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《——【·前言·】——》
2026年1月18日,北京八寶山殯儀館外大雪紛飛,雷軍送去的花圈靜靜擺放在聶衛平葬禮現場。
這個看起來普通的舉動,竟然讓他多年的口碑瞬間翻盤,那些嘲笑他輸給董明珠的聲音突然消失了。
到底發生了什么?
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一本舊書藏不住的真心
雷軍對圍棋的熱愛不是裝出來的。早在2023年12月,他在微博上曬出一本《圍棋攻防技巧》,封皮已經磨損嚴重,是他1984年花0.7元買的第一本圍棋書。
這本書跟了他近40年,從未丟棄。
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網友們翻出這條微博,對比這次送花圈的舉動,才明白過來,原來他是真心喜歡圍棋,也真心尊重聶衛平這樣的文化符號。
雷軍在微博里還展示了其他圍棋藏書,包括《武宮正樹名局精選》《快速判斷形勢法》《圍棋布局基本類型》等經典書籍。
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大學時代他就是圍棋高手,拿過學校的圍棋冠軍,聶衛平當年在中日圍棋擂臺賽上的表現,更是讓他成了鐵桿粉絲。
2016年AlphaGo對戰李世石時,雷軍第一時間發文評論,說受到了"巨大震撼"。
這次聶衛平去世,雷軍1月15日就在社交平臺發文悼念:"一代傳奇辭世,沉痛悼念,聶老一路走好。
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"到了1月18日葬禮當天,雖然人沒到場,但送去的花圈上清清楚楚寫著"沉痛哀悼聶衛平同志——小米集團雷軍敬挽"。
這種一以貫之的態度,讓很多人開始重新審視這個企業家。
過去那些"只會講故事""被董明珠懟得不敢吭聲"的評價,慢慢被"有文化底蘊""重情義"的聲音替代。
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賭約早就翻盤了,只是他不愛說
2013年那場"十億賭約"至今還被人津津樂道。
當時雷軍和董明珠當著媒體的面,約定五年后比營收,輸的一方拿出10億做公益。
2018年結算時,格力的營收數字確實比小米高一些,按賬面算雷軍輸了。
那段時間網上各種聲音都有,說他"好高騖遠""只會營銷",董明珠本人也公開表示不看好小米的發展模式。
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事情在2019年之后出現轉折。小米的營收開始大幅增長,不僅追平了格力,還實現了反超。
到了2024年,小米在全球手機市場穩居前列,又開始進軍新能源汽車領域。
這時候董明珠也公開承認,當初確實低估了小米的增長潛力。
有意思的是,雷軍從頭到尾沒有借機翻舊賬。
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營收反超之后,他沒在任何公開場合提過"賭約翻盤"這四個字,只是繼續埋頭做產品、搞研發。
這種不趁機踩上一腳的做派,反而讓外界對他刮目相看。
輸贏早就不是重點了,關鍵是誰在關鍵時刻能贏得尊重。
花圈事件之所以能引起這么強的共鳴,很大程度上是因為它和雷軍這些年的做事風格完全對得上——不搶話語權,專心把盤子做大,贏了也不急著站出來顯擺。
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年過半百還敢砸錢造車,這才叫狠
雷軍38歲從金山抽身的時候,已經實現了財務自由,完全可以安心做投資人,過舒服日子。
結果他40歲又把全部身家押進小米,從手機干到電視、家電、智能家居,一步步把生態鏈鋪開。
到了50多歲,又做了一個讓所有人意外的決定:“造車”。
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新能源汽車這個賽道有多燒錢,業內人都清楚。
雷軍直接拿出100億當啟動資金,說白了就是把中年以后攢下的安全感全部砸進去。
2024年小米SU7上市前后,他在發布會上講電池安全怎么做實驗,怎么反復改進冷卻結構,熱失控測試做了多少輪。
單日大定數據破紀錄,說明市場買賬的不是故事,是實實在在的技術。
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芯片方面,小米這幾年也在悄悄投入,研發團隊規模上千人,一年研發費用上百億。
很多人原來以為他只是個會講故事的營銷高手,現在才明白:沒有長期、重金的技術投入,就算嘴再會說,產品也撐不住十幾年。
2019年后小米營收的快速增長,背后是多年技術積累的厚積薄發。
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這種長期主義的做法,跟聶衛平在圍棋上的堅持有異曲同工之處。
聶衛平當年在中日圍棋擂臺賽上創造"擂臺神話",靠的不是一時運氣,而是多年苦練的功底。
雷軍從小崇拜聶衛平,學的不只是圍棋技巧,更是那種踏實做事、不急功近利的態度。
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一束花圈改變了什么
1月18日那天,北京下著大雪,八寶山殯儀館外排起了長隊。
圍棋界的前輩、棋迷、各界人士都來送聶衛平最后一程。
雷軍的花圈擺在東禮堂外,和其他企業、個人送的花圈放在一起,看起來并不特別顯眼。
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網友們扒出他過去關于圍棋的微博,才發現這個舉動背后全是真心。
輿論風向在這一刻發生了微妙變化。
過去那些"小米只會性價比""雷軍被懟得不敢吭聲"的評論,慢慢被"人家是真有文化底子""這老板挺有情義"的聲音替代。
原來他這些年沒在公開場合跟誰硬剛,不是沒脾氣,而是更愿意用行動說話。
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格力依然是優秀的制造企業,董明珠也依然是有魄力的企業家。
2013年的賭約,當時看是董明珠贏了面子,雷軍輸了里子。
幾年之后再看,營收數字早就反轉了,更重要的是,誰在公眾心里更像愿意冒險、愿意長期投入的企業家,答案已經很明顯。
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最終決定勝負的,不只是報表上多了幾十億營收,而是誰在關鍵時刻能贏得尊重、誰能讓市場愿意相信他的未來。
雷軍這次算是用行動上了一課:在中國做實業,靠的不是一兩次口水仗,而是幾十年如一日的認真,和一句悼詞、一束花圈里藏著的真心。
這種潤物細無聲的影響力,比任何營銷文案都有說服力。
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《——【·結語·】——》
在中國做實業,靠的不是一兩次口水仗,而是幾十年如一日的認真。
雷軍用一束花圈,證明了什么叫真正的格局。
董明珠當年那句"不看好",現在看來倒像是一種反向激勵。
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