企業，為何會放任業務員用不正當手段開拓市場？

答案藏在行業舊疾里：在集采全面鋪開前，耗材流通環節的虛高空間，讓“帶金銷售”成了部分企業的潛規則。

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還好，監管的利劍從未松懈。

2025年修訂的醫藥價格和招采信用評價制度，早已把“商業賄賂”頂格處置。一旦被認定為“特別嚴重失信”，不僅涉案產品全國禁標，還會穿透至企業實際控制人。

如今各地推進的輸液器、針類耗材集采，更是直接擠掉價格水分，讓“高回扣”失去生存土壤。就像人工關節集采平均降價82%那樣，只有把中間環節的灰色利益砍斷，患者才能真正享受到質優價廉的醫療服務。

慈某最終獲刑2年6個月、罰金20萬，看似塵埃落定，但留給行業的反思遠未結束。

當醫護人員的職業尊嚴，被一沓沓現金裹挾；當患者的醫療負擔，為不正當競爭買單，毀掉的不僅是個體前程，更是醫患之間的信任根基。

有人問，整治醫藥賄賂，到底要多久才能見效？

或許沒有標準答案，但每一次通報都是一次震懾，每一項政策都是一次凈化。

醫療凈土，從來不是靠某個人的堅守就能實現，而是需要監管不松勁、企業守底線、從業者存敬畏。

當金條美金再無市場，當耗材價格回歸理性，每一位患者才能在就醫時少一分顧慮，多一分安心。