關稅揮棒,盟友退讓
這陣子國際輿論里一個特別扎眼的點,是美國把關稅又當成“萬能工具”來用,而且不止對競爭對手用,連傳統(tǒng)盟友也能順手一并上。
2026年1月中旬,圍繞格陵蘭島的爭議升級后,特朗普把關稅和“收購格陵蘭島”的目標綁在一起,直接點了8個歐洲國家:從2026年2月1日起加征10%,到6月1日再抬到25%,并且把“是否撤回”掛在“買島協議”上。
這個時間表、稅率和對象名單,在路透社等多家媒體報道里都寫得很清楚。
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很多人會問:歐洲難道不反制嗎?現實是,大多數國家第一步往往不是“立刻對轟”,而是先把損失算清楚,再決定怎么出牌。
瑞典官方機構就做過推算:如果高關稅真落地,瑞典對美出口下滑幅度可能顯著擴大,電子、鋼鐵這類行業(yè)受沖擊更重。
這類測算一出來,你就能理解為什么一些國家動作會慢半拍——不是不想硬氣,而是產業(yè)鏈、就業(yè)、通脹、財政空間都在那兒擺著,政府不可能不顧后果地“先把桌子掀了”。
更別說,關稅威脅一拋出來,市場就先給出反應。路透社寫道,“Sell America”這類情緒又被提起;一些報道也記錄了美國市場的明顯波動,投資者把這類不確定性當成風險源。
說白了,關稅不是只傷出口國,進口國自己也要消化成本,企業(yè)利潤和消費者賬單都會跟著變。可在現實政治里,關稅依然常被用作“壓一壓對方”的快捷按鈕。
所以你會看到一種很典型的局面:不少國家嘴上會說“保留措施”“研究工具箱”,手上先忙的是談判、斡旋、內部協調。
外界看著就像“退讓”“先認慫”。這不是誰天生軟,是全球化把各國綁得太緊,真要全面對抗,代價很難只算到對方頭上。
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產業(yè)打底,中國頂住
在這種“大家都怕被拖下水”的氛圍里,中國之所以顯得更能頂住,一個關鍵點是底盤更厚,回旋空間更大。
數據最直觀:路透社多篇報道提到,中國2025年出現接近1.2萬億美元的創(chuàng)紀錄貿易順差,而且增長更多來自非美國市場的出口擴張,說明外貿并不是只靠單一市場撐著。
這很重要,因為當對方用關稅“卡你一條路”時,你要是只有那一條路,確實容易被拿捏;路多、市場分散,壓力就不會集中到“非退不可”。
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再往深一層看,是制造業(yè)和供應鏈位置。很多研究和機構都提到,中國制造業(yè)增加值在全球占比長期處在高位。
比如CSIS旗下的ChinaPower項目測算,2023年中國制造業(yè)增加值約占全球28%。 你把這個比例翻譯成大白話:全球很多商品,從零部件到整機,從原材料加工到裝配出貨,都繞不開中國的供給能力。
有人想“全面替代”,口號喊得容易,真做起來就會發(fā)現,替代不是找一家工廠那么簡單,而是要把配套、物流、質量控制、產能爬坡一整套重新搭起來,成本和時間都很硬。
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這也是為什么一些美國媒體或評論員會出現那種“感慨”的語氣:當關稅被當成武器頻繁揮舞時,如果連一個供應鏈核心節(jié)點也選擇退讓,外溢效應會更大,全球貿易更容易陷入互相加碼的惡性循環(huán)。
這里可以借一條歷史常識做對照:上世紀30年代關稅壁壘加高,引發(fā)連鎖報復,國際貿易在1929到1934年間大幅萎縮,相關資料常用“下降約65%”來概括那段沖擊。
把歷史搬到今天當然不能簡單套用,但邏輯提醒很現實:貿易網絡越復雜,越經不起“你一刀我一刀”的連砍。
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中國能頂住,還和“怎么頂”有關。2026年達沃斯論壇上,中國高層公開表態(tài)強調遵守WTO原則、反對保護主義,同時也強調擴大進口、把中國既當“制造中心”也當“市場”。
這種說法的現實含義是:一方面不把路堵死,繼續(xù)在規(guī)則框架里講理;另一方面把國內大市場的吸引力擺出來,讓合作伙伴看到穩(wěn)定預期。
對很多國家和企業(yè)來說,最怕的不是競爭,而是今天一個政策、明天一個口風,合同和投資計劃全得推倒重來。
還有一點常被忽略:對抗關稅,不等于只靠“嘴硬”。
真正有效的做法往往更樸素——訂單往哪兒轉、產品往哪兒升級、供應鏈怎么更穩(wěn)、金融和結算怎么更安全,這些才是抗壓的“土辦法”。
中國這些年在更大范圍做經貿合作、推進多元市場,也正是為了在外部環(huán)境變冷時不至于被一根繩子拽住腳踝。
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規(guī)則護航,全球求穩(wěn)
把視角從“誰更硬”拉回到“世界怎么走”,你會發(fā)現各方都在擔心一件事:貿易摩擦和政策不確定性,會不會把全球增長拖得更慢。
世界貿易組織在2025年10月發(fā)布的《Global Trade Outlook》更新里,把2026年全球貨物貿易量增速預測下調到0.5%,并直接點出關稅與不確定性帶來的壓力。
UNCTAD在2026年1月的全球貿易更新里也提到,全球增長偏弱、需求走軟、金融條件收緊,發(fā)展中經濟體更需要通過區(qū)域貿易和多元化來增強韌性。
這些話聽起來“官方”,翻譯成人話就是:大家都不富裕的時候,最怕貿易再被人為撕開口子。
對很多中小經濟體來說,出口掉一點、融資貴一點,就可能直接傳導到就業(yè)和民生,根本經不起折騰。
于是“先穩(wěn)住”“先談判”成了不少國家的本能選擇,也就形成了題目里那種觀感:好像一圈人都在后退。
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中國在這里扮演的角色,其實不必神化,也不必浪漫化。更像是一個現實支點:體量夠大、產業(yè)鏈夠全、市場夠寬,面對關稅沖擊時不容易“被迫急剎”,還能在多邊框架里堅持講規(guī)則。
這種堅持對中國自身當然重要,但對全球同樣有外溢價值——至少它讓“大家一起往貿易高墻里鉆”的速度慢下來,讓更多國家還有時間找出口、做調整、談條件。
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后續(xù)局面大概率會沿著三條線并行:第一條線是歐美之間的拉扯繼續(xù),歐盟討論反制工具,美國國內也出現限制關稅權力、擔憂反噬的聲音;第二條線是企業(yè)層面的再配置加速,更多訂單、產能和投資會往“更可預期”的地方走;第三條線是多邊機構持續(xù)提醒風險,貿易增速低迷會逼著各方重新評估“以關稅換籌碼”的得失。
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歸根結底,題目那句“要不是中國還在反抗”之所以能打到很多人的情緒點,是因為它說中了一個現實:在關稅被當成政治工具頻繁使用的年代,誰能穩(wěn)住自己的產業(yè)和市場,誰就更有資格談規(guī)則、談合作、談底線。
中國選擇不退讓,不是為了把誰踩下去,也不是為了制造對抗氣氛,而是為了在越來越多不確定性里,盡量把確定性留給自己的發(fā)展,也留給全球貿易的基本盤。
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