![]()
2026年1月,快消行業(yè)傳來重磅人事變動(dòng)——辭任衛(wèi)龍CEO八個(gè)月的孫亦農(nóng),正式加盟大窯并出任CEO,與KKR派駐的董事長戴誠形成“操盤手+資本管家”的核心搭檔。據(jù)了解,這一任命距美國私募巨頭KKR完成對(duì)大窯85%股權(quán)的收購僅過去半年左右。
在碳酸飲料市場被國際巨頭長期壟斷、國產(chǎn)汽水復(fù)興浪潮起起伏伏的背景下,孫亦農(nóng)的到來,能否會(huì)為大窯續(xù)寫一段交織著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新敘事?大望財(cái)訊深度觀察。
資本變局塵埃落定
橫跨中外巨頭的快消操盤手走馬上任
年逾半百的孫亦農(nóng),擁有逾20年食品飲料行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)。公開資料顯示,孫亦農(nóng)的任職經(jīng)歷遍布行業(yè)頭部企業(yè)。1999年7月,他加入可口可樂(中國)飲料有限公司,在近17年的任職期間,歷任營銷總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理等核心崗位。
2016年5月,孫亦農(nóng)加入尚未從雀巢剝離的廈門銀鷺食品集團(tuán),從首席商務(wù)官逐步晉升至首席運(yùn)營官,并于2020年初成為雀巢全資收購銀鷺后的首位中國本土CEO。
2021年9月,孫亦農(nóng)以總裁特別助理身份加入衛(wèi)龍,僅三個(gè)月便火速升任CEO,成為這家家族企業(yè)中罕見的外姓核心管理者。在衛(wèi)龍任職的三年多時(shí)間里,他留下了濃墨重彩的職業(yè)印記:主導(dǎo)衛(wèi)龍于2022年12月登陸港交所,成功打造“辣條第一股”;即便在2021-2023年業(yè)績?cè)鏊俜啪彽碾A段,仍于2024年帶領(lǐng)衛(wèi)龍實(shí)現(xiàn)營收62.66億元、凈利潤10.69億元的雙歷史新高,營收同比增幅達(dá)28.6%;其2023年年薪曾達(dá)2349.3萬元。
2025年3月,孫亦農(nóng)因個(gè)人事務(wù)及其他業(yè)務(wù)安排,辭任衛(wèi)龍執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官職務(wù)。
時(shí)間來到孫亦農(nóng)衛(wèi)龍辭職的三個(gè)月后,KKR擬收購大窯85%股權(quán)的消息不脛而走。彼時(shí),大窯方面公開表示“不予置評(píng)”,為這筆交易蒙上了一層神秘面紗。
值得一提的是,大窯創(chuàng)始人王慶東曾明確表態(tài),“無論收購、合資,還是外資入股,我一概拒絕——大窯絕不走這條路”。
但很快,市場監(jiān)管總局2025年7月公示,KKR已通過旗下特殊目的公司,間接收購大窯境外控股主體遠(yuǎn)景國際85%股權(quán),交易已完成反壟斷審查并進(jìn)入交割階段。這個(gè)管理著4.83萬億元資產(chǎn)的“華爾街收購?fù)酢保晒⒁患冶就令^部飲品品牌納入麾下,大窯的資本屬性與治理結(jié)構(gòu)迎來根本性轉(zhuǎn)變。
根據(jù)企查查信息,2025年10月,大窯嘉賓飲品股份有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由王慶成變更為戴誠。2025年12月,該公司完成法定代表人及高管團(tuán)隊(duì)變更,王慶東、趙宇、劉亮、烏力根巴彥爾、張青春、王炫力、劉大明、王慶東退出董監(jiān)高行列,變更后的董監(jiān)高成員僅有羅云、戴誠與蔣雅茜三人。
![]()
表面看,孫亦農(nóng)與大窯的結(jié)合是資本與專業(yè)的雙向奔赴,實(shí)則這條路布滿荊棘與考驗(yàn),絕非坦途。
內(nèi)外夾擊
大窯前路艱難
作為從內(nèi)蒙古走出的區(qū)域汽水品牌,大窯憑借“大窯嘉賓”單品在北方餐飲渠道站穩(wěn)腳跟。“喝酒不開車,開車喝大窯”、“燒烤攤配大窯,快樂沒煩惱”等廣告詞,讓大窯烙印在不少消費(fèi)者的記憶中,并成為北方餐飲場景的標(biāo)志性飲品之一。
從發(fā)展軌跡來看,大窯過去近二十年間的核心市場集中于內(nèi)蒙古、東北等北方區(qū)域,隨著消費(fèi)升級(jí)與市場迭代,其全國化布局逐步啟動(dòng)。公開資料顯示,大窯早在2014年、2017年便開啟產(chǎn)能布局,分別投資數(shù)億元在內(nèi)蒙古、寧夏建成兩大生產(chǎn)基地,均達(dá)到國際化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),核心覆蓋碳酸飲品與果蔬汁品類。2020年起,大窯加速產(chǎn)能擴(kuò)張,在烏蘭浩特、長春、承德設(shè)立代加工生產(chǎn)基地,2021年進(jìn)一步推進(jìn)沈陽、四平、邯鄲等地的工廠建設(shè),逐步搭建起輻射北方核心區(qū)域的產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)。
