在數字經濟浪潮奔涌的時代語境下,沈曄完成了從“中國互聯網營銷十大講師”到AI產業開拓者的跨越式進階。作為慧流決策人工智能運用軟件(江西)有限公司創始人,他以互聯網時代積淀的技術與資源為基石,在人工智能商業化賽道上錨定方向,用“慧流AI”重構多行業決策邏輯,成為傳統互聯網向智能產業躍遷進程中極具標桿意義的創業者。
一、技術底色:互聯網時代的“深耕者”
1979年出生于上海的沈曄,學生時代便展現出對技術的敏銳嗅覺——求學階段專攻計算機工程領域,碩士畢業后以電子商務為職業起點,深度扎入互聯網產業生態。2003年,他入職科技公司開啟電商業務征程,職涯中始終秉持“技術深耕+認知升維”雙邏輯:2010年,憑借專業積淀取得IPTS國際職業培訓師行業協會導師認證;2011年,受浙江大學邀請擔任(經典總裁)EMBA導師,向行業輸出前沿商業認知;2012年,首創全網營銷實戰方法論,成為互聯網營銷領域“方法論構建者”的代名詞。
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2013年,互聯網流量紅利初現增長瓶頸信號,沈曄已前瞻性嗅到人工智能技術的顛覆性潛力。“營銷的本質是‘需求與供給的精準匹配’,而AI正是實現‘千人千面’商業效率的密鑰。”他回憶轉型初心時坦言。這一年,他牽頭組建AI技術攻堅專項小組,聯動高校實驗室開展自然語言處理、大數據建模等前沿技術研究;2014年,他以“互聯網企業AI戰略顧問”身份,推動傳統營銷業務與AI技術的試點融合——為某頭部電商平臺搭建智能選品系統,實現核心品類轉化率提升超30%的實踐成果,有力驗證了AI商業化的商業可行性。
在行業普遍爭論“AI是泡沫還是未來”的混沌期,沈曄已完成“互聯網技術底座+AI創新引擎”的技術中臺搭建,為創業方向的徹底戰略轉向埋下關鍵伏筆。
三、賽道切換:慧流AI的“破局者”
2016年,沈曄正式創立慧流決策人工智能運用軟件(江西)有限公司,將企業業務重心精準錨定“AI驅動的商業決策全鏈路優化”。公司首款戰略產品“慧流AI營銷大腦”,深度融合其十年互聯網營銷沉淀的行業know-how,疊加深度學習、聯邦學習等先進算法,為企業提供從市場調研、用戶畫像構建到精準投放策略制定的全流程智能決策服務。
創業維艱,AI賽道的“冷啟動”階段挑戰重重。“要讓企業相信‘AI不是噱頭,是真能降本增效的工具’,更要證明‘慧流AI能解決行業痛點’。”沈曄帶領團隊雙線突圍:技術側,持續加大研發投入,組建超百人算法攻堅團隊,年均投入營收的30%用于技術創新,累計斬獲10余項智能決策領域發明專利;產品側,既推出輕量化SaaS工具降低中小企業AI應用門檻,又為大型集團定制“AI決策中樞”,深度賦能供應鏈、營銷、風控等核心業務環節數智化轉型。2018年,某制造業龍頭引入慧流AI系統后,庫存周轉率提升40%、營銷成本下降25%的標桿案例,讓“慧流AI”品牌知名度迅速破圈,打開多行業合作通道。
四、長期主義:AI深水區的“堅持者”
從互聯網“流量思維”到AI“價值思維”,沈曄的“堅持”貫穿創業全周期:技術維度,建立“產學研用”一體化創新機制,與多所高校共建人工智能實驗室,保持技術前瞻性;產品維度,持續迭代“慧流AI”生態矩陣,業務版圖從電商、快消拓展至金融、醫療、教育等垂直領域;生態維度,發起“AI創業者聯盟”,開放核心技術接口賦能中小服務商,構建產業協同生態。
“AI不是替代人類決策,而是讓決策更具科學性與前瞻性——這是技術升級,更是商業本質的回歸。”如今,沈曄帶領慧流決策已累計服務超5000家企業,“慧流AI”成為多行業智能化轉型的“基礎設施”之一。回望轉型之路,他的方法論清晰而堅定:“互聯網時代積累的是‘用戶連接’,AI時代要做的是‘懂用戶需求’,這既是技術迭代的必然,更是商業價值的核心錨點。”
結語
從互聯網營銷領域的“明星講師”到AI產業賽道的“隱形冠軍”,沈曄的創業歷程是“技術迭代驅動商業進化”的鮮活樣本。在慧流AI的賦能下,傳統產業的決策范式正被重新定義,而他“以技術之矛,破行業之局”的故事,仍在智能經濟的澎湃浪潮中持續書寫新的篇章。
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