中國全面停止進口俄電力，25年合同失效，普京淡定做出“神預言”

1月16日，俄羅斯《生意人報》曝出了一條令人難以置信的消息，進入2026年后，中俄長達14年的電力進口合作中止了。

與此同時，俄羅斯總統普京卻在接見各國新任大使時，語出驚人的表示，一個更加公正的多極世界秩序正在形成。

那么中俄之間的電力合作為何中斷？普京的“預言”又是在暗示什么？

中國全面停止進口俄電力

2026年一開年，中國這邊悄悄做了個非常干脆的決定——不再從俄羅斯買電了。

表面看只是一個普通的貿易調整，實際上是一份本來簽了25年、被當成“戰略大項目”的電力大合同提前11年畫上句號。

合同簽于2012年，原計劃要執行到2037年，如今卻在2026年1月1日直接被“腰斬”，連合同里規定的最低采購量12兆瓦都不再執行。

為什么會鬧到這一地步？說到底就兩個字：不劃算。

根據俄羅斯《生意人報》披露的數據，俄羅斯對華供電價格已經漲到每兆瓦時55.17美元，折合大概370元人民幣，而同一時期中國國內平均電價在350元左右。

簡單算一筆賬，每從俄羅斯買1兆瓦時電，中國就比自家發電多掏20塊錢。

以前大家還念著“戰略合作”的情面，現在發現這情面是要真金白銀往外砸的，而且越砸越多。

更扎眼的是漲幅。

這一輪俄電價格相比早年的“友情電價”漲了大約42%，當年那種每度電3毛錢的時代已經一去不復返。

原先俄羅斯對中國供電時，價格是明顯低于歐洲市場的，可以算是給了優惠。

但隨著自身成本不斷抬升、國內通脹、設備老化、維護費用增加，加上西方制裁導致零部件和技術供應受限，再維持原來的低價對俄方來說等于賠錢。

俄羅斯電力公司InterRAO在財報里也不再遮掩，明確表示舊價供應基本是“做慈善”，所以他們提漲價對自己來說是活下去的剛需。

問題在于，中國買電也得算賬。

東北電網那邊一對比發現，俄電成本不僅比自家傳統火電、水電貴，還已經高過了不少風電、光伏的度電成本。

簡單說，俄羅斯電力已經從“補充來源”變成了“高價備選”，而且在中國電力總盤子里占比連零頭都算不上。

以前還有人把這份合同包裝成“戰略紐帶”“象征意義”，可電網調度和國家電網算賬時看的是成本、穩定性和替代方案，不是情懷。

于是到了2026年，中國干脆利落不再續買，也沒有搞什么政治動作、公開撕破臉，而是按市場邏輯行事：既然有更便宜、更穩定、自己可控的電力供給，那就沒必要為一份已經嚴重背離市場價格的長期合同繼續埋單。

這種選擇本質上是從“感情價”回到“市場價”，從“象征意義”回到“實際利益”。

所謂“25年長約”，在現實成本面前，提前結束就是順理成章的結果。

中國電力底氣十足，靠的是十年苦功夫

中國敢在電力問題上說“不”，靠的不是一時沖動，而是過去十年扎扎實實把電力這塊底牌做厚了。

用最直白的話說：以前是“缺電得進口時不時救急”，現在是“電夠用還有富余，反過來可以外送”。

結構變了，心態自然也就變了。

先看規模。

2025年，中國全社會用電量突破了10萬億千瓦時，這個體量在全球都是第一檔，還保持著大約5%的年增速。

這么大負荷下，電網整體運行還能保持穩定，沒出現大面積拉閘限電，說明全國電力供應能力和調度水平已經上了一個新臺階。

更關鍵的是，電從哪兒來已經大變樣——大約每用三度電，就有一度來自可再生能源。

風電、太陽能裝機容量全球領先，占了“半壁江山”；水電本來就強，抽水蓄能電站又成批建起來，等于給電網配上了一堆“超級充電寶”，峰谷調節和應急能力都上去了。

具體到運行場景就更直觀了。

沿海遇上臺風，風機停轉，但西北戈壁上大片光伏板照樣在發電，通過特高壓輸電線路把電送到東部負荷中心。

西南的水電站豐水期出力極強，多余的電能可以送往華中、華東削峰填谷。

“西電東送”“北電南供”這些以前寫在規劃文件里的詞，現在每天都在實際發生：四川、云南的水電，內蒙古、新疆的風電光伏，靠著跨區輸電工程穩定輸入長三角、珠三角等用電大戶地區。

