東北最富的老頭：日賺1.6億，穿舊西裝，冠名46列高鐵！

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首富的摳門反差人生

日賺1.6億的遼寧首富孫壽寬，襪子上卻總帶著補丁；豪擲數千萬冠名46列高鐵的企業家，手里攥著的還是屏幕開裂的老年機。

這個把“摳門”刻進生活細節的富豪，為何對家鄉的投入卻大方到令人咋舌？

他掌舵的嘉晨集團年營收570億，相當于每天進賬1.6億，可他出差常蹲在高鐵站吃15元的盒飯，一件西裝穿到磨出毛邊也舍不得換。

員工說他辦公室的沙發皮都掉了還在用，他卻笑著擺手“能用就行”。

極致的節儉與驚人的慷慨，在他身上擰成了令人費解的繩——這個東北老頭，到底藏著怎樣的財富邏輯？

四十不惑鐵飯碗叛逆者

1988年，39歲的孫壽寬在營口耐火材料廠已經干了15年，從技術員熬到車間主任，鐵飯碗端得穩穩的。可他總盯著廠里堆著的廢棄石粉發呆——那時候建筑業剛起步，蓋樓、鋪路都缺優質石粉，這東西在他眼里不是廢料，是錢。

“再熬下去就真老了。”他跟妻子說這話時，手里攥著全部積蓄8000塊，又跟親戚借了2萬，在大石橋荒山坡上圈了塊地，搭起三間石棉瓦廠房，虎莊石粉廠就算開起來了。學硅酸鹽專業的他懂技術，自己設計生產線，帶著從村里招來的十幾號工人，白天扛石料、篩石粉，晚上就睡在廠房角落的木板床上，蚊子嗡嗡叫，他照樣打著手電看圖紙。

那時候石粉銷路確實火，周邊工地搶著要，不到半年，廠房里堆的成品就沒斷過。年底一算賬，凈賺4萬多，是他在廠里三年的工資。第二年開春，他直接把廠房擴建三倍，又添了兩臺粉碎機，工人增加到50多個，訂單排到了下半年。誰也沒想到，這個荒山坡上的小廠子，會是亞洲鎂砂巨頭的起點。

商海逆襲日賺1.6億的傳奇

1995年，手里有了積累的孫壽寬成立嘉晨集團，眼瞅著國內鋼鐵業崛起，他盯上了耐火材料的核心——鎂砂。

當時國內高端鎂砂依賴進口，他咬牙花800萬收購營口一家瀕臨倒閉的鎂制品廠，帶著技術員沒日沒夜地搞研發，硬是把電熔鎂砂純度從85%提到98%，建成亞洲最大的電熔鎂砂生產線，產品直接賣到日本、歐洲。

他腦子活，知道光做鎂砂不行，又往下游延伸，建鋼鐵廠、煤化工基地，甚至修了專用鐵路和港口，把原材料、生產、物流串成一條線。

到2019年，嘉晨集團年營收沖到570億，算下來一天就能掙1.6億，遼寧首富的位置坐得穩穩的。

廠里老工人說，孫總開會常說“錢要花在刀刃上”，這話他自己確實做到了——集團辦公樓蓋得氣派，他辦公室的沙發卻還是創業時的舊款式。

對己摳門錢攥出火星子

他用的諾基亞老年機，屏幕裂了道縫，拿透明膠帶粘了粘繼續用，秘書說給他換個智能手機，他瞪眼睛：“能打電話發短信就行，花那冤枉錢干啥？”

出差住酒店，早餐從不去自助餐廳，就在路邊攤買個油條豆漿，15塊錢解決；有次在高鐵站趕時間，蹲在角落里啃面包，被旅客拍下來發到網上，大家才知道這老頭是遼寧首富。

他辦公室的空調用了十年，夏天制冷效果差，員工勸他換新的，他擺擺手：“熱點怕啥，當年在石粉廠沒空調不也過來了？”

身上那件深藍色夾克，袖口都磨白了，還是十年前在營口商場買的，他說這衣服抗造，比幾千塊的名牌穿著舒服。

員工背后叫他“孫老摳”，他聽見了也不生氣，反而跟年輕人說：“錢是一分一分掙出來的，省下來的每一分，都能給廠子添塊磚、給工人多發點福利。”

家國大方赤子心

可對家鄉和社會，孫壽寬卻大方得讓員工都咋舌。

2018年他拿出數千萬，一口氣冠名46列“嘉晨集團號”高鐵，2022年又追加冠名“營口號”，車身印著營口的紅海灘和鎂都標志，跑遍大江南北給家鄉做宣傳。

他個人累計捐款超2.5億，集團捐款更是超過十億，大石橋的高中、養老院、鄉村公路，好多都有他捐的款。

他在營口理工學院設了“嘉晨獎學金”，每年資助上百名貧困生，還說“咱不能讓孩子因為沒錢耽誤上學”。

集團光在營口就有上萬名工人，不少都是跟著他干了二三十年的老員工，他常說“企業是大家的，得讓跟著我的人都過上好日子”。

那幾年他常說“錢花在老鄉身上，比存銀行值”。

賄選風波后低調轉身

可誰也沒想到，2016年遼寧賄選案的風波里，孫壽寬也牽涉其中，最后被罷免了人大代表職務。

這事兒對他打擊不小，2017年他干脆退居幕后，把嘉晨集團的法人變更成了兒子孫路新。

從那以后，他就很少公開露面，連集團年會都讓兒子主持，自己躲在臺下當觀眾。

有人說他是心灰意冷，可熟悉他的老員工知道，他只是換了個方式做事——不再拋頭露面，反倒把更多精力放在了兩件事上：

一是推動集團搞綠色轉型，淘汰了好幾個高耗能的老廠子，上了環保新設備；

二是琢磨著怎么幫營口宣傳，除了冠名高鐵，還資助了好幾部拍家鄉風光的紀錄片。

員工說他現在最常去的地方是營口的老廠區，看著新栽的樹慢慢長大，偶爾跟老工人嘮嘮嗑，問的最多的還是“廠里的年輕人都安頓好了沒”。

真正的財富是兼濟天下的擔當

如今孫壽寬年逾古稀，頭發白了大半，卻還常往營口老廠區跑，看看新栽的環保設備運轉得順不順，跟守廠的老工人嘮嘮廠里年輕人的安頓。

他不再管集團具體事，卻盯著助學基金的名單，每年親自過目受助學生的情況，說“得讓娃們好好讀書”。

當年那件磨白的夾克還在衣柜里，手機換成了智能機，卻只用來接打電話、看新聞。

這個東北老頭用一輩子證明：真正的財富哪是豪車豪宅，是創業時住廠房的初心，是給家鄉冠名高鐵的實在，是看著上萬工人領工資時的踏實——錢花在讓更多人過得好的地方，這才是財富該有的樣子。