1月17日晚,以“科技有AI”為主題的2026奇瑞汽車AI之夜在安徽蕪湖正式啟幕。現場燈光亮起的一刻,并不喧嘩,卻很篤定。奇瑞汽車一次性亮出超級AI智能體“小奇同學”、獵鷹(參數丨圖片)智駕、靈犀智艙、飛魚數智底盤、鯤鵬動力及墨甲機器人等核心成果,正式宣告其AI體系全面進入2.0(AI+)階段,也釋放出一個清晰信號——這家被稱為“理工男”的車企,正在從“技術奇瑞”向“全球AI科技公司”轉身。
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表面看,這是一次技術發布會。實際上,更像一場戰略攤牌。
長期以來,奇瑞在智能化賽道上并不高調。它少談愿景,多做積累。從2003年推出“會說話的QQ”開始,到如今形成覆蓋研發、制造、供應鏈、銷售與服務的全鏈路AI體系,奇瑞用了整整22年時間搭建底座。據現場披露,目前奇瑞內部AI系統已服務超6萬名員工,工廠質檢AI識別準確率接近99.7%,研發流程自動化率超過70%。這些數字并不炸裂,卻扎實,也足夠耐看。
正因如此,當奇瑞在AI之夜提出“AI要繼續不客氣”時,現場并未嘩然,卻能明顯感到一股鋒芒。所謂“不客氣”,不是炫技,而是直指“平權”。奇瑞明確提出一個底線、三大方向:堅持以人為本,推動產品平權、情感平權與產業平權。換句話說,不做高端專屬技術展示,而是要讓AI能力盡可能普及到更多用戶、更多車型、更多場景。
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這一判斷,顯然踩在行業變革的關鍵節點上。智能駕駛、智能座艙已經不再是配置清單上的“加分項”,而正在成為用戶購車時的基本預期。但現實問題是,高階智駕、AI交互往往只停留在中高端車型上,價格門檻高,學習成本也高。奇瑞此次釋放的信號,恰恰是要壓低門檻,把技術從“炫耀資本”變成“日常工具”。
以獵鷹智駕為例。此次發布會上,獵鷹500新增城區導航輔助駕駛功能,實現“油電同智、入門即城區”;獵鷹700進一步擴充產品序列,加速高階智駕普及;獵鷹900則明確了L3、L4級駕駛方案及商乘兩用落地路徑。簡單來說,奇瑞不是把最強能力封裝在少數車型中,而是試圖把成熟能力逐級下放,讓更多用戶在日常通勤中用得上。
在蕪湖現場的智駕體驗區,一輛測試車在夜雨中穿行于老城區狹窄路段,自動識別紅綠燈、行人橫穿和施工圍擋,制動節奏平順,沒有突兀介入。它并不追求“驚艷感”,卻給人一種難得的穩定感。這種體驗或許沒有炫技畫面,但更容易被用戶接受。某種程度上,奇瑞正在試圖重塑高階智駕的價值邏輯——不是展示極限能力,而是構建心理安全感。
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如果說獵鷹智駕代表了奇瑞對“智能駕駛平權”的理解,那么靈犀智艙與超級AI智能體“小奇同學”,則更像是對“情感平權”的回應。
在現場演示中,當體驗者隨口說出“有點累了”,系統并沒有機械回復,而是自動調暗燈光、播放舒緩音樂,并提醒用戶此前在疲勞時更偏好爵士樂。這一細節,讓不少媒體駐足記錄。它并非單純執行指令,而是在調用歷史偏好與情境判斷,做出帶有情緒理解意味的反饋。奇瑞稱,“小奇同學”基于類人記憶框架,可實現記憶不斷檔、常用常新,真正做到“千人千面”。
這類體驗的價值,并不體現在參數表中,卻可能在真實用車過程中反復被感知。當車輛開始記住用戶的習慣、情緒與偏好,智能座艙就不再只是交互終端,而逐步演變為“陪伴體”。技術的溫度,正是在這些細節中顯現。
