原本以為只有一個巨貪劉衛東，這不，又出了一個厲害的角色顧軍

越看越氣，肺都氣炸了！原本以為只有一個巨貪劉衛東，這不，又出了一個厲害的角色顧軍，還一個比一個讓人意外。
一個從秦山核電站一路干到中核集團副總經理的技術型干部，怎么也沒想到，最后竟然是因為腐敗被查。
在外人眼里，他是核工業的技術權威，是改革先鋒，是推動“華龍一號”走出國門的核心人物，怎么也該是那種以清廉自律為榮的專家型領導，結果卻成了另一個“劉衛東”。
“中國核工業集團有限公司原黨組成員、副總經理顧軍涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監委紀律審查和監察調查。”
中核集團是干什么的？是“國之重器”的守護者，掌管著中國民用核能的命脈，顧軍的位置，基本上可以說是“核電二把手”。
他不是那種空降的官僚，而是純技術出身，號稱“核電一線打出來的干部”。
他是上海交大核動力工程專業的高材生，是秦山核電站首批反應堆操縱員之一，是“華龍一號”總指揮組成員，還是中國工程院的候選人之一。
這樣的履歷、這樣的背景，跌得越狠，反差越大。
可惜，就在這樣一個關鍵崗位上，他搞起了權錢交易，內部消息稱，顧軍的問題不在于一次性的巨額賄賂，而在于長期的、系統性的利益輸送。
比如在“華龍一號”的設備采購中，他用“專業指導”為名，幫特定供應商打招呼；又比如在技術評審中，他插手專家組名單，為“關系企業”掃清障礙；
還有在中核重組后，他主導的多個投資項目中，資金流向最終都跑進了自己“圈子里人”的賬戶。
這些操作，外人看不出，內部人心知肚明。
最諷刺的是，顧軍還曾在多個公開場合強調“核安全無小事”“工程質量是企業生命線”，說得頭頭是道，可他自己把那條生命線給剪斷了。
在臺上講“不能有任何僥幸心理”，臺下卻在“打招呼、走關系、建小圈子”。
2018年中核集團重組后，顧軍的權力迅速擴大。
他負責包括“華龍一號”、中法合作項目、國內核電站更新改造等多個重量級任務，項目多、金額大、專業性強，監督難度也隨之增加。
在這種環境下，技術權威變成了權力壟斷的代名詞，很多人不敢質疑他，也質疑不了他。
技術壁壘成了最好的掩體。
這和劉衛東的路徑非常相似，劉是兵器裝備集團的原黨組成員、副總經理，因嚴重違紀違法被查。
他在武器采購、科研經費、設備更新等方面通過“專家建議”之名，行“利益輸送”之實。
兩人都是“技術出身”，都是“系統內提拔”，都有著令人艷羨的職業背景，最后卻都折在了權力和貪欲的邊界線上。
一個是核電，一個是軍工，本該是最嚴謹、最清廉的領域，卻成了腐敗的溫床。
這說明問題不只是出在個別“老虎”身上，而是整個系統在長期運轉中，出現了結構性缺陷。
根據此前中核紀檢組的通報，短短一年時間，集團內部就查出12起違反中央八項規定精神的問題。
包括“小金庫”、違規吃喝、公款旅游、變相送禮、濫發津貼等，幾乎每一項都和顧軍的“朋友圈”有關。
這些“小節”，在高壓反腐環境下，早就該清理了，但在中核內部，依舊有人抱著“技術型領導干活辛苦，睜一只眼閉一只眼”的心態。
久而久之，監督形同虛設，作風滑坡成了常態。
核電行業的特殊性也助長了這種腐敗：項目周期長、資金量大、技術門檻高，每一個環節都可以藏貓膩。
顧軍就是在這些貓膩中，把手伸進了自己不該碰的地方。
這事一出，資本市場也跟著震動了，不少股民都在社交平臺上說：“終于動手了，行業要干凈一點了。”
這反應不只是情緒，更是對核電行業過往“閉環操作”的一次否定。
更深層的教訓在于，反腐不是“抓幾個大老虎”就完了，顧軍事件之后，中核集團迅速宣布啟動“陽光供應鏈”改革，所有采購項目必須公開透明、穿透式審查。
顧軍的落馬，不只是一次個案警示，更是對一個行業、一個系統的深度體檢。
他不是第一個，也不會是最后一個，但他的結局告訴所有國企高管：退休不等于安全，技術不等于免責，功勛不等于免死金牌。
核電安全不能出問題，反腐同樣不能走過場。
一個國家的戰略產業，最怕的不是外部競爭，而是內部腐敗。
如果連最值得信賴的人都開始“靠核吃核”，那這條路就真的走不遠了。
劉衛東、顧軍，一個在兵器領域，一個在核電領域，路徑不同，結局相似，他們都曾是系統內部的“佼佼者”，卻都沒能守住最后一厘米的底線。
在這個節點上，反腐不只是清理幾個“壞分子”，更是給整個系統一次重新校準的機會，讓權力回到制度軌道上，讓技術回歸它本該有的純粹與敬畏。
信源：中核集團原總經理顧軍被查，曾是中國首批反應堆操縱員——第一財經