2026年開年,新能源汽車購置稅政策調(diào)整與國家以舊換新補貼新政疊加,既帶來了消費機遇,也讓不少用戶陷入政策銜接的迷茫。
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1月21日,深藍汽車以“過年回家路途長,就選深藍長續(xù)航”為主題,通過一場線上直播,回顧過去一年取得成績的同時,聚焦長續(xù)航車型矩陣與限時福利,精準破解用戶痛點,為車市注入不一樣的價值導向。
深藍汽車董事長鄧承浩表示,2025年深藍汽車全球銷量33.3萬輛,同比增長36.6%;中國首塊L3級自動駕駛專用正式號牌落戶深藍汽車,標志著L3級自動駕駛時代正式開啟;C輪融資61億元,獲國資與市場化資本雙重認可。“深藍汽車的硬核實力加持長續(xù)航,從容守護用戶的過年回家之路。”
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破解續(xù)航焦慮,是深藍此次直播最直擊人心的破局點。在新能源汽車滲透率持續(xù)攀升的當下,長途出行的續(xù)航短板仍制約著消費決策,而深藍家族四款長續(xù)航車型的集體亮相,給出了全場景解決方案。
這其中,深藍S05以620km純電里程,筑牢通勤家用的實用性根基;全新S07 630km長續(xù)航純電版現(xiàn)貨直提,打消旺季購車等待的顧慮;L06憑借670km續(xù)航與15分鐘補能335km的高效表現(xiàn),將補能效率拉滿;L07 660km長續(xù)航版則以穩(wěn)定性能,為遠途出行保駕護航。
深藍汽車硬核實力的背后,是原力電動技術(shù)的深厚積淀,原力超集電驅(qū)92.3%的工況效率、原力智能增程2.0技術(shù)44.39%的超高熱效率,讓長續(xù)航不再是簡單的電池堆砌,而是技術(shù)賦能下的效率革命。這種“技術(shù)打底、場景適配”的產(chǎn)品邏輯,精準戳中了春節(jié)出行的核心需求。
此外,深藍推出的限時補政策誠意拉滿,至高10000元購置稅補貼、10000元換購福運禮、20000元新春國補,以及至高5年0息金融方案,形成多重福利矩陣,有效緩解了政策退坡帶來的購車壓力。
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尤為可貴的是,深藍明確將此次補貼定義為短期過渡性舉措,而非長期降價行為,這不僅規(guī)避了行業(yè)價格戰(zhàn)的惡性競爭,更以坦誠態(tài)度穩(wěn)定消費預期,展現(xiàn)了央企對市場秩序的維護與對消費者的責任。
“深藍汽車作為中國長安旗下核心新能源品牌,肩負著新能源產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)突圍的重要使命,是推動新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。”鄧承浩表示,此次新春購車福利的推出,正是深藍汽車踐行央企使命、主動落實國家消費促進政策的切實體現(xiàn)。以實打?qū)嵉膬?yōu)惠福利,回應了消費者的現(xiàn)實需求,盡顯新央企、新深藍的責任與擔當。
深藍汽車的底氣,源于經(jīng)得起市場檢驗的實力沉淀。全球累計交付突破70萬輛,產(chǎn)品遠銷100個國家和地區(qū),這份成績印證了深藍產(chǎn)品品質(zhì)的國際認可度;招銀AIC首筆直接投資61.22億元落地,且全部投入技術(shù)研發(fā)與全球化建設,彰顯了資本市場對深藍技術(shù)路線與發(fā)展?jié)摿Φ男判摹?/p>
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如果說產(chǎn)品與政策是深藍的“硬實力”,那么合規(guī)引領(lǐng)與責任擔當則是其品牌的“軟實力”。在智能駕駛技術(shù)快速迭代的當下,責任邊界模糊成為行業(yè)痛點,鄧承浩明確表態(tài),進入L3自動駕駛階段,安全責任主體為車企,這一立場不僅厘清了行業(yè)認知,更以央企擔當為智能駕駛發(fā)展劃定了安全底線。
值得一提的是,中國首張L3自動駕駛正式牌照的斬獲,標志著深藍實現(xiàn)了L3級技術(shù)的合規(guī)落地與真實應用,加之其堅持的一段式端到端算法路線,為智能駕駛技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展提供了清晰路徑。
深藍汽車此次直播,不僅是一場產(chǎn)品與政策的推廣,更是一次品牌價值觀的傳遞,以技術(shù)破解出行痛點,以福利傳遞民生溫度,以合規(guī)守護出行安全。在新能源汽車市場從“增量競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”的當下,深藍憑借央企擔當、技術(shù)實力與用戶思維,為促進行業(yè)健康發(fā)展提供了新思路。(中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 姜智文)
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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