在底盤與動力層面,奇瑞同樣引入AI邏輯重構體驗。飛魚數智底盤通過AI預測控制系統,提前識別路況變化,對懸架與姿態進行預調節;鯤鵬無感增混則通過AI能量管理系統,實現動力輸出與能耗效率的動態優化。數據顯示,城市工況油耗可降低約15%,高速巡航能耗下降約12%,起步噪聲降低3分貝左右。這些數字并不夸張,但換算到真實駕駛體驗中,意味著更少顛簸、更低油耗與更安靜的座艙環境。
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技術參數之外,更引人注目的,是奇瑞在具身智能領域的布局。AI之夜現場,奇瑞001號AI員工墨茵以主持人身份登臺,與董事長尹同躍進行互動。作為全球首款通過歐盟軟硬件雙重CE認證的人形機器人,墨茵已進入30多個國家和地區,覆蓋工廠巡檢、展廳服務、賽事活動等100多個場景,并于2025年4月開啟首批全球交付。近期,墨甲首款交警機器人也已在蕪湖上崗,用于輔助城市交通管理。
這并非簡單的展示性應用。奇瑞顯然在探索AI從“數字空間”向“物理世界”的延伸路徑,將智能能力嵌入到更多現實場景之中。這條路線,既意味著新的產業想象空間,也隱含著對未來生產方式與服務模式的重新定義。
技術最終要落地到產品。此次AI之夜上,奇瑞集中展示了風云T9L、風云A9與iCAR V27等AI賦能車型。其中,智美大五座SUV風云T9L已開啟盲訂,搭載鯤鵬AI超能電混CDM 6.0與獵鷹700智駕系統,支持AI私人定制化設置。據現場披露,開啟盲訂首小時訂單量突破3000臺,表現穩健。
更值得關注的是節奏規劃。奇瑞宣布,靈犀智艙將在2026年一季度實現全品牌主力車型全面上車;獵鷹智駕將在2026年覆蓋超過35款車型;增混車型純電續航將突破200公里。這不是模糊的愿景描述,而是明確到季度與車型數量的量產時間表。在當前行業普遍強調“路線圖”與“規劃周期”的背景下,這種確定性顯得尤為稀缺。
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從更宏觀的層面看,奇瑞這場AI之夜,實質上是一次角色重塑的宣言。過去,奇瑞的標簽是“技術奇瑞”“工程師文化”“理工男車企”。如今,它試圖把自身定位提升為“AI科技公司”,不再只是制造交通工具,而是構建智能系統平臺。這意味著競爭維度的變化——從單一產品力比拼,轉向算法能力、數據能力、系統整合能力與生態協同能力的綜合較量。
這條路并不輕松。AI能力的規模化落地,遠比單點技術突破復雜得多。它需要穩定的軟硬件架構、持續的數據閉環、長期的軟件維護能力,也需要用戶信任的逐步建立。任何一次系統失誤,都可能放大為品牌風險。奇瑞選擇在此時明確轉向,既體現出對自身技術底座的自信,也意味著對未來競爭格局的清醒判斷。
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回到這場發布會本身,它并未刻意制造情緒高潮,也沒有過度包裝概念敘事。更多時候,舞臺呈現節制而克制,甚至顯得有些“冷靜”。但恰恰是這種冷靜,讓人更容易感受到其背后的確定性與系統性。這不像是一場為了流量而設計的營銷秀,更像是一份對行業、對用戶、對自身未來路徑的技術答卷。
夜深時分,蕪湖江畔風起。展館外,一輛測試車安靜駛過。車燈不刺眼,動作不張揚,卻穩定而從容。那一刻,智能汽車的意義,似乎不再只是“更快的算力”“更高的階級標簽”,而是逐漸回歸到一個樸素目標——讓普通用戶,用更低門檻,獲得更安全、更舒適、更可靠的出行體驗。
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或許,這正是奇瑞此次AI之夜想傳遞的核心價值:
不是把智能汽車推上神壇,
而是把它,真正拉回生活。
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