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“多Agent貫穿全鏈路,破局企業營銷瓶頸。
站在大數據產業國家戰略落地10周年的關鍵節點,數據已從沉睡的資源,躍升為核心生產要素,并與人工智能深度融合,正推動行業邁入AI原生應用的全新階段。
如何在安全、合規的前提下釋放數據價值,推動AI原生應用規模化落地,成為全行業共同面臨的核心命題,也是主題為“數據有猿·智見十年”的第八屆金猿大數據產業發展論壇——暨AI Infra & Data Agent趨勢論壇的焦點。
在論壇上,Marketingforce邁富時合伙人、CMO尹思源圍繞MarTech領域的AI原生實踐展開分享,指出當前企業AI應用多停留在點狀創新層面,與核心業務融合不足。而邁富時將Data Agent貫穿客戶洞察、內容創作、精準觸達、互動溝通、效果分析等全鏈路,構建起AI驅動、可自我優化生長的原生業務系統,為行業提供了技術轉化為商業競爭力的系統化思路。
AI Agent全面引領AI應用落地
當下AI Agent正成為驅動AI應用迭代升級的核心引擎,伴隨智能基線的全面提升,AI應用邊界持續拓寬,行業正從工具賦能邁向原生智能時代。
尹思源結合MarTech領域的實踐認為,AI Agent的價值不在于單點創新,而在于貫通業務全鏈路的系統賦能,其發展將重構企業應用形態與組織模式。
首先,智能基線提升拓寬了AI應用的邊界。
智能基線的4大維度提升,為AI Agent落地奠定堅實基礎。
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一是模型迭代加速,多模態模型從技術研發邁入實際推理應用,落地需求反向推動模型優化與技術創新。
二是應用架構革新,多智能體協同架構在提升應用性能的同時,實現了計算效率與成本的平衡。
三是多模態融合深化,AI不再局限于圖文處理,而是整合文本、圖像、音視頻等多元信息,具備更全面的理解與生成能力,適配企業多元場景需求。
四是AI與智能硬件深度融合,從電腦、手機到汽車、智能眼鏡,各類設備加速智能化轉型,為AI Agent提供豐富落地載體。
其次,AI Agent應用從傳統流程延展到原生智能。
回顧AI Agent應用歷程,尹思源表示,當前80%的智能體仍停留在傳統工作流(Workflow)形態,未能突破流程化局限。而未來,AI Agent應用將迎來3大革命性變化。
在治理層面,需構建覆蓋數據治理、知識治理、AI Agent治理的全體系架構,解決企業多智能體、多數據資產的管理難題,這也是當前企業客戶的核心訴求。
在智能體層面,深度代理式AI與多智能體協同(MAS)將替代傳統工作流,如邁富時打造的智能家居AI報價場景,通過需求分析、產品收集、內容生成、價格核算等多智能體協同,實現復雜業務場景的自動化處理。
在軟件形態層面,將從流程管理、AI賦能的2.0時代,邁入AI原生時代,AI能力轉化為原子能力,可自由組合拼接成各類Agent應用,驅動企業管理模式與組織形態的根本性變革。
結合行業趨勢,尹思源認為,2026年AI應用領域將浮現6大關鍵信號,為企業布局AI Agent提供指引,包括:AI普及率激增,但企業間“使用鴻溝”擴大,專業化應用能力成為核心競爭力;多模態內容資產化成增長引擎,高質量多模態內容成為企業競爭優勢的重要來源;GEO取代SEO成為新流量入口,基于地理位置的優化重塑搜索流量格局;AI進一步進化為自動化智能體,AI Agent的自主決策與執行能力持續提升;AI培訓缺失制造能力斷層,團隊AI技能不足將加劇人才短缺問題;AI ROI進入指數級爆發期,深度落地的AI Agent應用將為企業創造超額價值。
尹思源強調,企業需緊跟這些信號,以AI Agent為核心重構業務邏輯,才能在智能時代搶占先機。
Data Agent貫穿AI原生業務系統
全鏈路
作為全球領先的AI應用平臺,邁富時在MarTech領域深耕多年,以Data Agent為載體,貫穿客戶洞察、內容創作、精準營銷、銷售服務、經營分析等全業務鏈路,打破傳統營銷銷售的流程割裂與效率瓶頸,構建起一套以AI為驅動、能夠自我優化和生長的原生業務系統。
尹思源說,這套系統并非單一工具的疊加,而是通過多智能體協同與數據閉環流轉,實現從獲客到轉化、從運營到復盤的全流程智能化升級,為不同行業客戶提供可落地、高適配的數智化解決方案。
第一,客戶洞察,精準畫像與需求挖掘雙賦能。客戶洞察是營銷轉化的基礎,邁富時通過Data Agent打破傳統客戶畫像的靜態局限,實現動態化、精準化的需求捕捉。
