小紅書 500 萬安吉設旅游公司：深耕“反向奔赴”與鄉村振興

在 2026 年“種草進入效果化時代”與鄉村旅游“反向奔赴”熱潮交織的關鍵年份，小紅書在文旅賽道的布局正從“流量入口”向“產業實業”發生質變。

1 月 21 日，天眼查工商信息顯示，泊壤（安吉）農業旅游有限公司正式成立。該公司注冊資本 500 萬人民幣，由小紅書旗下的璞真鄉里（上海）旅游文化有限公司全資持股，法定代表人為易萱。

這筆 500 萬的注資不僅是小紅書在浙江“綠水青山就是金山銀山”發源地安吉的深度扎根，更揭示了 2026 年小紅書文旅戰略的三個核心轉變。

1. 從“線上攻略”到“線下目的地”：打造自營文旅標桿

以往小紅書在文旅行業多扮演“種草平臺”的角色，通過筆記引導流量流向民宿和景區。

• 向上游挺進： 此次在安吉成立農業旅游公司，標志著小紅書開始直接介入目的地運營。安吉作為小紅書社區內常年霸榜的“回村治愈”目的地，新公司將承載起小紅書在當地開發自營精品路線、組織文化藝術交流活動以及管理相關旅游資產的職能。
• 全鏈條閉環： 經營范圍涵蓋旅游業務、票務代理、廣告制作。這意味著小紅書試圖在 2026 年實現“看筆記種草-App內下單-線下實體接待”的商業全閉環。

2. 擁抱“效果化時代”：將流量轉化為真實的鄉村產值

在 2025 年 12 月舉辦的“2026 小紅書 WILL 商業大會”上，平臺明確提出“種草進入效果化時代”。

• 助力“鄉村振興”： 泊壤（安吉）公司的名稱中帶有“農業旅游”，顯示出其深度響應 2026 年“要春游更要村游”的出游趨勢。小紅書正試圖通過資本手段，將平臺上的“回村”熱度系統化地轉化為當地的農業附加值、手工藝版權代理（經營范圍含商標代理）及文化產值。
• 精細化運營： 法定代表人易萱是小紅書文旅及鄉村業務的核心推動者。由其掛帥，預示著安吉項目將成為小紅書在 2026 年推廣“目的地種草”營銷模式的樣板間。

3. 2026 趨勢縮影：場景驅動與情緒價值

根據 1 月 8 日小紅書發布的出游新趨勢，年輕人旅行已從“打卡名勝”轉向“場景化體驗”。

• 定制化文旅： 安吉作為具備“慢生活”情緒價值的地理符號，符合小紅書定義的“日落后出發”和“場景聚焦”等核心風向。
• 技術咨詢賦能： 經營范圍中的“信息技術咨詢服務”暗示，新公司可能還會輸出小紅書的文旅大數據能力，幫助安吉當地的中小民宿、農場進行數字化升級，提升其在小紅書站內的爆款命中率。

2026 產業透視：社區的“實體化”野心

進入 2026 年，小紅書月活用戶已穩定在高位，但如何從“幫別人帶貨”轉向“自己做生意”是其最大的考題。通過璞真鄉里在安吉的這一落子，小紅書正在 2026 年的征途中，試圖證明其不僅能制造“網紅目的地”，更能持久地運營好一個“長紅目的地”。