職業道路的鋪就,從來不是偶然的順勢而為,而是無數次主動選擇的疊加。
在傳媒行業迭代加速的今天,地方主持人如何在“誘惑與堅守”中做出選擇?
如何讓每一次選擇都成為專業成長的階梯?
帶著對“職業選擇與專業成長”的深度探索,
黎弦,四川廣播電視臺《四川有戲》制片人、主持人,中央電視臺《美育圓夢》欄目制片人,前成都中醫藥大學播音與藝術傳播教師,“四川省2021年度美育工作先進個人”。從“專注舞臺表達”到“全流程把控”,從“單一身份”到“多元賦能”,他的每一次選擇都圍繞“深化專業價值”展開,成為地方主持人“深耕型成長”的典范。
王曼君,中央廣播電視總臺央視網主持人,四川本土極具影響力的跨平臺藝人,全網粉絲超100萬。主持四川電視臺《四川有戲》、成都時裝周開幕式、好萊塢中文衛視《主持創造營》、2025環球夫人大賽成都總決賽等多元活動,深耕雙語傳播、女性賦能與青少年美育領域。從“扎根本土”到“跨平臺破界”,從“專業主持”到“價值IP”,她的選擇始終緊扣“時代需求與個人成長”,成為地方主持人“突破型成長”的代表。
第一部分:對話黎弦——以“長期主義”做選擇,讓專業在深耕中沉淀
一、選擇“跳出舒適區”:從主持人到制片人,為什么要主動給自己“加擔子”?
記者:
在主持事業穩步上升期,您選擇跨界擔任川臺《四川有戲》與央視《美育圓夢》的制片人,這在地方主持人中并不常見。當時做出這一選擇的核心動因是什么?是否有過“精力不足”“專業跨界失敗”的顧慮?
黎弦:
做出這一選擇的核心動因,是“對‘專業深度’的渴望”。當時主持事業雖順風順水,但我逐漸發現一個局限:作為主持人,我能優化的只有“舞臺呈現的最后一公里”,卻無法從源頭影響內容的選題、邏輯與傳播方向。這種“被動性”讓我感到焦慮——專業成長不能只停留在“表達技巧”的打磨,更要延伸到“內容創造”的核心。2022年,當《四川有戲》的制片工作擺在面前時,我意識到這是“突破局限”的機會:通過制片工作,我能完整參與從選題策劃到落地傳播的全流程,讓專業能力從“單點技能”升級為“系統思維”。
當然有過顧慮。最擔心的是“精力分散導致兩頭落空”——既要保證主持的專業水準,又要應對制片工作的繁雜事務,還要兼顧央視欄目的跨區域協調。但我更清楚:“舒適區里沒有成長”,地方主持人要想在行業中立足,不能只做“會說話的工具人”,而要做“懂內容、能把控、善創造”的復合型人才。為了降低風險,我做了詳細的規劃:將制片工作中的“內容邏輯”反哺主持,讓主持表達更有深度;將主持中的“受眾反饋”融入制片,讓內容策劃更貼需求。這種“雙向賦能”的模式,讓我最終克服了顧慮,也讓兩次跨界都收獲了超出預期的效果。
二、選擇“深耕本土”:
為什么始終堅守四川傳媒市場?本土土壤給您的專業成長帶來了什么?
記者:
您的職業歷程始終與四川傳媒行業緊密綁定,主持成都電視臺《來了!我們的時代》《邁樂趣萌》等本土欄目,深耕川臺《四川有戲》,在有機會走向更廣闊的全國舞臺時,為什么選擇“扎根本土”?
黎弦:
選擇“扎根本土”,不是“放棄遠方”,而是“相信扎根的力量”。四川有著深厚的文化底蘊和獨特的受眾基礎,這里的觀眾既關注本土文化的傳承,又包容多元價值的表達,這種土壤讓主持人能獲得更扎實的成長。早期主持成都電視臺《來了!我們的時代》時,我深入四川各地挖掘民生故事,這種“貼近大地”的經歷讓我明白:主持的生命力源于“真實”,而本土市場能提供最鮮活、最豐富的真實素材。
三、選擇“多元身份”:
為什么要同時兼顧“主持人、制片人、教師”?
多重身份之間,是相互消耗還是彼此賦能?
記者:
您不僅是主持人、制片人,還曾在成都中醫藥大學擔任教師,同時承擔三種高強度的職業角色,初衷是什么?在您看來,多重身份之間的關系是“相互消耗”還是“彼此賦能”?
黎弦:
選擇兼顧多重身份,核心是“追求‘系統化’的專業成長”。單一身份容易讓視野受限:只做主持人,可能只關注舞臺表達;只做制片人,可能只關注內容策劃;只做教師,可能只關注理論傳遞。而我希望自己的專業能力是“立體的、系統的”——既能站在舞臺上精準表達,又能站在幕后把控全局,還能站在講臺上傳授經驗。這種“全維度”的專業能力,才能應對傳媒行業的多元需求。
四、選擇“文化傳播”:為什么長期聚焦文化類欄目與國際賽事?
