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食品丨市場觀察
本周看點:
-鮮食餐廳、智能用品、健康管理等多元業態涌現;
-盒馬報告描繪2025中國消費新圖景;
-東鵬、農夫山泉、怡寶重塑即飲咖啡市場。
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行業環境
1.鮮食餐廳、智能用品、健康管理等多元業態涌現
關鍵詞:寵物經濟,品質消費,鮮食餐廳,精細化,Z世代
概要:重慶首家寵物鮮食餐廳“寵小鮮”開業,標志著寵物消費從基礎需求轉向品質化、精細化。2024年中國寵物市場規模超3000億元,重慶寵物經濟也加速升級,涵蓋鮮食、智能用品、健康管理等多元業態。年輕養寵群體推動需求多樣化,如寵物餐廳、訓練樂園及智能設備熱銷。重慶政策支持全產業鏈發展,大渡口區成為核心承載區,推動繁育、研發、服務等環節。專家認為,重慶可依托交通和生物醫藥優勢,建立行業標準,促進“寵物+文旅”融合,培養專業人才,進一步搶占寵物經濟藍海。
2.從早八貝果到寵物蛋糕 烘焙解鎖生活新場景
關鍵詞:烘焙門店,市場格局,親民特質,健康選擇,社交平臺
概要:中國烘焙市場已發展至36.5萬家門店,覆蓋全國98.6%的城市,以中小型親民店鋪為主,廣東門店數量最多。2025年市場呈現多元化趨勢:貝果、歐包成為年輕人新寵,健康低糖與網紅單品并存;寵物烘焙興起,滿足寵物主情感需求,聲量年增長率達51.43%。消費者注重健康與口感平衡,配料干凈且風味多元,烘焙場景從早餐擴展到社交、節日等多領域,兼具味覺與視覺體驗。社交平臺推動行業曝光量年增32.14%,烘焙成為融合傳統與創新的生活方式。
3.夜間蛋糕、養生水與“青花瓷”朱頂紅走紅:盒馬報告描繪2025中國消費新圖景
關鍵詞:消費力報告,消費趨勢,健康生活,夜經濟,新中式
概要:《2025年百城“盒區房”消費力報告》顯示,消費呈現五大趨勢:夜間經濟活躍,如蚌埠偏愛榴蓮千層蛋糕,義烏熱銷果味精釀啤酒;輕悅己消費興起,盒馬增加香薰、鮮花等產品;健康生活需求增長,養生類商品和有機食品銷量顯著提升;消費時間延長,盒馬入駐后商場營業時間推遲,夜經濟潛力釋放;“新中式”風潮盛行,年輕消費者青睞養生水和國潮設計。報告指出,消費者對品質生活的追求持續存在,盒馬正通過布局新興城市重構消費生態。
4.增速超50%,價格降30%!東鵬、農夫山泉、怡寶重塑即飲咖啡市場
關鍵詞:咖啡飲用人群,年人均消費杯數,中式風味,親民價格,即飲咖啡
概要:《2025年咖飲品類發展報告》顯示,中國咖啡消費人群達5.5億,年人均消費預計增至25杯,本土品牌憑借“中式風味”和親民價格在現制咖啡市場超越國際品牌,但即飲咖啡仍由星巴克、雀巢等主導。不過,2025年起本土飲料巨頭如農夫山泉、東鵬飲料等加速布局即飲咖啡,推動市場回暖,銷售額同比增長50.49%。本土品牌通過高性價比(如怡寶1.98元/瓶)和飲料化創新(如茶咖、果咖)打破國際品牌壟斷,東鵬大咖份額兩年提升10%,躋身前三。國際品牌份額微降,市場格局正被本土企業重塑,為經銷商帶來新機遇。2026年即飲咖啡賽道競爭將更激烈。
5.“封殺”添加糖,力挺黃油紅肉!美國膳食指南迎15年最大調整
關鍵詞:健康政策,膳食指南,蛋白質,健康脂肪,添加糖
概要:美國政府發布新版《2025–2030膳食指南》,旨在扭轉超加工食品帶來的健康風險,核心調整包括:蛋白質和健康脂肪成為飲食核心,谷物地位下降;首次明確反對高度加工食品;大幅提高蛋白質推薦量;為健康脂肪“正名”;嚴控添加糖攝入;重視腸道健康。這一調整引發爭議,尤其對紅肉和飽和脂肪的態度與世衛建議相左。指南背后是美國慢性病高發的嚴峻現實,50%美國人患糖尿病或前期,75%有至少一種慢性病。中國同樣面臨慢性病挑戰,但路徑更側重飲食多樣性和平衡。指南釋放的信號包括:天然食材價值提升、蛋白質賽道重估、健康脂肪受重視、控糖更嚴格。未來食品健康化需全產業鏈協同,中國將迎來健康食品黃金十年。
6.新烘焙消費主義:年輕一代想要什么樣的面包店?