一方面,AI客戶畫像Agent實時抓取客戶在對話、瀏覽、咨詢等全場景中的關鍵信息,包括基礎屬性(年齡、地域)、需求偏好(產品類型、核心訴求)、決策痛點(價格顧慮、服務擔憂)等,自動生成多維度客戶標簽并持續更新,將用戶畫像從“歷史行為描述”升級為“實時需求理解”。
另一方面,通過GEO智能體的算法監測、Prompt解析與意圖識別能力,挖掘AI搜索場景中的潛在客戶需求,比如當用戶在不同平臺咨詢“親子夏令營推薦”或“環保涂料選購”等話題時,智能體可精準識別需求意圖,為品牌鎖定潛在客群,同時聯動企業定制知識庫,為后續內容創作與觸達提供方向。
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第二,內容創作,多場景、本地化高效產出。針對營銷內容創作周期長、適配性差、多語種需求復雜等痛點,邁富時通過多款Agent協同,實現內容的智能化、規模化生產。
在國內場景中,短視頻/直播獲客Agent可自動生成適配視頻平臺調性的文案,設計直播互動話術,跟進直播間的咨詢和互動。
在出海場景中,全流程AI視頻營銷專家Nora可提供一站式解決方案,支持上傳原始素材后智能分析內容,定制多語言文案,匹配背景音樂與轉場效果,更具備AI換臉功能,無需聘請多國演員即可生成貼合不同區域市場的本地化視頻內容,降低出海營銷的素材制作成本。
此外,GEO智能體可結合AI搜索平臺算法偏好,優化內容形式與關鍵詞,提升內容在AI搜索場景中的曝光率,助力品牌搶占搜索流量入口。
第三,精準營銷,全渠道覆蓋與高效獲客。邁富時通過多類型Agent構建全渠道精準觸達體系,兼顧線上線下、國內海外多場景獲客需求。
線上端,除了GEO智能體搶占AI搜索平臺流量,AI短視頻/直播獲客Agent可自動回復彈幕、管理輿情、引導私域引流,實現直播與短視頻場景的線索實時轉化。
AI出海獲客Agent(如全能AI外貿專家Eva)搭載全球70多國數據庫與萬億級客戶畫像,7×24小時自動挖掘潛在客戶、篩選決策人聯系方式,結合時區與市場動態優化內容發送時機,定向規劃營銷渠道。
線下端,門店KOS運營智能體,聚焦小紅書、抖音、視頻號等流量洼地,通過用戶洞察、內容生成、客詢回復、數據分析多維發力,打造KOS(金牌銷售)體系,實現門店流量精準提升。
可助力線下門店提升流量,通過分析門店周邊客群特征、優化門店營銷活動方案,實現線下獲客的智能化升級。同時,所有觸達動作均基于客戶畫像與需求偏好精準推送,避免粗放式投放造成的資源浪費,顯著降低獲客成本。
第四,銷售服務,多智能體協同提升轉化效率。在客戶互動環節,邁富時通過多智能體協同,打破傳統人工溝通的效率瓶頸與能力局限,實現從咨詢到成交的全流程賦能。
一方面,AI銷售陪練Agent為銷售人員提供場景化培訓支持,通過劇本生成引擎定制不同客戶場景的溝通劇本,情景式對練系統模擬真實對話場景,陪練結果追蹤功能量化培訓效果,幫助新員工快速掌握溝通技巧,解決銷售經驗難復用、服務質量波動大的問題。
另一方面,在實際對客溝通中,多智能體協同提供實時支撐,如文旅場景中的AI銷售策略,Agent可引導客戶表達核心需求,話術助手實時推送最優溝通建議。
AI知識問答Agent深度整合企業知識庫,快速響應客戶關于產品細節、價格、庫存等問題,銷售人員可直接復制使用話術,提升溝通專業性與效率;AI待辦跟進Agent在客戶無法當場決策時,自動生成待辦事項并同步至企業微信、釘釘等軟件,提醒銷售人員及時跟進。
最后,經營分析,實現數據閉環與自我優化。邁富時的AI原生業務系統以數據閉環為核心,通過Agent實現營銷銷售效果的實時監測、分析與優化,推動系統持續迭代生長。
同時,智能體效果跟蹤模塊可在后臺看板展示每個Agent的工作狀態與效果數據,包括內容曝光量、線索獲取量、轉化率、客戶復購率等,提供精準的效果量化指標,用戶的反饋與業務數據會實時回流至企業知識庫與模型訓練體系,支持智能體的自主學習進化。
這種“數據監測-分析反饋-模型優化-業務升級”的閉環邏輯,讓系統能夠根據業務實際情況持續自我優化,適配不同行業、不同客戶的動態需求。
標桿案例讓Data Agent
落地成效具象化
邁富時將智能體全鏈路應用方案落地于多個行業,通過針對性的智能體配置與協同設計,解決客戶核心業務痛點,實現降本增效與業務增長的雙重目標。
某文旅集團曾面臨獲客精準度低、經驗難復用、運營鏈路長等痛點。邁富時為其搭建8大智能體協同體系:畫像Agent實時完善客戶標簽,策略Agent推送金牌話術,產品推薦Agent精準匹配文旅線路,待辦、群聊提醒Agent確保響應及時,營銷素材Agent生成針對性內容強化連接。
方案落地后,該文旅獲客成本大幅降低,新員工成長周期縮短50%以上,客戶響應效率提升3倍,全鏈路轉化率與復購率穩步增長,破解了文旅行業服務難題。
