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李亞鵬和愛心醫院這事兒,讓人看不懂又看得懂。
說他是在作秀吧,人家確實干了十幾年公益,說他不會來事兒吧,直播間賣紫砂壺這波操作又確實挺迷的。
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1月14號李亞鵬發了個31分鐘的視頻,說他那個嫣然天使兒童醫院欠了房東2000多萬租金,醫院招牌都被強拆了,20多個等著做唇腭裂手術的孩子沒著落。這事一出來,網友們的態度瞬間反轉,兩天時間給捐了一千多萬。
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但接下來的操作就有點讓人摸不著頭腦了。1月17號晚上李亞鵬開直播,9萬人擠進直播間,大伙兒都想著買點東西幫他一把。結果呢?李亞鵬賣的是紫砂壺、茶酒這些玩意兒,上千塊一個的那種。
網友們急得不行,你說這些年輕人哪用得上紫砂壺啊?最后賣得最好的反倒是臨時加的大米,一萬多單。這就很說明問題了,大家不是不想幫,是你得賣點接地氣的東西啊。
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到了1月19號,李亞鵬帶貨的那個茶具品牌“見山燒”直接發公告,說因為銷售遠超預期,暫停直播30天,要集中精力提升產能。說白了就是賣斷貨了,數百個員工每天加班到凌晨還是供不上貨。你看,5小時直播銷售額過千萬,累計熱度值三百萬,在線峰值維持在六七萬,這數據確實不賴。
不過我還是覺得,紫砂壺,太遠了,還不如賣點日用品,讓大家想獻愛心也好發力。
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醫院那邊欠著2600萬租金,網友捐的那一千萬善款,紅十字會管著,專款專用只能給孩子做手術,一分錢都不能挪去交房租。所以李亞鵬這邊只能靠自己想辦法,帶貨就成了最直接的現金流來源。
咱得承認,李亞鵬這16年確實不是鬧著玩的。嫣然天使兒童醫院從2012年開業到現在,做了11000臺唇腭裂手術,其中7000多個孩子是免費的。這賬要是算起來,光手術費就得多少錢?更別說醫生工資、設備損耗、日常運營這些了。
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以前大家光看到李亞鵬生意黃了欠債的新聞,卻不知道他這些年一直在往醫院里砸錢。
但問題就出在這兒。你說李亞鵬是真心做公益吧,那肯定是真心的,不然誰能堅持16年?可他這商業頭腦確實不太行。醫院欠租千萬,你開直播賣紫砂壺,東西是好東西,但不解渴啊。網友們急著想幫忙,結果發現你賣的東西日常根本用不上。
有人說李亞鵬這是“接不住流量”,我覺得這話說得還真沒錯。
不過話說回來,這事兒也不能全怪李亞鵬。你想啊,一個搞了16年公益的人,突然要轉型當帶貨主播,這本身就是個挺無奈的選擇。醫院租金翻倍,法院判決輸了,招牌都被拆了,他能怎么辦?總不能眼睜睜看著那20多個孩子沒地方做手術吧?從這個角度看,他選擇帶貨自救,這事兒本身沒毛病。
關鍵是怎么救的問題。網友們已經用捐款表達了善意,現在就等著李亞鵬能接住這份善意,把事兒辦得更實在點。別搞那些虛頭巴腦的紫砂壺茶酒,就賣點日用品、米面糧油、紙巾洗衣液這些,保證比現在賣得好。大家不是不支持你,是你得讓大家覺得這錢花得值,花得實在。
最后說一句,李亞鵬這事兒給所有做公益的人提了個醒:光有情懷不夠,還得會經營。
醫院能開16年已經很不容易了,但要想繼續開下去,光靠捐款和賣紫砂壺肯定不行。得有穩定的現金流,得有可持續的盈利模式,不然再大的善意也填不滿那個無底洞。
某種意義上,我們需要的不是一次「李亞鵬感動」,需要的是更多可持續性的慈善醫院模式。
各位大佬覺得呢?
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