三年宴席第一+45億曝光！紅花郎做對了什么？

“紅花郎，中國宴席市場連續三年醬酒銷量第一！”

1月19日，“拼3·2025年度郎酒品牌年會暨年度十大圖片發布會”在郎酒莊園重磅舉行。活動現場，弗若斯特沙利文公司董事總經理張知為公布紅花郎在中國宴席市場連續三年醬酒銷量第一的市場答卷。這一成績，被記錄在2025郎酒年度十大圖片之中，也在被稱之為“行業寒冬”的2025年里，顯得尤為珍貴。

這，也是郎酒“拼”來的正向反饋。

從婚宴到壽宴，從春節到中秋......紅花郎用實打實的場景滲透和看得見的銷量成績，詮釋了郎酒“拼搏三連擊，矢志再向前推進一公里”的拼立方精神。這背后，是“拼品質 x 拼品牌 x 拼品味”的三品戰略，是“郎酒 x 伙伴 x 客戶”的價值共創，更是兩萬多郎酒人“拼盡全力”的信念與行動。這一抹中國紅，拼出三年領跑的行業傳奇，更拼出國民喜慶酒的絕對心智。

自此，紅花郎的差異化之路，在拼搏中愈發清晰。

01

宴席頂流的秘訣是？

“拼”字打頭

2025年的宴席市場，醬酒賽道競爭白熱化，而紅花郎能連續三年獨占鰲頭，核心是將郎酒“拼立方”精神融入場景深耕的每一個細節。正如年會現場多次強調的，拼3，是拼品質、拼品牌、拼品味，是郎酒、伙伴、客戶三方同心，更是拼盡全力的極致表達。

回頭看來，作為郎酒醬香戰略產品的重要支撐，紅花郎始終以“拼”的姿態扎根宴席場景，從產品打磨到渠道滲透，再到心智占領，每一步都走得堅定而扎實。

紅花郎的拼搏，首先體現在對宴席消費需求的極致把控。

紅花郎深知，宴席用酒既要“顏值”適配氛圍，更要“品質”撐起口碑，于是在產品上持續精進——2003年上市至今，紅花郎歷經五代打磨，不斷升級。如今的紅花郎，不僅在主體基酒的年份和陳年老酒的勾調上更為考究，更在瓶蓋、材質、防偽等細節上全面升級，實現了美學與功能的雙重躍升，產品穿透力更強。

而標志性的中國紅包裝，天然貼合婚宴、壽宴等喜慶場景的視覺需求，成為宴席上的“視覺焦點”；而赤水河左岸郎酒莊園的核心產區優勢，30萬噸優質醬酒的貯存量底氣，以及“存十賣一”的長期主義堅守，讓每一瓶紅花郎都帶著醇厚口感與真實年份，在宴席上贏得口碑相傳。

在渠道布局上，紅花郎則延續“向消費者再貼緊一點點”的拼搏理念，打破傳統模式構建全域滲透體系。針對經銷商，品牌提供從策劃到執行的全方位支持，嚴格管控價格體系保障渠道利潤，讓合作伙伴愿意拼、全力拼；面向消費者，“幸福辦婚宴 浪漫游莊園”等活動直擊需求，購買指定產品即可解鎖郎酒莊園體驗、定制封壇等專屬權益，在川渝等市場直接拉動婚宴訂單增長 30%。

2025年，紅花郎的渠道拼搏更顯成效，下沉市場宴席滲透率高達70%，從城市到鄉鎮，從高端宴席到大眾家宴，紅花郎用“拼”的勁頭，讓喜慶場景處處可見中國紅。

最終，這種拼搏最終轉化為不可撼動的心智壟斷。

弗若斯特沙利文的權威認證，是對紅花郎三年拼搏的最好背書，而“宴席醬酒領導者 的定位，也在消費者心中深深扎根。

二十余年的市場沉淀中，紅花郎見證了無數家庭的重要時刻，將品牌與“幸福團圓”的情感深度綁定，在激烈競爭中拼出差異化壁壘。當消費者提到宴席用酒，第一時間想到紅花郎，這份心智占領，正是拼搏精神最珍貴的回報。