關鍵詞:顏值正義,健康升級,體驗重構,價值認同,社交貨幣
概要:Z世代成為烘焙消費主力軍,重新定義了行業規則,強調顏值、健康、體驗、社交和可持續性。顏值方面,產品設計需有辨識度,成為社交貨幣,環保包裝也成為新競爭力。健康需求從概念轉向科學,消費者關注成分和營養,品牌通過專業研發建立信任。烘焙店功能多元化,結合科技提升體驗,滿足社交和工作需求。年輕消費者愿為品牌價值觀買單,支持社會責任和社區共生的理念。社交屬性使產品成為表達自我的工具,個性化定制服務也日益受歡迎。新烘焙消費主義標志著行業進入“價值時代”,品牌需滿足深層情感和社交需求以贏得市場。
7.社區烘焙店的黃金時代:小門店如何做出大生意?
關鍵詞:社區烘焙店,精準定位,溫度經營,靈活運營,社群運營
概要:社區烘焙店憑借精準定位、溫度經營、靈活運營和社群策略,在競爭中脫穎而出。它們鎖定目標客群(如中產家庭、年輕人或老人),提供定制化產品和服務。通過建立情感連接、融入社區文化,如記住熟客喜好或舉辦本地活動,增強顧客忠誠度。靈活調整產品、時段和合作資源,提升運營效率。社群運營不僅促銷,還促進鄰里互動,形成品牌共創。成本控制上,優化租金、人效和損耗,并利用地理優勢整合資源。社區店以溫暖、個性化和深度服務,證明了小門店的競爭力。
8.“懶系養生”成新風向 中式飲品撬動百億新賽道
關鍵詞:新中式養生飲品,藥食同源,健康消費,市場前景,便捷性
概要:近年新中式養生飲品如紅豆薏米水、黃芪蘋果湯等成為消費新寵,市場規模預計可達百億元。這類產品結合“藥食同源”理念,滿足年輕人便捷養生的需求,市場前景廣闊。企業通過創新產品和強化供應鏈管理來應對競爭,如推出刺梨原液、凍干粉等新品。專家指出,健康意識提升和文化自信回潮推動了這一趨勢,未來需通過科學解釋草本功效、細分場景定位和構建品牌資產來保持競爭力。養生飲品正從傳統認知走向主流消費,有望持續引領健康消費升級。
9.調味品江湖2025:海天“守成”,李錦記“進取”,恒順“掉隊”……
關鍵詞:調味品行業,市場競爭,企業價值,健康化轉型,產品創新
概要:2025年胡潤中國食品行業百強榜顯示,調味品行業12家企業上榜,海天味業以2450億穩居榜首,李錦記以5%增速緊隨其后。行業呈現三大趨勢:一是格局分化,頭部企業優勢明顯,中腰部企業如頤海國際、千禾味業因依賴單一渠道或概念面臨價值回調;二是健康化轉型,涪陵榨菜、雪天鹽業等通過產品創新(如輕鹽、功能性產品)實現增長,李錦記、中炬高新等品牌憑借健康產品系列占據市場;三是運營新常態,行業進入存量競爭階段,效率與創新成為關鍵,企業需提升盈利能力與增長質量。榜單變動反映行業從規模擴張轉向健康化、效率驅動的深度競爭,未來將是品牌、技術、供應鏈等綜合實力的較量。恒順醋業掉隊凸顯市場競爭殘酷。
10.復盤2025外賣大戰:如何從局部戰斗演變為一場史詩級戰役
