“應移盡移、當捕則捕、該訴則訴”——這十二個字,構成了當前“零容忍”監(jiān)管下控股股東、實際控制人(下稱“實控人”)必須正視的全新刑事風險格局。隨著最高法、最高檢、公安部、證監(jiān)會四部門聯合發(fā)文,資本市場三十年來最嚴監(jiān)管環(huán)境已然成型,刑事追責不再是遙遠的威脅,而是清晰、迫近的底線。作為資本市場多年的觀察者與實務參與者,我在處理大量行刑銜接案件中發(fā)現,許多實控人對風險的理解仍停留在舊有框架,面臨極大隱患。本文將剖析新規(guī)下的核心變化與常見誤區(qū)。
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一、刑事責任格局的根本性轉變
新規(guī)的核心在于構建了 “行政監(jiān)管無死角、刑事追責無遺漏” 的立體追責體系。這意味著:
追責起點前移:以往許多案件遵循“先行政處罰,后刑事移送”的路徑。但現在,監(jiān)管機構在行政調查中發(fā)現涉嫌犯罪線索,即應及時移送公安機關,無需等待行政處罰程序完結。案件的移送時點大大提前。
追責標準實質化:刑事立案不再唯結果論。例如在欺詐發(fā)行案件中,除了“非法募集資金1000萬元以上”等量化標準,“隱瞞的重大訴訟、仲裁、擔保所涉數額達到最近一期披露凈資產50%以上” 同樣構罪。這意味著,即便募集資金未達標,但隱瞞了足以影響公司資產狀況的重大事項,刑事風險已然觸發(fā)。
打擊范圍精準化:打擊的重點明確指向 “關鍵少數”和“首惡” ,即組織、指使、決策的實控人。法律不再僅僅追究簽字的高管,而是通過審查資金流向、通訊記錄、會議決議,穿透至真正的決策源頭。
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二、實控人必須警惕的三大典型誤區(qū)
結合團隊承辦的欺詐發(fā)行、違規(guī)披露等案件經驗,我們總結出實控人最容易陷入的幾個認知誤區(qū):
誤區(qū)一:“不擔任職務、不親自簽字,即可規(guī)避風險”
這是最危險的想法。《刑法修正案(十一)》已明確,即便不擔任公司董事、監(jiān)事或高級管理人員,只要存在 “組織、指使” 行為,實控人就將作為欺詐發(fā)行證券罪、違規(guī)披露不披露重要信息罪的犯罪主體被單獨追責。在過往案例中,司法機關通過衛(wèi)星遙感、大數據分析等技術手段復原造假事實,通過審查內部通訊記錄、資金流水穿透識別幕后決策者。是否“隱身”已非重點,對造假行為是否擁有 “實質支配力” 才是認定關鍵。
誤區(qū)二:“行政調查階段只需應對監(jiān)管,刑事風險尚早”
新規(guī)下,行政調查與刑事偵查的邊界日益模糊。行政機關在執(zhí)法中收集的物證、書證、電子數據等客觀證據,經法定程序審查后,可直接作為刑事證據使用。這意味著,在行政調查階段形成的證據,很可能直接構筑成刑事指控的基石。我們曾為某上市公司實控人提供法律支持,其核心辯護策略之一,就是在行政聽證階段,針對一份關鍵財務數據的認定,成功阻擊了其“重大性”向刑事標準的轉化。因此,在行政調查初期就引入具備刑事辯護視野的專業(yè)律師介入,是為后續(xù)可能發(fā)生的刑事程序爭取空間的關鍵窗口期。
誤區(qū)三:“只要造假‘技術高明’,就能瞞天過海”
部分實控人迷信通過復雜交易結構、境外主體、口頭指示等方式掩蓋事實。然而,在當前的司法實踐中,對“控制權”和“行為實質”的認定已遠超持股比例等表面形式。通過表決權委托、一致行動協(xié)議、親屬代持、對董事會人事的實際安排等方式施加決定性影響,都可能被認定為“實際控制人”。監(jiān)管與司法機關正運用更專業(yè)的金融分析工具和偵查手段,任何刻意制造的復雜結構,在專業(yè)穿透面前都可能顯得徒勞。
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三、構建務實有效的刑事合規(guī)應對體系
面對剛性監(jiān)管,被動應對遠不如主動構建防線。務實之舉在于:
建立以“刑事風險為導向”的內部決策留痕制度:所有可能涉及財務數據、信息披露的重大決策,務必保留完整的會議紀要、郵件往來、專項報告等書面記錄,清晰反映決策流程、各方意見特別是反對意見。這不僅是公司治理的要求,未來在面臨“組織、指使”的指控時,這些證據可能是厘清個人責任邊界、證明已盡審慎注意義務的唯一憑證。
進行“行刑銜接”視角下的定期合規(guī)體檢:合規(guī)檢查不能只滿足于是否符合證券交易所的格式要求。應定期從刑事犯罪的構成要件出發(fā),反向審視公司的經營與披露行為。例如,重點核查關聯交易、對外擔保、重大訴訟等事項的披露是否完整,財務數據異常波動的商業(yè)實質是否經得起推敲。
危機來臨前,明確專業(yè)支持的介入路徑:一旦收到監(jiān)管問詢函或調查通知,應立即評估刑事風險等級。選擇法律服務團隊時,應重點考察其是否具備 “行政應對-刑事辯護”一體化處理的能力。一個真正專業(yè)的團隊,應能預判行政調查結論可能轉化的刑事風險點,并在行政程序中為后續(xù)可能的刑事辯護提前布局,例如固定有利證據、就專業(yè)問題(如損失因果關系)與監(jiān)管部門進行有效溝通。
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結語
新的監(jiān)管時代,對實控人的專業(yè)能力、法律意識和底線思維提出了前所未有的高要求。合規(guī)不僅是成本,更是企業(yè)基業(yè)長青與個人自由的“壓艙石”。理解規(guī)則、敬畏法律,在專業(yè)護航下構建前瞻性的風險防控體系,是每一位資本市場“關鍵少數”的必修課。
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