02

“紅花郎X春節”CP全域爆火

“拼”的是拓寬情感輻射圈

如果說宴席市場是紅花郎拼搏的“基本盤”，那么2025年春晚季的全域爆紅，就是它將拼立方精神延伸至節日場景的精彩答卷。依托宴席場景積累的“喜慶”心智，紅花郎以“拼” 的姿態整合資源，將“紅紅火火”的品牌內涵與春節團圓情感以及各類喜慶場景實現深度綁定，實現從場景酒到國民節日符號的迭代跨越。

整體看來，紅花郎的春節拼搏，始于情感共鳴的自然延伸。

宴席是家庭的小團圓，春節是全民的大團圓，兩者核心情感高度契合。2025年，從“紅花郎·中華喜宴”到“紅花郎·開門迎春晚”，從“紅花郎紅動全國”引爆跨年夜到從紅花郎x央視春晚x川渝春晚，從#紅花郎紅紅火火過春節#的線上主題到與網友們的驚喜互動……紅花郎讓品牌與春節的“家國團圓”情感深度共振。這種基于核心情感的拼搏，讓紅花郎無需重新教育市場，便快速將宴席場景的心智優勢，轉化為春節消費的選擇偏好。

在營銷傳播上，紅花郎更是拼出全域聯動的聲勢。線上以央視春晚為核心入口，通過背景板展示、場景植入等形式覆蓋億萬收視人群，同時在微博、抖音、微信等平臺發起多元活動，# 紅花郎紅紅火火過春節 #話題累計曝光 34.3 億次，AI 挑戰賽吸引 9.7 億人次參與，形成病毒式傳播；線下則聯動全球十大地標點亮中國紅，舉辦“萬人千席年夜飯”活動，讓紅花郎走進真實的春節場景。通過打通線上線下壁壘，讓消費者在互動中感受拼搏帶來的驚喜，紅花郎也讓傳播聲量直接轉化為終端銷量。

紅花郎的拼搏，還體現在對消費者參與感的極致追求。

2025年春晚季，品牌不再是單向傳播者，而是通過UGC活動鼓勵用戶分享家鄉年俗與團圓故事，讓消費者成為品牌故事的共同創作者。從普通用戶的日常分享到博主發布的共情內容，紅花郎用“拼”的誠意，讓品牌與消費者建立深度情感連接。

這種全民參與的拼搏模式，讓“喝紅花郎過中國年”的理念深入人心，也讓紅花郎的春節營銷既有流量熱度，更有情感厚度。

值得關注的是，在去年年底舉辦的中國郎伙伴大會上，郎酒正式官宣紅花郎成為2026總臺春晚“騏驥馳騁，神采飛揚”合作品牌。與此同時，2026《紅花郎開門迎春晚》也在12月21日正式開播。

攜手央視春晚這一固定搭檔，紅花郎已經超前預定馬年春節旺季的市場份額。隨著紅花郎馬年春晚季的開啟，可以預見的是，紅花郎將延續去年的滲透力與輻射力，為全球更多家庭帶來“喜慶氛圍”，讓這一抹“中國紅”燃遍全球。

郎酒的一個“拼”字，紅花郎在用心將其落地。

不可否認的是，紅花郎的差異化優勢，也恰恰在于在于將郎酒的“拼搏”基因深度融入品牌發展——拼產品，以極致品質筑牢根基；拼場景，以宴席為基拓寬春節賽道；拼情感，以“紅紅火火”綁定國民喜慶記憶。

可以說，2025年紅花郎以拼立方精神為內核，拼出了宴席市場的三連冠，更拼出了春節全域的爆紅奇跡。從宴席到春節，從產品到心智，紅花郎的每一步領跑，都是拼搏的結果。也正是這份“拼”出來的差異化，讓它既坐穩“宴席醬酒頂流 的寶座，又成為國民春節的情感符號。