突然就不買了,這事兒挺有意思的。
說的是中國從俄羅斯買電那事兒,好像到今年初就徹底停了。不是吵翻了,也不是制裁啥的,就是很平靜地,停了。
聽起來像一筆大生意黃了,但仔細看,會發現里頭門道不少。
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以前買電,那是簽了長期協議的,價格固定,穩穩當當。但這兩年不一樣了。從去年開始,定價規則改了,直接跟咱們國內東北的電力現貨市場價格掛鉤。
啥意思呢?簡單說,以前是“包月套餐”,不管刮風下雨都用這個價。現在是“隨行就市”,咱們自己電便宜的時候,他那電如果還貴,那對不起,咱就不進了。
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問題就出在這兒。咱們自己家里的電,現在越來越便宜了。尤其是風光這些新能源,發的電成本低,有時候用不完還得想辦法消納。這時候,俄羅斯那邊發過來的電,成本一比,就沒優勢了。買進來反而可能虧錢,那這買賣自然就做不下去了。
另一邊,俄羅斯那邊也有一本難念的經。他們遠東地區自己也在搞開發,開礦、煉金屬,用電量蹭蹭往上漲,一年能漲超過8%。自己家都不夠用了,還得優先保自家工廠的運轉。
往外賣電,就成了一個“邊際成本”的問題。多發一度電賣給中國,可能成本比賣給自己人高不少,甚至可能是虧本買賣。這么一來,他們自己主動收縮訂單,也就不難理解了。
所以你看,這停購,表面上是買賣停了,背后其實是兩邊的家里都發生了大變化。
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咱們這邊,變化更大。以前北方用電緊張的時候,可能還需要外來的電調個峰。現在不一樣了,從甘肅到山東,從新疆到重慶,一條條特高壓電網像高速公路一樣建成了。能把西邊的風光電,瞬間送到幾千公里外的東部城市。
北方的黑龍江、內蒙古,自己就是風光電的大基地。電不夠?不用求遠處,國內自己就能跨省調度,形成一個巨大的內部循環網絡。外來的電,從以前的“雪中送炭”,變成了現在的“錦上添花”,可有可無了。
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這么一看,事情就清楚了。這不是誰甩了誰的臉子,純粹是生意場上最樸素的道理:你的貨沒我的好,還比我的貴,那我為啥還要買呢?
關系其實沒變差,反而可能更成熟了。天然氣該買還是買,而且方式更多樣了,管道和船運液化氣一起上。俄羅斯的小麥、食用油、還有精煉過的礦產品,咱們進口得更多了。
最有意思的是技術流向。以前是俄羅斯賣給咱們資源和能源,現在反過來了。俄羅斯的電力公司,已經開始琢磨著要引進中國國家電網那套智能電網的技術,想把自己遠東那邊老舊的電網升級一下。
為啥?不升級,成本就下不來,電就賣不出去。想重新把電賣到中國來,就得按中國的市場規則,把成本降到有競爭力的水平。這姿態,就很說明問題了。
所以有人說,這是俄羅斯在學著用“乙方思維”跟中國打交道。以前可能是戰略伙伴,談的是大局。現在在具體生意上,中國成了那個手握訂單、標準嚴格的“高端甲方”。
大國之間的買賣,能做到這一步,其實是好事。說明雙方都實在了,不談虛的,就按市場規矩來。能接受大合同因為市場變化而調整,恰恰說明這關系扎實,經得起風浪。
停購俄電,不是什么關系的裂縫,更像是成長過程中的一次換牙。舊的、不合適的方式脫落了,新的、更健康的關系正在長出來。接下來的戲碼,恐怕不是恢復買電,而是看中國的電網技術,什么時候能幫俄羅斯把電的成本打下來。那才是新故事的開頭。
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