而某頭部涂料品牌利用4大智能體重構報價流程。該涂料企業7000名銷售人員,傳統報價流程需耗時兩天,效率低且專業性依賴人工。邁富時配置四大協同Agent:需求管家捕捉客戶核心訴求,產品知識管家調取參數工藝,產品生成管家匹配方案,定制方案管家整合輸出完整報價明細。
通過智能體協同,報價時間從兩天縮短至1小時,效率提升近50倍,同時保障方案專業性與統一性,新員工可快速上手,為業務規模化拓展提供支撐。
尹思源介紹說,邁富時的AI原生業務系統,核心是實現業務邏輯與AI能力的深度融合,而非技術疊加。系統以客戶為中心,打破信息壁壘,通過數據閉環自我優化,解決傳統MarTech效率低、成本高、效果難量化的痛點。其落地關鍵在于適配場景、完善數據治理、實現智能體協同。
智能體中臺全場景賦能企業
AI Agent實踐
當前,AI Agent已成為企業數字化轉型的核心抓手,但落地過程中普遍面臨多重困境。效率層面,跨部門溝通壁壘高、需求迭代周期長,信息傳遞成本居高不下等,導致項目推進緩慢。
實用層面,存在“炫酷與實用脫節”的矛盾,花哨功能難以匹配真實業務需求,實用需求又因缺乏技術包裝而推進受阻。
評估層面,業務價值難以量化,技術指標與業務增長脫節,難以向管理層證明AI應用的實際價值。
迭代層面,智能體上線后缺乏持續關注與優化,逐漸與業務發展脫節,最終淪為“閑置工具”。
此外,落地核心挑戰還包括客戶預期與技術能力不匹配、數據治理不完善、傳統組織架構制約等,進一步加劇了落地難度。
Rakesh Gohel提出的AI Agent“冰山理論”,精準點出企業落地困境的核心:打造可用智能體,90%的工作是軟件工程,僅10%是AI技術本身。
企業應聚焦冰山之上的業務場景創新,而非陷入底層技術開發泥潭。而智能體中臺的核心價值正在于此——承接冰山之下的技術支撐工作,統一解決數據、知識、安全等底層問題,讓企業無需從零攻克技術難題,專注于AI應用的場景適配與價值落地,大幅提升落地效率與成功率。
作為全球領先的AI應用平臺,邁富時憑借AI-Agentforce智能體中臺,構建全場景一站式解決方案,破解企業AI應用落地難題。
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邁富時AI-Agentforce智能體中臺,作為企業級、生產級一站式開發與運營平臺,以“讓智能體開發簡單、高效、可擴展”為目標,將企業AI生產力重構為“可復用的能力層”,全方位支撐AI應用落地。
中臺構建了完善的全棧能力體系:縱向以“場景-數據-決策”閉環為核心,通過基礎能力層、知識處理層、工具層、應用層四層支撐,實現技術與業務的深度融合;橫向整合營銷、銷售、經營決策、搜索等多維度智能體矩陣,覆蓋企業全運營流程。
底層依托自研T-force營銷大模型,搭配數據與知識雙底座,確保AI能精準讀懂業務語言、對接企業私域數據。
核心層面可通過自然語言生成智能體,自動拆解任務、推薦工具、生成執行步驟,非技術人員也能快速上手。
在安全與管控方面,中臺通過精細化權限管理、全程監控審計,搭配私有化部署與全棧國產化架構,保障數據安全合規。
目前,邁富時已通過該中臺構建500多個智能體,賦能零售、金融、汽車、政務等多行業,實現線索孵化、客戶互動、銷售轉化等全流程智能化,典型如文旅行業多智能體協同咨詢場景,大幅提升溝通效率與轉化率。
在全場景落地基礎上,邁富時引用前沿概念“鏡像世界Mirror World”,打破傳統AI“數字員工”的視角局限,開辟AI模擬實體的全新領域。不同于以往聚焦企業內部提效的智能體,鏡像世界以AI模擬消費者、經銷商等外部實體,為企業提供市場驗證、策略優化的虛擬場景。
傳統市場調研需對接上千名真實消費者,耗時耗力且樣本有限,而鏡像世界可連接客戶數據中臺(CDP),生成上萬個精準消費者個體,模擬新品測試、推廣文案效果、市場進入策略等場景,實時反饋市場反應并預測輿情走向。
此外,還可模擬經銷商行為,優化新品上市推薦、渠道政策制定等環節。目前,該場景已與頭部家電品牌合作落地,成為行業內首個規模化應用的AI模擬實體解決方案,為企業決策提供更高效、精準的支撐。
未來,AI原生應用的規模化落地,終將告別單點創新的局限,走向全流程智能協同。邁富時將深化Data Agent等一系列智能體應用,拓展細分場景方案,助力企業突破數智化轉型瓶頸。隨著技術持續迭代,邁富時AI-Agentforce智能體中臺將進一步賦能更多行業,推動AI從工具賦能走向全場景原生驅動。
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