2026年1月14日,阿姆斯特丹商業(yè)法庭里氣氛緊繃。荷蘭芯片巨頭安世半導體的律師,正和它的中國母公司聞泰科技團隊激烈爭辯。表面上看,雙方在搶這家公司的控制權。
但把目光從法庭移開,投向幾千公里外的中國工廠,會發(fā)現(xiàn)更耐人尋味的現(xiàn)實。荷蘭人在法庭上引經(jīng)據(jù)典、互不相讓時,安世最核心的命脈——晶圓制造產(chǎn)能,早已悄悄轉(zhuǎn)移到中國,而且是永久性的。
這場紛爭鬧到現(xiàn)在,全球汽車廠商都坐不住了,紛紛焦慮等待結果。而荷蘭政府費了九牛二虎之力,動用行政手段想“接管”安世,最后只拿到一棟空蕩蕩的辦公樓。那么,這背后到底發(fā)生了什么?
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聞泰是如何把安世救活的?
我們先把時間往回撥幾年,看看這樁跨國合作是怎么起步的。很多人不知道,安世半導體的前身,是荷蘭恩智浦公司的標準產(chǎn)品部門。2016年,恩智浦為了能和高通順利合并,必須把這個部門剝離出去。
2017年,中國投資者看中了它的潛力,花27.5億美元把它收了下來。到2019年,聞泰科技徹底拿下了安世的全部股權,成為全資控股方。這在當時的行業(yè)里,絕對是震動全場的大交易。安世也從此換了身份,成了一家中資背景的跨國半導體企業(yè)。
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聞泰接手后,并沒有像西方媒體胡亂猜測的那樣“掏空技術”。相反,是實打?qū)嵲义X、投資源,一心把安世扶起來。有數(shù)據(jù)能作證,中資入主后這幾年,聞泰不僅幫安世還清了所有舊債,讓它實現(xiàn)零負債運營,還牽頭推進了大規(guī)模技術升級,拓展全球布局。
舉個實際例子,2019年到2024年這五年,安世半導體給荷蘭政府繳納的企業(yè)所得稅,就有大約1.3億歐元。這哪里是所謂的“管理失當”?分明是給荷蘭養(yǎng)了一棵能持續(xù)賺錢的香餑餑。
可等這棵樹結滿果實,有人就動了歪心思。荷蘭政府突然以“國家安全”“管理失當”為理由介入,這些說法模糊不清,根本站不住腳,本質(zhì)就是想把中國母公司踢出局。
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這種違背商業(yè)契約的做法,直接釀成了如今的法庭紛爭。中方的態(tài)度一直很明確:尊重商業(yè)規(guī)則,也遵守當?shù)胤桑^不容忍這種單方面掀桌子的霸道干預。
中國產(chǎn)能的硬核反擊
荷蘭方面以為掌控了董事會,就等于掌控了一切。他們偏偏忽略了制造業(yè)最基本的道理:技術圖紙再好,終究要靠工廠才能造出芯片。
面對荷蘭的斷供施壓和管理層奪權,安世中國沒有坐以待斃,早在2025年,安世中國就給全球龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡發(fā)了正式通知:2026年起,公司核心的IGBT功率芯片晶圓,全部切換到國產(chǎn)供應鏈。這不是臨時應急,而是徹底的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
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這就意味著,以后安世賣給全球客戶的芯片,最核心的部分都由中國本土晶圓廠提供。這里要提一句,IGBT是電力電子裝置的核心部件,新能源汽車、光伏設備、工業(yè)控制都離不開它。以前,這部分確實大多依賴海外供應鏈,現(xiàn)在格局徹底變了。
聞泰科技股東大會上有組公開數(shù)據(jù),看了能讓荷蘭方面心里發(fā)慌。2025年10月到12月這三個月,安世中國就給全球800多家客戶,交付了110億片芯片。這些芯片覆蓋了汽車、工業(yè)領域的核心基礎器件,供應量足得驚人。
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更有意思的是,因為擔心荷蘭總部的混亂導致斷供,大眾、寶馬這些歐洲車企,都開始繞開荷蘭總部,直接和安世中國對接合作。為了鎖定產(chǎn)能,這些巨頭甚至愿意提前付定金。
這還不夠說明問題嗎?在供應鏈安全面前,所謂的政治站位根本不值一提。歐洲車企用實際行動投票,承認了中國產(chǎn)能才是全球供應鏈的穩(wěn)定器。
此刻的荷蘭總部,正陷入尷尬的空殼化困境。安世中國原本就承擔著全球70%以上的封裝測試產(chǎn)能,現(xiàn)在上游晶圓制造也徹底實現(xiàn)國產(chǎn)化。荷蘭手里剩下的,除了奈梅亨的總部大樓和一些研發(fā)人員,還能掌控什么?
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要是歐洲生產(chǎn)部門和中國封裝分銷部門徹底斷了協(xié)同,荷蘭安世很快就會無貨可賣。他們引以為傲的歐洲技術,沒有中國產(chǎn)能落地,不過是電腦里存著的一堆PDF文件。這就是為什么說,荷蘭費盡心機,最后可能只搶了個寂寞。
誰在導演這場戲?
