高市早苗的一句“口嗨”，正由日本普通人買單

【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳圓】

對普通日本民眾來說，如果你只是一個上班族，也許你并不關(guān)心首相國會答辯中的一句措辭，也無暇顧及外交舞臺的國家博弈。年底超市的米、蔬菜是不是更貴了？孩子的補習(xí)費、老人看病的負(fù)擔(dān)會不會增加？公司的獎金和加薪到底靠不靠譜？這些生活瑣事可能已經(jīng)讓你筋疲力竭。

問題在于，政治家的一句“口嗨”，往往會在幾個月甚至幾周內(nèi)就變成你家中的賬單。

2025年11月以來，高市早苗首相在國會上涉及中國臺灣的謬論已從“情緒”“輿論”傳導(dǎo)至航班、酒店、零售等行業(yè)。與此同時，日本防衛(wèi)預(yù)算創(chuàng)下歷史新高，疊加利率上行與財政壓力，最終也會通過稅負(fù)、社保與公共服務(wù)等渠道，落入每個家庭的日常生活。

旅游與消費最先受重創(chuàng)

先看一個最直觀的變化：航班。

由于高市首相發(fā)表惡劣涉臺言論致使中日關(guān)系遇冷，導(dǎo)致中國游客赴日意愿降低。截至2025年12月22日，2026年1月中國大陸赴日航班取消量已達2195班次，航班取消率為40.4%，意味著新的一年將有4成中日航線停售。這不是抽象的“中日關(guān)系變差”，而是航空公司和旅客用腳投票后的即時結(jié)果：航司減少運力，機場客流下降，相關(guān)崗位與外包服務(wù)都會跟著變冷。

接著是酒店與地方旅游。日經(jīng)中文網(wǎng)報道，中方發(fā)布赴日旅游提醒后的一周，來自中國的酒店預(yù)訂數(shù)量驟降57%。日本電視臺日前在中國游客高度集中的京都市進行了實地采訪。當(dāng)?shù)厣虘羝毡榉从常鼛讉€月中國團體游客明顯減少，曾經(jīng)占客源約三成，如今已降至不足一成。

臨近中國春節(jié)假期這一傳統(tǒng)出境高峰期，京都部分酒店卻面臨中國游客持續(xù)取消預(yù)訂的局面。部分酒店工作人員透露，房價已降至每晚8000至9000日元區(qū)間（約合人民幣360至400元），去年同期則普遍在1.2萬至1.4萬日元左右（約合人民幣540至630元）。

一位酒店員工坦言，如此大幅度的降價“過去幾乎沒有先例”，深感無奈與遺憾。許多城市依賴“團體游客”填滿房間，支撐溫泉街、餐館和小商鋪的現(xiàn)金流。一旦預(yù)訂驟降，店家往往只能以兩種方式自救：降價搶客或減少雇工。無論哪一種，都會把壓力轉(zhuǎn)嫁給普通勞動者。

更容易被忽略但非常關(guān)鍵的是中國游客在日本的消費。刷卡數(shù)據(jù)反映了百貨免稅、美妝藥妝、餐飲和交通等綜合數(shù)據(jù)，接近“即時消費體溫計”。日經(jīng)中文網(wǎng)引用三井住友信用卡公司數(shù)據(jù)稱，11月信用卡交易額同比減少8%，時隔兩個月轉(zhuǎn)為負(fù)增長。

日本百貨行業(yè)也受影響。從主要百貨公司12月上半月免稅銷售額來看，大丸松坂屋百貨下降9.4%，高島屋下降9.8%，三越伊勢丹下降約2成。高島屋稱，若僅限中國顧客，降幅高達23.9%，“中國大陸以外免稅銷售額呈增長趨勢，但中國顧客所占份額較大，未能彌補整體”。

航班減少、游客消費下降，最先受影響的往往不是大企業(yè)高層，而是零售柜員、餐館服務(wù)生、巴士司機、酒店前臺等靠小時工資生活的人，他們也是承受能力最弱的人。而日本媒體仍然在“睜著眼睛說瞎話”，大肆渲染中方反制措施對日本影響有限，完全沒把普通民眾的生計放在心上。

