深藍汽車學習雷軍直播風格，鄧承浩：要多學多看、越做越好

作者：龔進輝

昨晚，在深藍汽車2026新年上新直播上，針對網友提出深藍直播風格像雷總（雷軍），深藍汽車董事長鄧承浩回應道，“雷總的直播我非常喜歡看，因為雷總的直播是很有感染力的。特別是今年，我其實在觀察，我發現新年1月1號之后，雷總搞了兩次直播。直播的風格我發現有點變化，他喜歡這種場景式的。”

他認為，好東西要學習，自己跟團隊說學習一下雷總的直播風格，也做一點這種輕松的直播。“深藍也是一個有好產品有好技術，有好政策的一個品牌和汽車企業。但是我們有一個缺點，就是不太會講自己的東西。所以我跟團隊講，以后我們要多學多看、越做越好。”

在我看來，鄧承浩的回應比較實在，他大大方方承認了確實在學習雷軍直播風格，這并不丟人。畢竟，車企之間互相學習再正常不過，通過學習友商的優點，及時認識并改正自己的缺點，從而實現更大的進步和突破，這才是車企務實、向上的生動體現。

事實上，這并非鄧承浩首次公開肯定雷軍。去年3月，他感慨道，“原本以為一個好的產品就可以了，但是現在一個好的產品和好的流量的結合非常重要。我們上次熱搜就像過次年一樣，結果小米雷軍天天在過年，有時還一天過幾次年，對我們挑戰還是蠻大的！”

不光鄧承浩，他的搭檔——深藍汽車CEO姜海榮也對雷軍和小米贊賞有加。去年11月，當被問及從手機圈跨界到汽車圈2個多月的感受，姜海榮表示，“來到了車圈，我覺得小米品牌是一個非常值得尊敬的品牌。小米的產品、小米的流量、包括雷總的話題性，其實也是我們作為車企一定要不斷學習的標桿和榜樣。”

熟悉姜海榮工作履歷的人都知道，他能正面評價小米并不容易、實屬難得。要知道，他曾擔任榮耀中國區CMO，與小米在手機、IoT等領域展開激烈競爭，并時不時打口水戰。在榮耀任職期間，他不可能看不到小米的優點，只不過或許礙于競爭等現實因素，不太方便公開夸小米。

去年1月姜海榮離開榮耀，9月加盟深藍汽車，2個月后公開稱贊小米。我認為，他不是在說場面話、客套話，而是自己的真心話。畢竟，姜海榮不在其位不謀其政，卸下心理包袱后，可以直抒胸臆，更加客觀、全面地評價小米，多了幾分肯定也就見怪不怪，這種轉變并不違和。

其實，友商不僅僅是殺紅眼的對手，更是學習的榜樣，可以起到很好的鞭策作用。所以，深藍汽車學習雷軍直播風格是好事一樁，既是對雷軍的高度認可，也是自身主動求變的積極探索，值得肯定和鼓勵。你說呢？