在跨文化傳播中,您的核心堅持是什么?
記者:
您的主持經歷高度聚焦文化類欄目與國際賽事,從《四川有戲》《中國詩詞大會》到2019國際超模大賽亞洲總決賽、環球夫人大賽成都總決賽,為什么會做出這樣的選擇?在跨文化傳播中,您始終堅持的核心原則是什么?
黎弦:
選擇聚焦文化類欄目與國際賽事,是“個人熱愛”與“時代責任”的契合。我始終對傳統文化抱有深厚的熱愛,而四川作為文化大省,有太多值得挖掘與傳播的文化資源——蜀錦、蜀繡、川劇、巴蜀民間藝術,這些都是本土主持人的“天然素材庫”。主持《四川有戲》的過程,就是“與本土文化對話”的過程,每一次解讀都讓我對巴蜀文化的理解更深刻,也讓我更加堅定了“文化傳播者”的身份認同。
第二部分:對話王曼君
以“精準判斷”做選擇,讓專業在破界中成長
一、選擇“跨平臺發展”
從川臺到央視、好萊塢中文衛視,
為什么要主動打破“本土主持人”的標簽?
記者:
您的職業軌跡從四川電視臺《四川有戲》起步,逐步拓展到央視、好萊塢中文衛視等跨平臺,在本土市場已經擁有較高知名度時,為什么選擇打破“本土主持人”的標簽?跨平臺發展中,您認為最大的挑戰是什么?
王曼君:
選擇跨平臺發展,核心是“拒絕被定義”——我不想讓“本土主持人”成為職業的“天花板”,而是希望成為“能適配多元場景的專業主持人”。傳媒行業的發展越來越多元,觀眾的需求也越來越細分,只局限在本土平臺,容易讓專業能力固化,也會錯失更多成長機會。而跨平臺實踐,能讓我接觸到不同的傳播邏輯、受眾需求與專業標準,從而打磨更全面的能力。
二、選擇“深耕垂直領域”
為什么聚焦雙語傳播、女性賦能與青少年美育?
垂直領域的深耕,給您帶來了怎樣的專業競爭力?
記者:
在主持類型日益多元的今天,您選擇聚焦雙語傳播、女性賦能與青少年美育三大垂直領域,而不是做“全能型主持人”,這一選擇的背后有怎樣的考量?垂直領域的深耕,給您帶來了哪些“不可替代”的專業競爭力?
王曼君:
選擇聚焦垂直領域,是基于“行業趨勢與個人價值”的判斷。現在的傳媒行業,“全能型主持人”越來越難脫穎而出,而“有特色、有深度的垂直領域主持人”更容易形成個人品牌。同時,我發現這三個領域既有市場需求,又與我的個人價值追求高度契合:雙語傳播是時代需求——隨著國際交流的頻繁,雙語主持人的缺口越來越大;女性賦能與青少年美育是社會價值需求——無論是環球夫人大賽還是各類青少年活動,這些主題都能引發廣泛共鳴,也能讓主持工作更有意義。
三、選擇“布局新媒體”:
為什么要在傳統媒體事業穩定時,
投入精力打造新媒體矩陣,積累超100萬粉絲?
記者:
您在傳統媒體領域已經取得了顯著成就,卻依然投入大量精力布局新媒體,積累了超100萬粉絲,這一選擇是基于怎樣的行業判斷?新媒體給您的主持事業帶來了哪些實際價值?
王曼君:
選擇布局新媒體,是“順應行業趨勢,延伸專業價值”的必然選擇。現在的傳媒行業已經進入“融合發展”的時代,傳統媒體的傳播場景在收縮,而新媒體能提供更廣闊的傳播渠道與更直接的受眾互動機會。作為主持人,專業價值的實現不僅在于“舞臺上的呈現”,更在于“價值傳遞的廣度與深度”——新媒體能讓我的專業表達觸達更多受眾,尤其是年輕受眾,也能讓我更直接地了解受眾需求,從而優化專業實踐。
更重要的是,新媒體讓我打破了“主持人”的職業邊界,成為“專業內容的創作者與傳播者”。這種身份的延伸,讓我的專業成長更具持續性——無論行業如何變化,只要能持續創造有價值的內容,就能在行業中立足。
四、選擇“長期合作”:
與黎弦先生多次搭檔,從《四川有戲》到成都時裝周、
本次大賽,為什么始終選擇與他合作?
記者:
您與黎弦先生的合作貫穿多個重要活動,從四川電視臺《四川有戲》到成都時裝周開幕式,再到本次世界魅力夫人大賽,在可以選擇更多合作伙伴的情況下,為什么始終堅持與他搭檔?這種“長期合作”的核心是什么?
