以青春暖流 抵冬日嚴(yán)寒

在濟(jì)南熱電集團(tuán)，“90后”碩士劉馳深耕供熱生產(chǎn)一線，從基層職工到安全監(jiān)督管理處副處長(zhǎng)，憑借精準(zhǔn)量化的硬指標(biāo)、精益求精的硬作風(fēng)，化身供暖戰(zhàn)線的“安全衛(wèi)士”。在鍋爐轟鳴與管線交錯(cuò)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編織起嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)，讓泉城的冬日暖意始終穩(wěn)定在線。

扎根一線，在實(shí)踐中錘煉真本領(lǐng)

2020年7月，剛走出校園的劉馳，懷揣對(duì)熱電行業(yè)的熱忱，投身熱電集團(tuán)和信分公司#5、#6鍋爐建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。從校園到工地，他迅速完成角色蛻變，全力參與鍋爐輔機(jī)與工藝系統(tǒng)安裝工作。他深知，供暖設(shè)備是熱源輸送的“生命線”，每一個(gè)螺絲的緊固度、每一道焊縫的完整性，都直接影響后續(xù)運(yùn)行安全，容不得絲毫懈怠。

手持專業(yè)工具，劉馳對(duì)每一處設(shè)備細(xì)節(jié)逐一核查、反復(fù)確認(rèn)。憑借這份極致細(xì)致，他在設(shè)備安裝期間累計(jì)梳理出12項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出8條切實(shí)可行的優(yōu)化建議。在他的嚴(yán)格把控與不懈推動(dòng)下，兩臺(tái)鍋爐最終實(shí)現(xiàn)“零隱患”交付。采暖季來(lái)臨后，劉馳主動(dòng)堅(jiān)守生產(chǎn)運(yùn)行一線，日夜緊盯中控室屏幕，詳細(xì)記錄每一組運(yùn)行參數(shù)，分析設(shè)備運(yùn)行規(guī)律。寒來(lái)暑往的堅(jiān)守中，他積累了扎實(shí)的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)管理工作筑牢根基。

創(chuàng)新破局，用智慧激活崗位價(jià)值

2021年3月，因表現(xiàn)突出，劉馳受命牽頭“雙重預(yù)防體系”修訂工作。他創(chuàng)新繪制“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖，清晰標(biāo)注不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——針對(duì)紅色高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域制定專項(xiàng)防控措施，為藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域明確日常管控要求，成功推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”，讓風(fēng)險(xiǎn)管控更具針對(duì)性與高效性。

調(diào)任生產(chǎn)技術(shù)處后，劉馳聚焦特種設(shè)備管理行業(yè)難點(diǎn)，創(chuàng)新提出“設(shè)備全生命周期安全管理”模式。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐一對(duì)56臺(tái)套特種設(shè)備開(kāi)展實(shí)地核查，詳細(xì)記錄采購(gòu)、安裝、運(yùn)行等全流程信息，建立專屬“身份證”與“一設(shè)備一檔案”管理體系，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全管控達(dá)標(biāo)率100%，為熱源穩(wěn)定供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障。

秉持“技術(shù)創(chuàng)新是安全與效率根本之策”的信念，劉馳持續(xù)攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)。2023年，他發(fā)表的論文為鍋爐選材提供科學(xué)依據(jù)；2024年的3篇論文更是產(chǎn)出多項(xiàng)行業(yè)突破性成果——通過(guò)技術(shù)優(yōu)化，使?fàn)t膛負(fù)壓波動(dòng)減少73.55%、脫硝劑用量降低15%，確定蘭炭33%最優(yōu)摻燒比例，提出的創(chuàng)新措施大幅壓縮啟爐期間NOx排放濃度，以技術(shù)創(chuàng)新破解行業(yè)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全提效與綠色節(jié)能的雙重突破。

堅(jiān)守責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)筑牢熱源防線

“供暖安全無(wú)小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎熱源穩(wěn)定輸送。”這是劉馳常掛在嘴邊的話，更是他五年來(lái)始終堅(jiān)守的工作信條。2024年5月，劉馳接過(guò)唐冶熱源廠池式蓄熱儲(chǔ)能示范項(xiàng)目的重任。作為區(qū)域清潔供熱應(yīng)急調(diào)峰的關(guān)鍵工程，該項(xiàng)目直接關(guān)系到熱源的靈活調(diào)配與穩(wěn)定供應(yīng)，責(zé)任重大。劉馳將安全管理貫穿項(xiàng)目全周期：前期精心編寫施工方案，施工期嚴(yán)格排查安全隱患，調(diào)試期逐項(xiàng)核對(duì)參數(shù)達(dá)標(biāo)情況。最終，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下89MW最大出力，正常工況下可滿足15天調(diào)峰需求，為濟(jì)南供暖增添了可靠的“備用熱源”。

2025年供暖籌備進(jìn)入沖刺階段，劉馳調(diào)任安全監(jiān)督管理處副處長(zhǎng)。他迅速進(jìn)入角色，短短一個(gè)月內(nèi)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成200余臺(tái)主輔設(shè)備的全面排查，梳理出15項(xiàng)安全隱患，通過(guò)建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限期整改，確保隱患清零；同時(shí)組織多場(chǎng)次應(yīng)急演練，模擬設(shè)備故障、管道泄漏等突發(fā)場(chǎng)景，顯著提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力，為采暖季熱源穩(wěn)定供應(yīng)筑牢防線。

從鍋爐建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的青澀新人，到統(tǒng)籌安全管理的青年骨干，劉馳用五年時(shí)光完成了從技術(shù)鉆研到管理統(tǒng)籌的全面成長(zhǎng)。在能源熱電，像劉馳這樣的青年熱電人還有很多，他們以專業(yè)為筆、以責(zé)任為墨，在管線交錯(cuò)的廠區(qū)里、在數(shù)據(jù)跳動(dòng)的中控室中，默默守護(hù)著每一處熱源的穩(wěn)定輸出，為濟(jì)南供熱事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春動(dòng)能。