又一車企發(fā)布新logo，被指碰瓷小米

電動知家消息，1月16日，重慶鑫源汽車在成立20周年之際高調(diào)舉行品牌煥新暨全球生態(tài)大會，推出了全新品牌標(biāo)識“大象標(biāo)”以及“向上”戰(zhàn)略。然而短短幾天后，這場本應(yīng)聚焦企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)布會，卻因新LOGO與小米高度相似而在社交媒體上引發(fā)軒然大波。

面對潮水般的質(zhì)疑，鑫源汽車官方迅速做出回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)新LOGO是獨(dú)立創(chuàng)作，有其專屬象征意義。官方解釋稱，“大象標(biāo)”以大象為原型，通過極簡筆觸勾勒出昂首姿態(tài)，寓意“承萬物之重，容百業(yè)同行”。橙色底色代表對行業(yè)的熱忱初心，下方三根柱狀結(jié)構(gòu)對應(yīng)全球化、自主造車和向善經(jīng)營三大戰(zhàn)略。然而，這番解釋并未平息爭議。許多網(wǎng)友指出，雖然細(xì)節(jié)上有差異，但整體配色和極簡風(fēng)格與小米LOGO相似度太高。法律專業(yè)人士分析認(rèn)為，盡管兩者相似，但由于色彩不能被壟斷，且核心元素不同，法律上大概率不構(gòu)成侵權(quán)。社交媒體監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，鑫源汽車官方微博互動量在LOGO發(fā)布后增長了300%，但超過60%的內(nèi)容都與小米比較相關(guān)。這場意外的輿論風(fēng)波讓一家原本主要面向商用車市場的品牌進(jìn)入了大眾視野。

據(jù)公開資料顯示，鑫源汽車是2007年成立的重慶本土車企，擁有全品類汽車生產(chǎn)資質(zhì)，此前與金杯品牌合作了18年，累計(jì)銷量突破180萬臺。鑫源汽車董事長龔大興在發(fā)布會上表示，此次煥新標(biāo)志著企業(yè)從“以車為中心”到“以人為中心”的價(jià)值躍遷。品牌愿景正式確立為“智能新能源多功能車全球領(lǐng)導(dǎo)者”。企業(yè)還發(fā)布了雄心勃勃的“向上”戰(zhàn)略：未來五年投入百億元、推出17款新車型，挑戰(zhàn)全球銷售50萬輛的目標(biāo)。在國際市場，鑫源計(jì)劃新增千個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷量突破20萬輛；國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)將擴(kuò)展至2000個(gè)，銷量沖擊30萬臺。

鑫源汽車并非首個(gè)因LOGO設(shè)計(jì)陷入“撞臉”爭議的企業(yè)。此前，“謎后”服裝店也因橙色超橢圓LOGO與小來相似而被誤認(rèn)為是跨界門店。這些案例折射出極簡設(shè)計(jì)趨勢下的品牌辨識度挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)專家分析，當(dāng)前品牌改LOGO普遍傾向于極簡風(fēng)，這種風(fēng)格雖利于傳播，卻容易導(dǎo)致視覺上的同質(zhì)化。特別是當(dāng)某個(gè)品牌（如小米）已經(jīng)將“特定顏色+極簡輪廓”的組合深入人心后，后來者很難避免即時(shí)聯(lián)想。

這場爭議折射出品牌建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵問題：在極簡設(shè)計(jì)成為潮流的當(dāng)下，企業(yè)如何平衡審美趨勢與品牌辨識度？從營銷角度看，短期爭議確實(shí)為鑫源帶來了前所未有的關(guān)注度。但品牌建設(shè)專家指出，如果產(chǎn)品和服務(wù)跟不上，熱度只會是曇花一現(xiàn)。品牌的長遠(yuǎn)價(jià)值最終取決于產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新。對于正處于轉(zhuǎn)型期的鑫源汽車，這場意外風(fēng)波既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。