這十多年，中國還加速淘汰落后小火電，優化煤電機組，搞靈活性改造，讓煤電更多扮演“兜底和調峰”的角色，而不是一味滿負荷硬頂。

加上分布式光伏、工商業儲能的發展，整個電力系統變得更分散、更靈活，抗風險能力比以前強得多。

就連東北這種過去容易冬季緊張的區域，近年來也逐步打通了與華北、華東等地的通道，緊急時可以從南方水電、外省富余電力中調劑，不再必須依賴邊境那點俄電。

在這種背景下，俄羅斯對華供電的存在感越來越低。

它的體量對中國整體供需幾乎構不成影響，更多是一種“錦上添花”，而非“雪中送炭”。

當南方豐富的水電資源可以通過市場化交易輸送到北方城市，當國內新能源的成本不斷下降，度電成本已經壓到俄電之下，繼續買高價俄電就變成了一種“反向補貼外國供應商”的行為。

所以這次停買俄電，與其說是突然，不如說是“成熟后的順勢減量”。

前幾年，國內電力供應剛好從“緊平衡”向“寬松平衡”過渡，再加上清潔能源比重持續拉升，系統安全性提升，中國就慢慢有了主動調整對外依賴的空間。

到2026年這個節點，價格徹底倒掛，電力富余區域增多，停購俄羅斯電力自然就水到渠成。

底層邏輯很簡單：中國用了十年時間，把這條命脈產業鏈牢牢握在自己手里之后，一些早年出于安全考慮簽下的高價或不太劃算的保障性合同，就不存在必須硬撐到期的壓力了。

普京口中的“多極世界”，背后是利益重新排隊

就在中國悄然停買俄電的同時，普京那邊卻打了另一套牌：他在克里姆林宮集中接見了包括法國、意大利、瑞士、奧地利在內的大約30國新任駐俄大使，對外高調釋放信號——俄羅斯愿意恢復同歐洲的合作，并強調俄歐之間“有深厚的歷史淵源”。

這時候他講出“多極世界正在形成”這句話，就顯得意味深長。

一邊失去中國這個電力客戶，一邊轉頭對歐洲示好，看起來像是“向西看”的姿態，實則是俄羅斯典型的平衡外交套路。

歐洲曾是俄羅斯能源出口的最大買家，特別是天然氣、石油和煤炭。

烏克蘭戰爭爆發后，歐洲大幅削減對俄能源依賴，俄羅斯被迫向亞洲轉向，包括對中國加大油氣出口、談“西伯利亞力量”之類的管道項目。

但從純利益角度看，歐洲市場的購買力強、支付能力高，油氣賣到那邊往往單價更好，整體收益更高。

對俄羅斯財政來說，如果有機會緩和同歐洲的關系，把部分能源重新賣回歐洲，無疑是最具吸引力的選擇。

這時普京提出“多極世界”，其實是在給自己的對外策略找一個更好聽的說法。

一方面繼續和中國在能源、軍工、貿易上保持高水平合作，不輕易得罪這個東方大鄰居；另一方面又主動向歐洲拋出“我們可以重新合作”的橄欖枝，希望打破被西方孤立的格局。

德國、意大利的一些表態，比如承認“俄羅斯是歐洲國家”、提到“到了談判的時候”，再加上歐盟官員也說“早晚要和普京談”，說明歐洲內部也在重新權衡——在安全壓力、能源需求、經濟復蘇之間尋找新的平衡點。

從中國角度看，停買俄電并不等于和俄羅斯翻臉。

真正的大頭，如天然氣管道、長期原油供應、核電合作等項目都還在穩步推進，電力貿易在整個中俄能源合作里只是很小一塊，調整這一塊不會動搖大局。

但這件事釋放出了一個清晰信號：哪怕是打著“戰略合作”旗號的項目，只要價格、條件偏離市場太多，中國也不會無條件長期托底。

中俄關系更多會回到“有合作、有分歧，各算各的賬”的正常狀態，而不是外界想象的那種單向依賴。

在這種新規則下，大國之間的“友誼”更多會落在一筆筆可核算的項目上，而不是停留在抽象口號里。

誰真正能提供穩定、劃算、可靠的合作，誰就能在“多極世界”的座位表上坐得更穩。