倒計(jì)時(shí)10天，2026 AI最佳場(chǎng)景滲透案例火熱征集中

2026年開(kāi)年，中國(guó)AI領(lǐng)域熱度拉滿，幾乎每隔幾天就有重磅消息刷屏。

國(guó)內(nèi)，馬年春晚舞臺(tái)上，宇樹(shù)科技、銀河通用、魔法原子、松延動(dòng)力四家人形機(jī)器人品牌集體亮相，覆蓋武術(shù)、歌曲、小品、微電影等多個(gè)節(jié)目，以高難度動(dòng)作與沉浸式交互，展現(xiàn)中國(guó)AI從實(shí)驗(yàn)室走向大眾視野的加速進(jìn)程，成為“史上最A(yù)I春晚”的標(biāo)志性亮點(diǎn)。

國(guó)外，CES展會(huì)成為中國(guó)AI企業(yè)的實(shí)力展臺(tái)，在人形機(jī)器人展區(qū)38個(gè)展位中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)21個(gè)，占比超過(guò)半數(shù)，更重要的是，這次展出的機(jī)器人不再停留于概念，而是瞄準(zhǔn)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，多款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從自主路線規(guī)劃、物品識(shí)別到多步驟操作的連續(xù)運(yùn)行能力。技術(shù)落地的實(shí)用性成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從春晚舞臺(tái)到國(guó)際賽場(chǎng)，中國(guó)AI正逐漸走向產(chǎn)業(yè)深耕，“場(chǎng)景應(yīng)用”已成為檢驗(yàn)AI價(jià)值的關(guān)鍵標(biāo)尺。

今年1月，36氪發(fā)起2026年度AI最佳場(chǎng)景滲透案例評(píng)選，旨在挖掘那些真正解決行業(yè)痛點(diǎn)、產(chǎn)生實(shí)際商業(yè)價(jià)值、并具有可復(fù)制性的AI應(yīng)用標(biāo)桿案例。自啟動(dòng)征集以來(lái)，已經(jīng)吸引眾多企業(yè)與機(jī)構(gòu)申報(bào)，覆蓋智能制造、內(nèi)容生產(chǎn)、本地生活、金融醫(yī)療、公共服務(wù)等數(shù)十個(gè)賽道，優(yōu)質(zhì)案例持續(xù)涌現(xiàn)。

本次評(píng)選采用雙向申報(bào)制。我們不僅歡迎大模型、AI Agent、具身智能等技術(shù)賦能方申報(bào)，也鼓勵(lì)各行業(yè)企業(yè)、公共部門等技術(shù)實(shí)踐方參與。通過(guò)供需雙方的視角交叉驗(yàn)證，讓AI技術(shù)在場(chǎng)景落地中的真實(shí)效果與產(chǎn)業(yè)價(jià)值，被行業(yè)更清晰、更客觀地看見(jiàn)。

超強(qiáng)評(píng)委陣容，多維度助力評(píng)審

為保證評(píng)選的專業(yè)性與權(quán)威性，我們邀請(qǐng)了14位資深行業(yè)專家、知名投資人、專業(yè)分析師組成超強(qiáng)評(píng)審團(tuán)，他們將從場(chǎng)景滲透度、商業(yè)價(jià)值力、技術(shù)創(chuàng)新力、可復(fù)制性等多維度進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)選出2026 AI最佳場(chǎng)景滲透案例。

本次評(píng)審團(tuán)成員包括源碼律動(dòng)管理合伙人黃云剛、光合創(chuàng)投合伙人蔡偉、北極光合伙人林路、錦秋基金合伙人臧天宇、貝恩公司全球合伙人/大中華區(qū)高科技業(yè)務(wù)主席成鑫、波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理/全球合伙人俞晨驁、中歐國(guó)際工商學(xué)院決策科學(xué)和管理信息系統(tǒng)學(xué)教授/人工智能應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)專家譚寅亮、長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)副教授/MBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)李洋、模速空間副總經(jīng)理張韻、北京大學(xué)信息技術(shù)高等研究院視覺(jué)智能實(shí)驗(yàn)室主任王釗、北航國(guó)際創(chuàng)新研究院基礎(chǔ)教育通用人工智能實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家劉志毅、尼爾森IQ科技及耐用消費(fèi)品商務(wù)總經(jīng)理趙博陽(yáng)、36氪科技主編蘇建勛、36氪研究院院長(zhǎng)鄒萍。