關鍵詞:年關將至,消費市場,外賣大戰,即時零售,商業戰爭
概要:2025年的“外賣大戰”本質上是電商平臺在貨架電商紅利見頂后,轉向即時零售領域的競爭。美團通過“閃電倉”快速擴張,涉足快消、酒水等品類,而阿里則以餓了么和淘寶閃購加入戰局,京東也通過“品質外賣”切入。茶飲成為補貼焦點,因其低客單價、高復購率成為平臺引流利器。盡管監管叫停了過度補貼,但這場大戰已推動用戶增長和交叉購買。未來,即時零售將圍繞場景需求重構,美團和京東也在探索線下店模式。2026年,競爭將從外賣轉向更廣泛的即時零售生態。
11.把飲料賣進澡堂,銷量猛翻25倍!今冬爆火的“東北土特產”,早該出圈了
關鍵詞:洗浴中心,飲料,放松,消費趨勢,社交
概要:近年來,洗浴中心已從單純的洗澡場所升級為綜合休閑社交空間,提供小龍蝦、飲料墻、哈根達斯等餐飲服務,吸引大量消費者。抖音數據顯示,洗浴中心搜索量和成交額顯著增長,成為熱門社交地。日本可口可樂推出的放松飲料「CHILL OUT」通過與澡堂合作,銷量猛增25倍,驗證了澡堂場景的消費潛力。該飲料主打減壓舒緩,結合沉浸式體驗,成功打開市場。國內洗浴中心雖在服務上創新,但尚未出現爆款產品,存在品牌布局機會。隨著解壓消費需求增長,澡堂或將成為食飲品牌的新戰場。
12.為什么植物肉或成未來食品研究的“寵兒”? ...
關鍵詞:植物肉,替代肉類,健康食品,環保,營養
概要:《中國植物肉市場洞察》預計未來10年全球替代肉類市場占比將從1%增至10%,規模超萬億元人民幣。植物肉因健康、環保理念受到年輕消費者青睞,與傳統肉類形成互補關系。植物肉技術相對成熟,可通過重組定制營養價值,但口感模擬仍是挑戰,目前僅漢堡類產品較成功。豆腥味問題可通過基因改造、物理或酶法處理緩解。細胞培養肉尚未商業化,與植物肉在質構上差異顯著。未來發展方向包括多學科技術整合、3D打印等,但面臨技術門檻、市場規范及風味模擬等挑戰。解決方案涵蓋膠體成型、微生物發酵和擠壓法等技術。
13.當泡面不再是第一選擇,被外賣、健康焦慮重塑的方便面走向何方?
關鍵詞:方便快捷,外賣平臺,低價套餐,健康升級,消費群體
概要:近年來,方便面行業面臨嚴峻挑戰,消費量從2020年巔峰期3年減少40億包,2024年跌至438億包。外賣平臺的低價套餐、高鐵普及導致的旅途場景減少、健康意識提升等因素共同削弱了方便面的市場競爭力。盡管品牌嘗試通過明星代言(如白象簽約王一博)和小眾口味創新(如香菜面)短期拉動銷量,但熱度難以持續。行業健康轉型(非油炸、低鈉產品)進展緩慢,專利成果未充分落地。目前,下沉市場和學生、藍領等群體仍是消費主力,占比超50%。未來,行業需聚焦核心用戶需求,優化渠道與產品,解決健康與場景痛點,而非盲目追逐流失的年輕消費者。
14.容易吃中毒的木薯,為何會成為茶飲界新頂流?
