職場做事:如何平衡原則與人際關系?
2026-01-20
在職場中,堅持原則、踏實做事難免得罪人,而迎合他人、圓滑處事又違背本心,那么到底該如何抉擇呢?
其實兩千多年前的晏子早已用親身經歷給我們標出來一種答案,他兩度治理東阿,境遇卻截然不同。
晏子作為三朝元老,被齊景公派往東阿治理。他秉持原則,開辟交通、修筑道路,嚴防盜賊;獎勵勤儉孝悌,處罰偷奸耍滑;辦案公正無私,不迎合權貴,對君王身邊人不合理的要求也堅決拒絕。然而三年過去,晏子的名聲一落千丈,滿朝上下都是對他的負面評價。齊景公大怒,欲罷免其職位,晏子懇請再給三年機會,承諾必定名滿全國。
接下來的三年,晏子徹底改變治理方式:不搞建設、不抓盜賊,斷案聽從權貴之意;對君王身邊人的要求照單全收,甚至接受賄賂,對朝中顯貴極盡阿諛奉承。結果,朝野上下紛紛稱贊晏子,他的名聲變得極好。齊景公大喜,準備重賞晏子,卻被他拒絕。
前三年堅持原則,得罪了暴民、懶人和權貴,也觸怒了君王身邊的親信,所以名聲盡毀,但百姓安居樂業;后三年放棄原則迎合他人,雖收獲贊譽,卻導致百姓饑寒交迫。
齊景公恍然大悟,終于認清晏子的賢能,將國政托付于他,三年后齊國大興。
原則是底線,迎合換不來長久認可,關鍵在于選對方向、懂得溝通、堅持本心。
做事要明確對事不對人的原則。職場里許多人因怕得罪人而回避問題、迎合他人,最終導致工作流于表面、問題積壓。真正有價值的工作,必然需要堅守底線——就像改革中難免觸動既有利益,只要方向正確、出于公心,暫時的得罪人終將被理解。
另外,溝通智慧也需要有。晏子在齊景公大怒時不做辯解,避免激化矛盾,等到獲得信任、時機成熟時再坦誠實情。面對領導誤解或他人質疑,急于辯解往往適得其反。不如先接納情緒、保留立場,待對方冷靜后再清晰陳述事實,用結果證明自己,這才是高效的溝通方式。
再者,平衡短期評價與長期價值。晏子前三年的堅守雖未獲得即時認可,卻為東阿奠定了良好基礎;后三年的迎合雖換來短期贊譽,卻損害了長遠利益。現實生活中不少人陷入短期績效陷阱,為了迎合他人、獲得即時好評而放棄長期規劃。但真正的職場價值,終究要靠實實在在的成效說話,就像晏子用前后六年的對比,最終證明了堅持原則的意義。
而齊景公最初僅憑片面之詞評判晏子,險些錯失賢才,這啟示職場管理者:評價員工不能只聽單一聲音,要兼顧業績、口碑、長遠影響等多個維度,避免因信息偏差誤判員工價值。
回到最初,職場做事的平衡,在于堅守原則不固執,懂得溝通不迎合。
踏實做事難免得罪人,但只要方向正確、出于公心,終會獲得認可;而一味迎合他人、放棄底線,雖能換來暫時的和睦,卻會失去長遠發展的根基。
![]()
曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會形態,真牛馬成了食物,因為有人頂替了牛馬;
百年未有之變局說的是生產力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談談歷史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認知不同,望見諒!
交流學習:mg1534987
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.