圍繞本次評(píng)選主題和評(píng)選維度，評(píng)委們結(jié)合自身研究與行業(yè)觀察，分享了極具價(jià)值的觀點(diǎn)，結(jié)合他們的觀點(diǎn)，36氪也大致勾勒出未來(lái)AI場(chǎng)景落地的關(guān)鍵趨勢(shì)，為行業(yè)提供了方向指引。

洞見(jiàn)一：AI落地難不在技術(shù)而在組織與生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)

企業(yè)AI落地的最大阻礙，已不在技術(shù)本身，而在流程、組織與決策機(jī)制的適配。

北航國(guó)際創(chuàng)新研究院基礎(chǔ)教育通用人工智能實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家劉志毅指出，當(dāng)前企業(yè)面臨技術(shù)、商業(yè)、組織、數(shù)據(jù)四方面挑戰(zhàn)，大型機(jī)構(gòu)易陷入“創(chuàng)新者窘境”，中小機(jī)構(gòu)則存在“能力洼地”，需通過(guò)影子系統(tǒng)測(cè)試、輕量化功能切片等方式差異化破局。

模速空間副總經(jīng)理張韻則直言，大量AI項(xiàng)目停在試點(diǎn)階段、難以規(guī)模化復(fù)制，核心原因并非模型技術(shù)不行，而是業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)沒(méi)有同步調(diào)整。“AI落地從來(lái)不是簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，更像是一次生產(chǎn)關(guān)系的重新調(diào)整。”

洞見(jiàn)二：AI需要進(jìn)入決策閉環(huán)而非只做輔助

判斷AI是否真正實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景深度滲透，需要有清晰、可量化的核心標(biāo)尺，“能執(zhí)行、可歸因、成閉環(huán)、進(jìn)系統(tǒng)” 成為衡量AI落地深度的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。

中歐國(guó)際工商學(xué)院決策科學(xué)和管理信息系統(tǒng)學(xué)教授、人工智能應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)專家譚寅亮認(rèn)為，AI深度嵌入的標(biāo)志不是“能用”，而是進(jìn)入關(guān)鍵決策并觸發(fā)動(dòng)作，形成數(shù)據(jù)—決策—執(zhí)行—回流的閉環(huán)。他提出四大核心指標(biāo)：進(jìn)入關(guān)鍵決策并觸發(fā)動(dòng)作、形成完整數(shù)據(jù)決策閉環(huán)、業(yè)務(wù)指標(biāo)可單元?dú)w因、融入系統(tǒng)層而非表層工具，而優(yōu)秀案例中的“含Agent量”將成為衡量融合深度的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

36氪研究院院長(zhǎng)鄒萍則給出三大判斷信號(hào)：一是研發(fā)與驗(yàn)證周期能否實(shí)現(xiàn)數(shù)量級(jí)縮短；二是人機(jī)協(xié)同的深度與整體效率是否顯著提升；三是最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是否獲得實(shí)質(zhì)性飛躍。她表示，優(yōu)秀案例的共性，是將大模型的通用能力與深厚的產(chǎn)業(yè)知識(shí)（Know-How）深度融合，完成面向特定場(chǎng)景的垂直化改造。

洞見(jiàn)三：Agent與軟硬協(xié)同將成下一階段核心引擎

大模型競(jìng)爭(zhēng)走向集中，未來(lái)價(jià)值將向“系統(tǒng)級(jí)方案、物理世界落地”轉(zhuǎn)移。

北京大學(xué)信息技術(shù)高等研究院視覺(jué)智能實(shí)驗(yàn)室主任王釗判斷，當(dāng)前模型微調(diào)已成為AI企業(yè)的基礎(chǔ)能力，而AI Agent是商業(yè)化落地的核心，多模態(tài)技術(shù)將持續(xù)拓展人機(jī)交互的邊界，軟硬協(xié)同則會(huì)打開(kāi)AI在物理世界的落地空間。對(duì)于行業(yè)新玩家而言，未來(lái)1-3年，聚焦智能體與軟硬協(xié)同領(lǐng)域，將是實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵方向。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)高科技業(yè)務(wù)主席成鑫則認(rèn)為，AI場(chǎng)景滲透的核心驅(qū)動(dòng)力，將集中在三大方面：Agent編排、多模態(tài)的數(shù)據(jù)感知和執(zhí)行、軟硬件接口協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化。“真正的技術(shù)突破不是寫內(nèi)容，而是執(zhí)行任務(wù)。”在設(shè)備端快速的提取數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)決策，這對(duì)制造、醫(yī)療、智能終端意義重大。