王曼君:
選擇與黎弦先生長期合作,本質是“專業認同與價值同頻”的結果。首先,我們的專業能力高度互補,能形成“1+1>2”的效果——黎弦先生擅長“文化內涵解讀與全流程邏輯把控”,他能從全局出發,讓主持表達更有深度與邏輯性;我則側重“雙語傳播與互動共情”,能快速鏈接受眾情感,讓價值傳遞更有溫度與穿透力。比如主持《四川有戲》時,他負責文化內核的解讀,我負責與觀眾的互動共鳴,讓欄目既有深度又有溫度;本次大賽中,他負責華服展示環節的文化解讀,我負責雙語傳遞與選手互動,讓國際環節與本土環節無縫銜接。
更重要的是,我們的價值追求高度一致——都認為“主持的核心是價值傳遞”,而不是個人風格的展示。無論是文化傳播、女性賦能還是公益美育,我們都能快速達成共識,不會為了“個人表現”而偏離主題。這種“價值同頻”讓我們的合作非常順暢,無需過多溝通就能預判對方的表達邏輯,形成默契。
長期合作的核心,是“相互成就、共同成長”。每一次合作都是一次“專業復盤”的機會——我們會在活動結束后,坦誠交流彼此的優點與不足,共同優化表達邏輯。比如主持成都時裝周開幕式后,我們總結出“跨文化活動主持的三點技巧”;本次大賽結束后,我們也會梳理“國際賽事與本土文化融合的表達邏輯”。這種“合作-復盤-成長”的循環,讓我們的專業能力不斷提升,也讓我們的合作越來越默契。對我而言,黎弦先生不僅是合作伙伴,更是專業道路上的“同行者”,能與志同道合的人一起奔赴專業舞臺,是非常珍貴的職業幸運。
第三部分:雙人共話——選擇的力量,成就專業的高度
記者:
此次合作主持2025世界魅力夫人大賽中國總決賽獲得廣泛認可,回望各自的職業歷程,你們認為,哪些關鍵選擇共同成就了本次賽事的出彩?
黎弦:
我認為核心是“三次關鍵選擇的疊加”。第一次是“選擇深耕本土”——正是長期扎根本土市場,我們才能精準把握四川觀眾的需求,了解巴蜀文化的特質,讓賽事呈現更具本土溫度;第二次是“選擇多元成長”——我選擇跨界制片、教學,王曼君女士選擇跨平臺、深耕垂直領域,這種多元成長讓我們具備了“全流程把控”“跨文化適配”“互動共情”等多元能力,能應對賽事“本土+國際”“專業+公益”“競技+成長”的復雜場景;第三次是“選擇價值堅守”——我們都堅持“文化傳播”與“正向價值傳遞”的初心,在主持中始終圍繞“女性成長”“文化傳承”“公益賦能”的核心,讓賽事不僅是流程的完成,更有深度與意義。正是這三次關鍵選擇的疊加,讓我們能精準把握賽事的靈魂,呈現出大家看到的效果。
王曼君:
我非常認同。補充一點,“選擇長期合作”也是關鍵。長期合作讓我們形成了高度的默契,這種默契不是天生的,而是在一次次合作中打磨出來的——我們了解彼此的專業優勢,知道在什么環節該互補,在什么場景該協同。本次大賽中,面對“國際嘉賓對接”“本土文化展示”“公益環節引導”等不同場景,我們能快速分工、無縫銜接,正是長期合作的結果。可以說,本次賽事的出彩,是我們過往所有“正確選擇”的集中兌現——選擇深耕、選擇破界、選擇堅守、選擇同行,每一次選擇都為專業成長注入了力量,最終才能在這個舞臺上綻放光彩。
記者手記
對話黎弦與王曼君,我們深刻感受到“選擇”在職業成長中的核心力量。他們的職業歷程,沒有驚天動地的偶然機遇,只有一步一個腳印的主動選擇:選擇深耕,所以能扎根本土文化土壤,形成不可替代的專業優勢;選擇破界,所以能打破身份與平臺的局限,構建多元適配的能力矩陣;選擇堅守,所以能在行業變革中保持清醒,傳遞正向專業價值;選擇同行,所以能形成默契協同的合力,成就一次次精彩呈現。
2025世界魅力夫人大賽中國總決賽的出彩,正是這些選擇的必然結果——每一次對專業的堅守,都轉化為舞臺上的精準表達;每一次對突破的勇敢,都轉化為應對復雜場景的從容;每一次對價值的追求,都轉化為賽事傳遞的溫暖與深度。
在傳媒行業快速變革的今天,無數年輕主持人正面臨職業選擇的迷茫。而黎弦與王曼君的經歷告訴我們:職業道路的方向,永遠掌握在自己手中;專業成長的高度,永遠取決于每一次選擇的初心與堅持。唯有以長期主義為導向,以專業能力為支撐,以正向價值為靈魂,才能在時代浪潮中做出正確的選擇,才能奔赴屬于自己的、更專業的舞臺。
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