視線回到2026年1月14日的阿姆斯特丹法庭。這場聽證會的火藥味之濃,從雙方律師的措辭就能看出來。
爭議的焦點主要集中在兩個方面:第一,法院到底該不該對安世前CEO、聞泰科技創(chuàng)始人張學政所謂的“管理不善”指控進行調(diào)查?第二,是否應該恢復中資對安世的合法控制權?
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荷蘭政府的代理律師杰倫·范德施里克(Jeroen van der Schrieck)在法庭上大倒苦水,指控聞泰科技“搞破壞”,聲稱聞泰施壓導致了2025年10月的出口限制,損害了安世的利益。這邏輯簡直讓人哭笑不得——是你先動用行政手段剝奪了人家的管理權,現(xiàn)在人家反制了,你反而怪人家不配合?
聞泰科技的代理律師德克-揚·杜因斯蒂(Dirk-Jan Duijnstee)的反擊則相當犀利。他直言不諱地指出,安世本質(zhì)上就是一家“非荷蘭”的控股集團,如果沒有中國母公司及非荷蘭子公司的支撐,這家公司根本無法正常運作。針對所謂張學政存在“利益沖突”的指控,律師也予以了堅決否認,并表示張學政在上海的工廠屬于正常的商業(yè)合作。
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更重磅的消息是,聞泰方面已經(jīng)準備好了“核威懾”級別的法律武器:如果6個月內(nèi)無法協(xié)商解決,將尋求國際仲裁,索賠金額可能高達60億至80億美元(約合560億元人民幣)。這個數(shù)字,估計能讓荷蘭財政部好好喝一壺。
那么,荷蘭作為一個以貿(mào)易立國、向來標榜契約精神的國家,為什么會突然變得如此激進?
這就不得不提大洋彼岸的那個“幕后推手”了。據(jù)《華爾街日報》等媒體披露,自從聞泰被列入美國商務部的“實體清單”后,美國方面就一直對荷蘭施壓。美國明確要求荷蘭通過更換中方CEO、調(diào)整股權結構等方式,讓安世“獨立于中資股東”,以此來配合美國的制裁規(guī)則。
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荷蘭學者奧弗貝克也證實,美荷政府就安世事件存在直接溝通。說白了,美國的“穿透性規(guī)則”才是荷蘭出手的真正原因。荷蘭政府在這場戲里,扮演的不過是美國遏制中國半導體產(chǎn)業(yè)的一枚棋子,或者說,“馬前卒”。
這種地緣政治的深度捆綁,讓荷蘭陷入了兩難。一方面要配合美國的戰(zhàn)略,另一方面又要面對中國企業(yè)的巨額索賠和供應鏈反噬。張學政的律師在庭上強調(diào),荷蘭司法與政府的干預完全違背了商業(yè)契約精神,中方對這種越權行為感到極度失望。
搶了房子,丟了江山
安世半導體這個案子,注定會被寫進未來的商業(yè)教科書。因為它打破了西方長期以來的一種傲慢認知——即“擁有技術專利和品牌就擁有了供應鏈主導權”。
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在傳統(tǒng)的工業(yè)邏輯里,西方企業(yè)負責研發(fā)和品牌,中國企業(yè)負責制造和組裝,主導權永遠在西方手里。但安世事件告訴世界,這個邏輯已經(jīng)過時了。
中國通過掌控核心的封裝測試產(chǎn)能、實現(xiàn)了晶圓供應的本土化替代,再加上背后龐大的應用市場,實際上已經(jīng)完成了從“技術跟隨”到“產(chǎn)能主導”的控制權重構。
法國《費加羅報》對此的評論可謂一針見血,他們稱安世事件是中國給歐洲上的一堂生動的“工業(yè)課”。這堂課暴露了歐洲產(chǎn)業(yè)政策的巨大精神分裂:一方面,他們離不開中國的產(chǎn)能來保障供應鏈穩(wěn)定,特別是汽車工業(yè);另一方面,他們又不得不追隨美國去遏制中國的技術發(fā)展。
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荷蘭媒體現(xiàn)在的態(tài)度也很分裂。《電訊報》(De Telegraaf)還在那喊打喊殺,支持強硬調(diào)查;而荷蘭公共廣播公司(NOS)則開始擔憂,這么搞下去,歐洲車企的利益誰來保護?
從長遠來看,如果歐洲繼續(xù)這種“自殺式”的站隊,盲目綁定美國的地緣戰(zhàn)略,結果只能是錯失中國市場與產(chǎn)能協(xié)同的紅利。安世中國那110億片芯片的交付量,就是最好的證明。
中國企業(yè)不惹事,但也絕不怕事。聞泰科技的高額索賠和安世中國的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,就是對這種霸凌行為最有力的回應。未來的全球半導體產(chǎn)業(yè)生態(tài),一定屬于那些尊重契約、擁抱合作的玩家,而不是那些只想著搶辦公樓的投機者。
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