截至目前,大窯已在全國布局七大智能生產(chǎn)基地,覆蓋內(nèi)蒙古、寧夏、遼寧、吉林、安徽、陜西、山東七大核心區(qū)域,其中寧夏石嘴山基地獲“綠色工廠”“智能工廠”雙重認(rèn)證。而陜西寶雞布局的智能工廠項(xiàng)目,總投資達(dá)12.6億元,項(xiàng)目涵蓋年產(chǎn)50萬噸飲料智能工廠、包裝瓶生產(chǎn)線及瓶蓋托盤生產(chǎn)線等,全部項(xiàng)目建成滿產(chǎn)后,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約6億元。
渠道布局方面,大窯以燒烤攤、大排檔等中低端餐飲場景為切入點(diǎn),逐步完成全國性網(wǎng)絡(luò)搭建,目前已覆蓋全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。
在一眾區(qū)域型碳酸飲料品牌中,大窯的市場表現(xiàn)尤為突出。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年大窯銷售額已突破30億元,線下零售監(jiān)測公司馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2023年其碳酸飲料市場份額為2.28%,2024年提升至2.42%。2025年以2.52%的市占率躋身全國碳酸飲料市場前三。但相較于前兩名可口可樂、百事可樂,大窯與其在傳統(tǒng)線下零售渠道中的市場份額60.26%、29.60%相比,仍有明顯差距。
同時(shí),南方市場還面臨王老吉、天地壹號(hào)等本土品類龍頭的擠壓,而同為區(qū)域汽水的北冰洋、冰峰等品牌也在各自陣地嚴(yán)防死守,進(jìn)一步壓縮了大窯的擴(kuò)張空間。
不僅如此,大窯增長模式的短板也很明顯。眾所周知,大窯旗下的“大窯嘉賓”大單品,是其在消費(fèi)市場知名度最高的產(chǎn)品。或許是為了擺脫產(chǎn)品單一、場景局限的困境,大窯近年來陸續(xù)推出無糖茶、植物蛋白飲料、益生元果汁汽水等新品,試圖豐富產(chǎn)品矩陣、拓展消費(fèi)場景,卻均未能實(shí)現(xiàn)市場突圍,未能培育出第二增長曲線。
更值得警惕的是,大窯產(chǎn)品健康屬性爭議與安全隱患尚未完全消解。東星集團(tuán)、武漢二廠飲料有限公司創(chuàng)始人蘭世立曾透露,“(大窯)一噸成本才100多元,而含果汁的武漢二廠汽水在每噸800多,其他差別還在于我們用了傳統(tǒng)的料,原料中我們有白砂糖,他們有一部分是糖精。”
查看大窯產(chǎn)品配料表可見,水和白砂糖位居前列,且大窯嘉賓、大窯橙諾、大窯荔愛、大窯鳳梨(冰暢)的配料表中看到了不少食品添加劑的身影,比如安賽蜜、甜蜜素等,還包括此前爭議極大阿斯巴甜。
![]()
而大窯玻璃瓶裝自爆傷人事件此前多次發(fā)生,也對(duì)品牌口碑造成隱性損傷。在關(guān)于“大窯汽水爆炸”等相關(guān)視頻評(píng)論區(qū)中,有網(wǎng)友稱自己在便利店工作,這個(gè)汽水(大窯)確實(shí)被凍裂過,很嚇人。還有網(wǎng)友直言“不敢買了”。
![]()
![]()
![]()
在這樣“內(nèi)有短板、外有圍堵”的困境下,孫亦農(nóng)的加盟似乎成為資本寄予厚望的破局關(guān)鍵。
在知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪看來,KKR控股大窯后引入孫亦農(nóng)任CEO,是消費(fèi)領(lǐng)域典型的資本+專業(yè)操盤手強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式。一方面,KKR憑借全球化資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈整合能力與成熟的治理體系,為大窯打破區(qū)域品牌瓶頸、推進(jìn)全國化擴(kuò)張及資本化進(jìn)程提供助力;另一方面,孫亦農(nóng)兼具跨國企業(yè)與本土龍頭操盤履歷,既懂快消行業(yè)渠道邏輯與品牌打法,又熟悉本土市場消費(fèi)痛點(diǎn),能精準(zhǔn)承接資本資源并落地市場化策略。二者分工明確,資本定戰(zhàn)略方向,操盤手抓執(zhí)行落地,有望實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng),但后續(xù)仍需磨合資本訴求與企業(yè)長期發(fā)展的平衡。
對(duì)于這位金牌職業(yè)經(jīng)理人而言,大窯之路既是職業(yè)生涯的新挑戰(zhàn),也是驗(yàn)證其跨品類操盤能力的又一考場。從辣條到汽水,從家族企業(yè)到資本主導(dǎo)的平臺(tái),渠道、治理結(jié)構(gòu)、核心矛盾均已改變,其能否在巨頭壟斷與區(qū)域局限中撕開缺口,帶領(lǐng)大窯實(shí)現(xiàn)從“區(qū)域龍頭”到“全國品牌”的跨越,大望財(cái)訊將持續(xù)關(guān)注。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.