洞見(jiàn)四：AI競(jìng)爭(zhēng)格局從邊角賦能到核心業(yè)務(wù)接管，快慢分化加劇

AI正從解決邊角問(wèn)題，走向“定義效率、改寫成本、重構(gòu)護(hù)城河”。

長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)李洋認(rèn)為，未來(lái)1-2年將從核心產(chǎn)品重構(gòu)、決策流程變革、商業(yè)模式創(chuàng)新三個(gè)層面重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。AI將從輔助工具升級(jí)為決策主體，推動(dòng)決策權(quán)向AI操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)移，也將從流程輔助者變?yōu)樾聝r(jià)值創(chuàng)造者，催生全新商業(yè)模式。當(dāng)前通用場(chǎng)景已成紅海，真正的藍(lán)海存在于專業(yè)知識(shí)復(fù)雜、數(shù)據(jù)孤島、成本極高的領(lǐng)域，其中研發(fā)類智能體與大健康領(lǐng)域的前景尤為廣闊。企業(yè)落地AI需將其列為“一把手工程”，同步補(bǔ)齊數(shù)據(jù)、組織與生態(tài)能力。

尼爾森IQ科技及耐用消費(fèi)品商務(wù)總經(jīng)理趙博陽(yáng)總結(jié)了AI驅(qū)動(dòng)的三大行業(yè)變化：一是行業(yè)集中度提升，掌握AI核心能力的頭部企業(yè)將借AI優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升創(chuàng)新效率，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額；二是競(jìng)爭(zhēng)維度拓展，從產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)+AI驅(qū)動(dòng)的全鏈路競(jìng)爭(zhēng)，零售行業(yè)便從拼門店數(shù)量轉(zhuǎn)為拼AI驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者洞察與全渠道運(yùn)營(yíng)效率；三是新進(jìn)入者機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，AI降低部分行業(yè)準(zhǔn)入壁壘，初創(chuàng)品牌可借助AI工具精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)、定位細(xì)分需求，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

以下為本次評(píng)審團(tuán)陣容：

倒計(jì)時(shí)10天，誠(chéng)邀您的參與

在案例評(píng)選之外，我們還設(shè)置了三大亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)一：特別致敬獎(jiǎng)

我們將設(shè)立特別獎(jiǎng)項(xiàng)，致敬那些在AI應(yīng)用落地早期，勇于探索、敢于投入，為行業(yè)開(kāi)辟可行路徑的“燈塔者”與“破壁者”，關(guān)注技術(shù)背后的“人”與“精神”。

亮點(diǎn)二：買方痛點(diǎn)大調(diào)研

我們將對(duì)參與申報(bào)的AI產(chǎn)品使用方（買方）進(jìn)行調(diào)研，梳理各行業(yè)在引入AI過(guò)程中的真實(shí)決策邏輯、實(shí)施痛點(diǎn)與價(jià)值評(píng)估體系，形成一份“AI需求市場(chǎng)地圖”，助力技術(shù)方精準(zhǔn)賦能。

亮點(diǎn)三：未來(lái)AI場(chǎng)景滲透猜想

我們將面向公眾公開(kāi)征集“你最期待的AI深度改造場(chǎng)景”，基于海量反饋，勾勒AI技術(shù)即將改造的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與未來(lái)場(chǎng)景，為行業(yè)前瞻布局提供參考。

讓有價(jià)值的AI場(chǎng)景應(yīng)用被看見(jiàn)，讓優(yōu)質(zhì)的落地實(shí)踐成為行業(yè)標(biāo)桿，讓技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值在真實(shí)場(chǎng)景中充分釋放。

倒計(jì)時(shí)10天！3月15日?qǐng)?bào)名通道將正式關(guān)閉，我們誠(chéng)邀您踴躍參與！

本次“2026 AI最佳場(chǎng)景滲透案例”申報(bào)指南：

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