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去移動營業廳待上片刻便會發現,往來客戶無非是改套餐、查話費兩類核心需求。但這里藏著一個重要提醒:千萬別輕信那些“月底自動取消”的雜項業務,也別被各類看似誘人的優惠沖昏頭腦。
老話總沒錯,世界上沒有免費的午餐,所謂“便宜套餐”背后往往藏著額外消費陷阱,貪圖小利反而容易多花冤枉錢。
而如今走進營業廳,工作人員的推薦清單里多了新成員——“移動家保保”“移動醫保保”兩款保險產品。這一變化,標志著通信巨頭真正邁出跨界保險的實質性步伐,一場攪動行業格局的變革已悄然開啟。
移動此番跨界,絕非臨時起意,既是自身行業轉型的必然選擇,更是精準契合市場需求的順勢而為。從布局脈絡來看,移動與保險的交集早有鋪墊:
2001年中移(深圳)保險經紀有限公司的成立,為其埋下跨界伏筆;2016年5月才是關鍵轉折,中國移動出資20億元聯合發起設立招商局仁和財險與壽險公司,成功實現從簡單渠道合作到深度資本綁定的跨越,構建起“保險經紀+股權參股”的雙重布局體系。
2026年1月,山東率先上線這兩款線下保險產品,后續計劃向全國推廣,服務對象鎖定月消費50元以上的存量用戶,這一動作正式宣告移動保險業務全面落地,將數億用戶資源轉化為保險業務的增長勢能。
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從產品設計來看,兩款核心產品精準錨定民生需求,且均由平安產險等頭部保險機構承保,兼顧實用性與安全性。其中,199元/年的“移動家保保”聚焦家庭場景,不僅覆蓋房屋主體、室內財產及第三者責任等傳統家財險范圍,更貼心附贈上門開鎖、管道疏通等家庭服務,支持一人投保全家共享,最高可獲134.2萬元綜合保障,日均成本不足5毛錢,輕松應對家庭日常風險與突發狀況。
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699元/年的“移動醫保保”則主打醫療保障,覆蓋住院醫療、特殊門診、意外醫療等核心場景,最大亮點在于低門檻與高性價比:不限年齡、職業與健康狀況,住院0元起賠,疾病住院等待期僅30天,意外保障無等待期,年度最高保額達111萬元。同時還疊加通信權益,包含12TB移動云盤空間與每月500分鐘VoLTE高清通話時長,實現“保障+通信”雙重賦能。
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除核心產品外,移動還布局了“守機寶”手機保障、騎行安全險、防詐騙保障等場景化產品,以及集團員工健康保險平臺,形成全方位產品矩陣,用戶可通過線下營業廳或線上渠道便捷辦理,真正將保險融入日常生活場景。
這場跨界對多方而言都意義深遠。對中國移動自身,在傳統通信業務用戶飽和、ARPU值增長放緩的瓶頸下,保險業務成為盤活數億實名用戶與線下營業廳資源的“第二增長曲線”,依托既有渠道與用戶信任,大幅降低獲客成本。
從行業生態視角看,這是“場景化金融”的深度落地實踐。運營商憑借通信服務這一高頻場景,結合海量用戶數據實現保險產品精準觸達,尤其能滲透到傳統保險代理人難以覆蓋的下沉市場,有效填補普惠保險空白。而“保險公司研發產品、運營商觸達用戶”的分工模式,精準契合保險行業“產銷分離”的發展趨勢,有望重構保險渠道格局。
當然,移動賣保險并非毫無挑戰,下沉市場銷售規模突破、一線工作人員保險專業度提升等問題仍需逐步解決。但不可否認,通信巨頭的強勢入局,不僅為用戶帶來更便捷、高性價比的保障選擇,更倒逼保險行業加速向場景化、普惠化轉型。
當通信套餐與保險保障深度融合,當營業廳從通信服務點變身綜合保障驛站,一場關乎渠道、產品與服務的保險行業巨變,已然在我們身邊悄然發生。
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