理想之光照前路 初心聚力破萬難——從嫣然天使兒童醫(yī)院案例看公益中理想的核心價(jià)值

文/劉權(quán)

公益事業(yè)是社會(huì)文明的重要底色，當(dāng)公益的理想直面現(xiàn)實(shí)的荊棘，“理想與現(xiàn)實(shí)孰重”便成為行業(yè)與社會(huì)共同探討的命題。李亞鵬創(chuàng)辦的嫣然天使兒童醫(yī)院，懷揣著救助唇腭裂患兒的理想堅(jiān)守十年，即便如今深陷租金糾紛、運(yùn)營困境的現(xiàn)實(shí)泥沼，卻因這份純粹的公益理想贏得了公眾的廣泛共情與自發(fā)援助。這一案例深刻印證，在公益事業(yè)中，現(xiàn)實(shí)是前行的基礎(chǔ)，而理想是指引方向的火炬、支撐前行的脊梁，更是凝聚社會(huì)善意的內(nèi)核，做公益，理想遠(yuǎn)比現(xiàn)實(shí)更為重要。

公益的理想，是公益事業(yè)誕生的起點(diǎn)，是驅(qū)動(dòng)公益人邁出第一步的原始動(dòng)力。嫣然天使兒童醫(yī)院的誕生，源于對唇腭裂患兒群體困境的深切關(guān)注，源于李亞鵬想要為這一群體搭建專業(yè)、可及的治療平臺(tái)的公益理想。唇腭裂治療是長達(dá)十余年的序列工程，對偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困家庭而言，高昂的治療費(fèi)用、專業(yè)的醫(yī)療資源都是難以跨越的鴻溝，而嫣然天使兒童醫(yī)院從創(chuàng)立之初，便將“救助唇腭裂患兒，讓每個(gè)孩子都擁有燦爛笑容”作為初心，這一理想讓其跳出了單純的商業(yè)醫(yī)療邏輯，走上了公益醫(yī)療的道路。十年來，醫(yī)院始終堅(jiān)持為偏遠(yuǎn)地區(qū)患兒提供醫(yī)療服務(wù)，70%的患者來自寧夏、青海、西藏等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，累計(jì)完成11000臺(tái)唇腭裂手術(shù)，其中7000名患兒享受免費(fèi)治療，服務(wù)超50萬名患兒，手術(shù)成功率保持行業(yè)高位。倘若沒有這份公益理想的指引，醫(yī)院或許會(huì)選擇更具商業(yè)價(jià)值的醫(yī)療賽道，或許會(huì)因現(xiàn)實(shí)的利益考量縮減公益投入，正是理想的初心，讓這家醫(yī)院始終扎根于公益醫(yī)療領(lǐng)域，成為眾多唇腭裂患兒家庭的希望。公益從來不是憑空產(chǎn)生的善舉，而是源于對美好社會(huì)的向往、對弱勢群體的關(guān)愛，這份理想讓公益人看到社會(huì)的痛點(diǎn)，更讓其擁有直面痛點(diǎn)的勇氣，為公益事業(yè)的誕生與起步奠定了精神基礎(chǔ)。

