這次美國政府的做法實屬匪夷所思——直接將10億美元的巨額資金投入了軍火商L3Harris的高朋頭的那一塊有著“神器”的導彈業務部門的股中,甚至還把自己的一塊“肉”都切了下來,將其全部出資入股了,這在我們看來也就不算什么了,可這在美國人看來可就不是這么一回事了。
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這一舉動相當于政府親自下場,成了軍火商的股東。消息公布后,L3Harris的股價迅速飆升,不料軍工的“利好”卻又一次暴露了美國的“彈藥庫存見底”的尷尬現實。
俄烏沖突爆發后,美國向烏克蘭輸送了大量武器,尤其是愛國者導彈,消耗速度遠超預期。去年美國突然暫停部分對烏軍援,外界猜測這與美國自身庫存告急有關。美軍關鍵彈藥庫存已降至危險水平,補充缺口可能需要數年時間。
美國軍工體系面臨的核心問題是供應鏈脆弱。導彈生產的核心部件——固體火箭發動機,主要由L3Harris和諾斯羅普·格魯曼兩家公司壟斷。一旦其中一家生產受阻,整個導彈生產線都可能停擺。由此美國國防部的工作也就從原來的“加快芯片的研發”變成了“從芯片的研發到最基本的稀土的開采都要一一排查”,幾乎把整個供應鏈的每個環節都要把關了。
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十億美元聽起來很多,但對于提升軍工產能來說只是杯水車薪。但從資金的投入到真正地形成了新的一批產能,往往都需要三到五年的時間。僅憑借了與國防部的七年協議的保底,洛克希德·馬丁公司才敢大膽地向軍方承諾將年產的導彈大舉提升到2000多枚的規模。這意味著到2030年前,美國彈藥供應可能持續緊張。
更復雜的是,美國政府既是軍火商的最大客戶,又成了股東,導致利益關系復雜化。過去十年,美國主要軍工企業將大量資金用于股票回購和股息分配,而非擴大產能。這種資本邏輯與戰時需求的矛盾,暴露了美國軍工體系的結構性問題。
在對2025財年的軍費的正式撥款的通過背景下,美國的軍費投入已再次創下了歷史的新高,達到了8950億美元的驚人之數,不僅進一步加深了美軍的裝備現代化,也將進一步加深了美軍的全球性,其對世界的軍事影響力也將日益增強,但與此同時,美國國內仍有約50萬無家可歸者,民生問題突出。
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天價的軍費支出,不僅讓財政背上了沉重的包袱,還使得政府在教育、醫療這些民生領域的資金投入變得捉襟見肘。
不料,一邊高喊“庫存告急”的美國,卻又與沙特王朝簽署了價值1420億美元的軍售協議,其矛盾的外交路線,無疑將使中東的局勢進一步的復雜化。不難看出,這一系列的軍工復合體的投入,似乎都帶有著“應對安全威脅”的幌子,其實卻是借機給軍工復合體輸送利益,彈藥庫可以慢慢地填滿,但戰略的失衡恐怕就不是用錢就能簡單地計算的了。
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