關鍵詞:奶茶小料,木薯糖水,口感,哏啾啾,食物中毒
概要:今冬最火的奶茶小料是木薯,憑借獨特的“哏啾啾”口感風靡全國,抖音和小紅書相關話題瀏覽量超10億次。木薯被分為拉絲、粉面和哏啾啾三大派系,后者最受歡迎。古茗推出的桃膠木薯燉奶迅速走紅,但部分消費者抱怨分量不足,甚至出現偷工減料現象。木薯雖有毒,需經復雜處理去毒,但其Q彈口感仍吸引大量消費者。奶茶品牌紛紛推出木薯產品,推動其從地域小料升級為全國網紅。然而,木薯產量有限、供應鏈不穩定等問題仍待解決。此次木薯走紅也反映了奶茶小料從1.0時代的珍珠到如今“大料化”的趨勢,消費者對口感層次和原生態的追求持續推動行業創新。
15.中科院:無糖飲料市場5年內將翻番_甜味劑
關鍵詞:無糖飲料,健康意識,市場規模,天然甜味劑,赤蘚糖醇
概要:中國科學院報告顯示,中國無糖飲料市場預計未來5年翻番,2025年規模達227.4億元。健康意識提升推動需求增長,無糖碳酸飲料占市場半壁江山。天然甜味劑如赤蘚糖醇因安全、零熱量成為首選,人工甜味劑使用下降。"0防腐劑"成為競爭焦點,部分國產品牌已率先升級。消費者更關注健康配方而非明星代言,國貨品牌崛起。報告強調,減糖控糖是飲料產業關鍵,無糖飲料因健康屬性受青睞。
16.一場圍繞1.4億人的“甜蜜戰爭”:無糖生意為什么越熱越難做?
關鍵詞:無糖食品,消費者需求,信任危機,心理矛盾,體驗落差
概要:無糖食品市場面臨供需失衡,消費者既追求健康又渴望美味,但行業存在技術、認知和商業模式的系統性困境。消費者痛點包括概念混亂導致的信任危機、“既要又要”的心理矛盾及口感體驗差。行業痛點則涉及技術代償困境、標簽亂象和商業雙重困境(市場狹窄與競爭激烈)。不同企業采取差異化策略:瑪士撒拉通過醫療背書拓展大眾市場,糖友飽飽深耕糖尿病患者社群,瑞吉食品以流量驅動全品類無糖糖果。未來趨勢包括成分透明化、產品功能精準化(如添加益生菌等),以及從流量營銷轉向信任生態構建(結合健康服務)。行業競爭將更注重科學創新與人性化體驗,逐步淘汰概念炒作。
17.“藥食同源”“冬吃黑”“新中式”……新年養生消費市場持續升溫
關鍵詞:養生食材,新茶飲,藥食同源,健康需求,年輕人
概要:隨著健康與品質需求上升,新茶飲和商超紛紛推出養生食品,如黑芝麻、桑葚飲品和藥食同源速食,受到年輕人青睞。報告顯示,健康食材成為消費趨勢。盒馬鮮生、大潤發等商超推出黃精黑芝麻粉、養生膏方等產品;茶百道“豆乳黑麒麟”和桑葚系列飲品銷量火爆。年輕人通過“儀式感養生”對抗亞健康,但專家提醒需根據體質選擇食材,并保持健康生活方式。
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頭部品牌動態
18.茉酸奶收購酸奶罐罐,成為行業“新發展”縮影
關鍵詞:現制茶飲,咖啡行業,并購,存量競爭,供應鏈
概要:2026年初,現制茶飲咖啡行業迎來并購潮,酸奶品牌酸奶罐罐被茉酸奶收購,后者股權變動后由君樂寶成為第二大股東。行業進入存量競爭階段,頭部品牌加速上市、供應鏈打造和出海,中尾部品牌則整合或深耕細分賽道。2025年關鍵節點包括古茗、蜜雪冰城等品牌上市,幸運咖等邁入萬店時代,以及即時零售平臺補貼大戰導致客單價下降,加盟商利潤受壓。補貼退潮后,品牌需回歸正常經營。市場增速放緩,加盟商投資更謹慎,頭部品牌降低加盟門檻并拓展多品類,中尾部品牌聚焦區域和細分市場。供應鏈成為競爭核心,差異化策略和穩健發展成行業關鍵。
19.財大氣粗的伊利,正在下一盤資本大棋
關鍵詞:乳業市場,資本運作,短期融資,投資子公司,產業鏈轉型
概要:伊利股份近期頻繁進行資本運作,包括短期內償還360億元短期債務,同時成立5家投資子公司,合計出資6.67億元。這一系列動作在乳業市場深度調整的背景下顯得不尋常。伊利計劃通過多元化、產業鏈升級和全球化戰略尋找增長機會,但2025年奶價下跌和行業產能過剩導致其凈利潤率或不及預期的9%。盡管伊利通過高頻滾動融資支持產業鏈上下游,但2025年三季度資金流動性出現緊張跡象,貨幣資金同比減少72.4%,短債占比升至98.9%。此外,伊利投資收益大幅縮水,2024年通過出售能源公司獲得25億元收益,2025年則加大對外投資,資金流向成謎。新成立的5家投資子公司或成為其提升利潤率的關鍵,具體投向尚不明確。
20.反攻東鵬特飲,華彬集團馬年要打“戰馬牌”?