公益的理想，是公益人直面現(xiàn)實(shí)困境、堅(jiān)守公益初心的精神支撐。公益之路從來都布滿荊棘，資金短缺、資源有限、運(yùn)營壓力等現(xiàn)實(shí)問題，始終是公益事業(yè)前行路上的阻礙，而理想，便是公益人在困境中不放棄、不退縮的核心力量。嫣然天使兒童醫(yī)院的十年，是與現(xiàn)實(shí)困難相伴的十年，從2019年租約到期后面臨的租金翻倍要求，到2020年疫情來襲后的運(yùn)營停擺，再到如今2600余萬元的債務(wù)壓力、陳舊的硬件設(shè)施，現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)從未停歇。醫(yī)院的病床、走廊地面仍是2012年開業(yè)時(shí)的捐贈(zèng)物資，用了十年布滿修補(bǔ)痕跡，空調(diào)效果不佳時(shí)員工自掏腰包買風(fēng)扇，甚至連員工工資都難以支付，但即便如此，醫(yī)院的手術(shù)室燈始終亮著，寒假就醫(yī)高峰里，二三十名孩子仍在接受治療，醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守崗位，為患兒完成每一臺(tái)預(yù)約手術(shù)，只因唇腭裂的序列治療不能中斷，只因那份“讓患兒得到完整治療”的公益理想。李亞鵬坦言“情懷大過了自己的能力”，卻仍表示要“站好最后一班崗”，將手中的手術(shù)做完；醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員明知運(yùn)營艱難，卻依然為困難家庭提供餐食、全程陪護(hù)就診。十年來，正是這份救助患兒的公益理想，讓醫(yī)院在一次次現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)中堅(jiān)守下來，讓公益人在利益與初心的抉擇中始終站在公益一側(cè)。倘若沒有理想的支撐，面對租金翻倍、疫情沖擊等現(xiàn)實(shí)困境，嫣然天使兒童醫(yī)院早已選擇關(guān)停，眾多患兒的后續(xù)治療也將戛然而止。理想讓公益人擁有了超越現(xiàn)實(shí)利益的格局，擁有了屢敗屢戰(zhàn)的韌性，讓公益事業(yè)在現(xiàn)實(shí)的風(fēng)雨中始終堅(jiān)守初心，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公益的理想，是凝聚社會(huì)善意、撬動(dòng)社會(huì)力量的核心內(nèi)核，讓公益事業(yè)突破現(xiàn)實(shí)局限，獲得更廣泛的發(fā)展可能。嫣然天使兒童醫(yī)院陷入困境的消息傳出后，一場全民自發(fā)的公益援助迅速展開，網(wǎng)友涌入嫣然天使基金捐款，短短數(shù)日捐款金額便突破1590萬元，18萬余名捐贈(zèng)者用點(diǎn)滴善意匯聚成暖流；北京市民專程前往醫(yī)院捐款，有家長帶著孩子拿出壓歲錢，有路人不留姓名放下紅包，醫(yī)院護(hù)士站旁的捐款箱，成為社會(huì)善意的匯聚點(diǎn)。公眾的這份援助，并非源于對醫(yī)院現(xiàn)實(shí)困境的簡單同情，而是源于對其堅(jiān)守十年的公益理想的認(rèn)可與尊重。人們看到的，不是一家陷入債務(wù)糾紛的醫(yī)院，而是一個(gè)懷揣理想、真正為患兒辦實(shí)事的公益平臺(tái)，是一群不計(jì)回報(bào)、堅(jiān)守公益初心的理想主義者。這份對公益理想的認(rèn)同，讓社會(huì)各界自發(fā)伸出援手，讓原本陷入絕境的公益事業(yè)迎來了新的希望。這充分證明，公益的理想具有強(qiáng)大的感染力與凝聚力，它能打破個(gè)體的邊界，讓更多人參與到公益事業(yè)中，為公益事業(yè)注入源源不斷的社會(huì)力量，從而突破資金、資源等現(xiàn)實(shí)條件的局限。相比之下，若公益事業(yè)只囿于現(xiàn)實(shí)考量，一味追求短期的運(yùn)營效益、規(guī)避現(xiàn)實(shí)困難，便難以形成真正的精神內(nèi)核，也無法打動(dòng)公眾、凝聚社會(huì)善意，最終只能成為小眾的善舉，難以實(shí)現(xiàn)公益的社會(huì)價(jià)值。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)公益中理想的重要性，并非否定現(xiàn)實(shí)的意義。現(xiàn)實(shí)是公益事業(yè)的落地基礎(chǔ)，脫離現(xiàn)實(shí)的理想只能是空中樓閣，嫣然天使兒童醫(yī)院的困境也提醒著我們，公益事業(yè)需要兼顧現(xiàn)實(shí)運(yùn)營，需要科學(xué)的管理與合理的規(guī)劃。但這并不意味著現(xiàn)實(shí)比理想更重要，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的問題可以通過社會(huì)力量的整合、科學(xué)的方法來解決，而如果失去了理想的指引，公益事業(yè)便會(huì)迷失方向，淪為追求利益的工具，失去其原本的價(jià)值。嫣然天使兒童醫(yī)院即便面臨諸多現(xiàn)實(shí)難題，卻因理想的初心始終保持著公益的本質(zhì)，也正因如此，才能夠贏得社會(huì)的支持，為解決現(xiàn)實(shí)問題創(chuàng)造可能。理想是綱，現(xiàn)實(shí)是目，綱舉方能目張，只有以理想為核心，兼顧現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營方法，公益事業(yè)才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

李亞鵬與嫣然天使兒童醫(yī)院的十年堅(jiān)守，是公益理想的生動(dòng)實(shí)踐，而公眾的自發(fā)援助，是對公益理想的最好回應(yīng)。這一案例讓我們看到，公益的理想能夠跨越現(xiàn)實(shí)的阻礙，能夠凝聚社會(huì)的善意，能夠讓公益事業(yè)擁有無限的生命力。在公益事業(yè)中，理想是初心、是動(dòng)力、是內(nèi)核，它讓公益事業(yè)有了存在的意義，讓公益人有了前行的方向，讓社會(huì)有了凝聚善意的紐帶。做公益，當(dāng)以理想為炬，不畏現(xiàn)實(shí)荊棘，唯有如此，公益事業(yè)才能真正照亮弱勢群體的前路，才能成為推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的重要力量，才能讓這個(gè)世界因善意而更加溫暖。

（本文作者系中國獅子聯(lián)會(huì)理事、中國獅子聯(lián)會(huì)教育培訓(xùn)委員會(huì)主席）

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