三次陰差陽錯 俞敏洪最終為陳行甲解圍

問道者 | 李 百

從恒暉公益基金領(lǐng)取70多萬年薪的陳行甲，被推到風(fēng)口浪尖后辭了職。就在這個時候，俞敏洪很及時地為他解了圍，宣布用150萬元年薪聘請他擔(dān)任新東方的總顧問。得出的結(jié)果是，陳行甲加入新東方，俞敏洪加入恒暉，一舉數(shù)得避免了陳行甲的尷尬。

不少媒體認(rèn)為，俞敏洪和陳行甲在今天的合作，是兩個志同道合的理想主義者走到了一起。從公開信息來看，俞敏洪是一個務(wù)實堅韌的“揉面定律”踐行者，他覺得人生就像面團，被揉搓拍打后反而更加堅韌勁道。而陳行甲是一個率性決絕的“理想主義騎士”，他在巴東擔(dān)任縣委書記時，堅持鐵腕反腐，頂著天大壓力將87名貪腐分子送進了監(jiān)獄。

俞敏洪和陳行甲其實有不少共性，都出身于普通家庭，都通過知識改變了命運，內(nèi)心深處都相信“詩和遠(yuǎn)方”。俞敏洪北大畢業(yè)后幾經(jīng)折騰創(chuàng)立了新東方，陳行甲從清華公共管理碩士畢業(yè)后從了政。兩個人面對危機時都顯得從容不迫，韌性十足。

新東方經(jīng)歷過數(shù)次重大危機，每一次危機來臨，俞敏洪很少公開抱怨或激烈回?fù)簟！半p減”后，新東方不僅給員工足額補償，還把課桌椅捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校；陳行甲在仕途巔峰毅然辭官轉(zhuǎn)身公益，致力于探索解決“因病致貧”的可行之道，同樣不怨天尤人。

事實證明，俞敏洪可不像“鐵公雞”，而是很善于把錢花在刀刃上。新東方經(jīng)歷行業(yè)調(diào)整和內(nèi)部風(fēng)波后，急需重塑公信力和品牌形象，陳行甲曾經(jīng)是“全國優(yōu)秀縣委書記”和“公益先鋒”，基本上就是“清廉”和“公信力”的代名詞，“陳行甲”這個名字已經(jīng)成為一個非常有價值的品牌資產(chǎn)。

俞敏洪與陳行甲的合作可謂是占盡了天時地利人和。新東方轉(zhuǎn)型教育、東方甄選和文旅三大板塊，陳行甲的資源和經(jīng)驗正好可以為我所用。陳行甲在巴東任職時，就有把旅游景點打造成網(wǎng)紅打卡點的成功經(jīng)驗，他的執(zhí)行力在幫助新東方文旅更快、更好地對接地方資源上，可以發(fā)揮作用。陳行甲在鄉(xiāng)村教育、大病救助等領(lǐng)域積累下來的公益經(jīng)驗和基層網(wǎng)絡(luò)，也正好可以為新東方所用。

俞敏洪和陳行甲的對上眼并非一時半會兒的事情。

20年前，為了提升自己，陳行甲去新東方上詞匯大課。當(dāng)時教室爆滿，他找不到座位，便找了把凳子坐在走廊上，硬是饒有興致地聽俞敏洪講了四五個小時。那時候，他剛結(jié)束在美國的深造回到國內(nèi)，正要從興山縣委調(diào)到宜昌市擔(dān)任政府副秘書長，處于職業(yè)生涯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

最近的一次交集是2022年，俞敏洪和陳行甲進行過一場直播對話，在那場對話中，俞敏洪稱贊陳行甲“是一個有理想和浪漫情懷的人，不會隨便輕易屈服于現(xiàn)實困境，內(nèi)心詩和遠(yuǎn)方不會隨意消失。”

2024年1月，兩人一同現(xiàn)身于當(dāng)時還在新東方的董宇輝“與輝同行”直播間，陳行甲推介俞敏洪為他作序的新書《別離歌》。10月份，兩個人又一起出席了由新東方和恒暉基金會聯(lián)合在榆中縣和平中學(xué)捐建的鄉(xiāng)村兒童輔導(dǎo)中心揭牌儀式。

可以看到，俞敏洪和陳行甲早有交集，只是雖然相談甚歡，但由于陰差陽錯一直沒有找到合二為一的機會。這次輿論危機把陳行甲逼到了墻角，正好給了俞敏洪撿漏的機會。合作后，陳行甲成為新東方的總顧問，俞敏洪則加入恒暉公益基金，并承諾每年還將為基金捐贈不少于100萬善款。

表面上看，陳行甲不再擔(dān)任恒暉基金管理人，也不再從恒暉基金領(lǐng)取薪水，但通過俞敏洪的這么一番神操作，陳行甲還是沒有離開他最喜愛的公益本行。俞敏洪用翻倍的薪資算是對輿論作了回應(yīng)：陳行甲的價值完全配得上甚至超過他在恒暉基金領(lǐng)到的薪酬。