每年算年終是最亂的時(shí)候的,為什么混亂是因?yàn)椴煌该鳎梢圆还_但是不可以不透明。越是行業(yè)下行,獎(jiǎng)金越不能向員工公開。
計(jì)算方法不透明,收款不透明,項(xiàng)目不透明,各種不透明,最后出來一筆糊涂賬。
長(zhǎng)江邊上的某家央企設(shè)計(jì)院年終也是這么亂,看上去不少但是問題也不少。
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南方某央企院年終獎(jiǎng),
我們部門算低的,年終到手也就 3-4 萬(wàn),高的部門到手 5-6 萬(wàn),注意哈是1-11 月到手約2k 的基礎(chǔ)上(12 月到手 1k ,因?yàn)槭菚?huì)發(fā)年終,所以這個(gè)月到手比其他月少 1-2k),年終才發(fā)出來這么多。
全年人均績(jī)效總和(月績(jī)效加上年終績(jī)效總和 8.5)我們部門算低的,不好意思說出來 高的也就是這個(gè) 1.1 或者 1.2 倍。
我們單位人均歸人均,但是大部分人是拿不到這個(gè)數(shù)字的,因?yàn)樗L(zhǎng)按照 1.7 的系數(shù) 副所長(zhǎng) 1.45 的系數(shù) 還有些資歷老的員工都是大于 1 的系數(shù),包括有些所長(zhǎng)的親信所長(zhǎng)身邊的紅人,或者所長(zhǎng)私人情感好的人系數(shù)都大于 1,剩下的人都是小于 1 的系數(shù)除非你表現(xiàn)特別突出(整個(gè)部門也只有少數(shù)人被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這種情況)。
他們超出 1 的部分都是拿走了人家的,所以普通人系數(shù)都小于 1 只有少數(shù)人是被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是表現(xiàn)很突出的[破涕為笑]所以無論如何餓死的都是底層牛馬。
怎么說呢,沒想到央企設(shè)計(jì)院一年的績(jī)效也才8.5個(gè),還是比較低的水平,當(dāng)然這也比很多的建筑院強(qiáng),很多建筑院一年績(jī)效5-6個(gè),說明央企還是很行在平均水平之上,只是分配上系數(shù)差距過大。
月發(fā)績(jī)效1000-2000看來是整個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)象了,就是平時(shí)少發(fā)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),有收款也先截留年底再發(fā),保證院里資金充裕,這也是設(shè)計(jì)院自保的方法,再也回不到以前績(jī)效大幾千上萬(wàn)發(fā)的時(shí)代了。
你們?cè)耗杲K發(fā)了多少?還有年終獎(jiǎng)嗎,每個(gè)月還有績(jī)效發(fā)嗎?
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