近期,中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部人才賦能示范崗(以下簡稱“示范崗”)正式啟動跨單位人才交流計劃,設計緊扣“促協作、強能力、共成長”核心目標,為公司持續穩定高質量發展奠定堅實人才基礎。
示范崗堅持目標導向,精準錨定協同發展需求。交流以“促進示范崗與兄弟單位業務聯動、提升員工綜合能力”為出發點,通過6個月的沉浸式崗位實踐,推動人才跨單位流動,既為潮州電廠注入新鮮視角與管理經驗,也為示范崗培養具備多場景實操能力的復合型骨干,實現“1+1>2”的協同效應。
堅持保障周全,解除人才交流后顧之憂。示范崗建立“全周期保障機制”:交流人員勞動關系保持不變,疊加外派補貼強化激勵;從經濟、生活到職業發展全維度消除員工顧慮,讓交流人員輕裝上陣、專注投入。
堅持權責清晰,構建閉環管理體系。明確三方責任:示范崗統籌勞動關系與成長跟蹤,潮州電廠落實工作條件、業務指導及安全保障,交流員工需恪盡職守、維護企業形象并提交總結報告。通過“派出-接收-反饋”閉環管理,既壓實各方責任,又確保交流成果可量化、可轉化,真正將人才流動轉化為能力提升與經驗沉淀的實效。
此次交流工作以機制創新激活人才效能,既彰顯了示范崗對員工成長的深度關懷,更以規范化、人性化的安排為跨單位協作樹立標桿,為企業高質量發展儲備復合型人才、厚植協同優勢注入新動能。
來源:中國日報網
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