關鍵詞:穩健運營,功能飲料,銷售額,利潤,第二增長曲線
概要:華彬集團2025年業績穩健,整體銷售額達219.8億元,中國紅牛重回210億規模,功能飲料龍頭地位穩固。但東鵬特飲增長迅猛,前三季度營收168.44億元,對華彬構成壓力。為應對競爭,華彬加速培育第二增長曲線,重啟戰馬品牌,推出六款無糖果味新品及兒童飲品“戰馬小將”,瞄準健康化、個性化消費趨勢。戰馬此前表現平平,2025年銷售額僅5.2億元,但華彬通過產品煥新和細分市場突圍,試圖在馬年實現突破。
21.新型賣場拓店熱 滬“超市+菜場+餐廳”逆勢回溫
關鍵詞:傳統賣場,新型賣場,消費需求,商業模式,供應鏈體系
概要:2025年上海零售市場呈現傳統賣場離場與新型賣場擴張的鮮明對比。家樂福、沃爾瑪等外資大賣場因消費習慣改變、成本高企及模式陳舊加速關店,而清美集團旗下的品上生活逆勢拓店,計劃2026年新增10家門店。新型賣場以“超市+菜場+餐廳”復合業態崛起,核心優勢在于供應鏈深度整合與自營品牌開發。通過自建種植基地、中央廚房及冷鏈網絡,品上生活實現“自種自銷”,現制食品占比提升增強體驗感,毛利率較傳統模式提高10%-15%。零售競爭已轉向全產業鏈把控,供應鏈能力成為關鍵壁壘。
22.領克與星巴克推出領巧克力甜品
關鍵詞:創意營銷,諧音梗,寵粉活動,員工福利,寵物友好
概要:領克汽車與星巴克聯動的“領巧克力”創意營銷引發熱議。用戶將車尾標“Lynk & Co”諧音為“領巧克力”,品牌迅速將其制成實體甜品,與星巴克熱巧新品聯動,推出“味覺+視覺”雙重體驗。活動涵蓋用戶寵粉與員工福利:車主可體驗領克07/08的寵物友好功能并領取定制甜品,高管則豪擲200杯星巴克熱巧犒賞員工。車型亮點包括“寵物模式”和環保材質設計,活動強調寵物健康保護。諧音梗“一代人有一代人的巧克力要領”引爆社交話題,用戶反饋認可品牌溫度與產品功能。風險提示巧克力含咖啡因,需避免寵物誤食。
23.古茗2025超額達成:2026新開4000家,發力烘焙咖啡回歸堂食
關鍵詞:現制茶飲,門店擴張,供應鏈效率,多品類布局,堂食占比
概要:2025年,古茗在茶飲行業擴張放緩下超額完成目標,凈增3000家門店至13000家,計劃2026年再開4000家。其策略聚焦區域加密、供應鏈優化及品類拓展(如咖啡、烘焙),提升單店效益。面對競爭,古茗強調健康運營,目標2027年達20000家門店。供應鏈建設是關鍵,2026年將投1億元用于工廠、物流等,以支撐成本控制與品質穩定。長期競爭力取決于擴張與經營質量的平衡。
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