損失傳導(dǎo)至資本市場及行業(yè)

《日本經(jīng)濟新聞》開展“100名日本企業(yè)家問卷調(diào)查”。商船三井社長橋本剛表示，如果中日關(guān)系惡化，在中國建造船舶變得困難，就會面臨新造船采購成本上升的風(fēng)險。由于物流成本和采購成本上升，存在通貨膨脹加劇的風(fēng)險。鹽野義制藥社長手代木功稱，在目前高度依賴中國原料藥的情況下，如果中日關(guān)系緊張或臺海發(fā)生緊急情況，抗菌藥等各類藥品供應(yīng)會中斷，日本的醫(yī)療一線將面臨嚴(yán)重危機。

資本市場往往是“經(jīng)濟預(yù)期”的放大器。中日摩擦升級后，日本旅游相關(guān)股票出現(xiàn)明顯下挫；同時，根據(jù)野村綜合研究所學(xué)者木內(nèi)登英估算，若旅行變冷像2012年中日釣魚島事件時那樣持續(xù)一年，日本的名義GDP將在一年內(nèi)減少1.79萬億日元，日本名義和實際GDP均被拉低0.29%。

1.79萬億日元是什么概念？若假設(shè)前述1.79萬億日元的GDP損失，按照中國及香港游客的消費結(jié)構(gòu)比例分布至各行業(yè)，則“零售業(yè)”將減少5809億日元，“住宿業(yè)”減少5438億日元，“餐飲業(yè)”減少4126億日元，“運輸業(yè)”減少1515億日元，“娛樂服務(wù)業(yè)”減少1009億日元。

木內(nèi)分析，如果中國實施對日稀土出口管制持續(xù)3個月，日本的名義及實際GDP將被拉低6600億日元，名義及實際GDP均被拉低0.11%，如持續(xù)一年，將拉低日本名義及實際GDP 2.64萬億日元。

這些令人震驚的數(shù)字，不是某個部門的“面子損失”，而是很多行業(yè)真實收入的減少，最終會變成工資、獎金、地方稅與社會保險繳費，遲早要由某個家庭、個人承擔(dān)。

你可能會問：不是說訪日游客總數(shù)仍在增長嗎？

確實，日本國家旅游局（JNTO）公布的2025年11月訪日外客數(shù)為351.8萬人，同比增加10.4%。 但關(guān)鍵在于結(jié)構(gòu)性變化，同一份JNTO數(shù)據(jù)里，11月來自中國大陸的訪日人數(shù)為56.26萬人，同比僅增3.0%；而2025年1月至11月累計中國大陸訪日人數(shù)為876.58萬人，同比增幅達37.5%。

這意味著什么？意味著總體雖維持上漲趨勢，但邊際上已經(jīng)出現(xiàn)顯著降速。對企業(yè)來說，邊際變化比總量更重要，因為它決定了對未來的預(yù)期，決定了要不要砍航班、要不要減少進貨、要不要暫停擴店、要不要縮減臨時工。總量并不會立刻崩盤，但“工作機會與小時數(shù)”會先收縮。

軍費擴張最終會變成“家庭賬本”

安全議題當(dāng)然重要，但預(yù)算數(shù)字不會說謊。日本2026年度防衛(wèi)費創(chuàng)歷史之最，首超9萬億日元，與現(xiàn)行防衛(wèi)力整備計劃啟動前的2022年度相比增加67%。對普通民眾而言，問題不是“數(shù)字多大，聽起來多厲害”，而是錢從哪來。想提高防衛(wèi)費，財政只有幾種籌資方式：增稅、削減其他支出、或發(fā)債。

圖為日本防衛(wèi)省。7月24日攝于東京市谷。共同社

哪一種都與民生息息相關(guān)：增稅影響可支配收入；削減支出必然擠壓教育、醫(yī)療與地方公共服務(wù)；發(fā)債還會在利率上行時推高利息負(fù)擔(dān)，進一步壓縮未來財政空間。

前日本銀行審議委員櫻井真表示，若財政支出擴張，可能加劇通脹、削弱投資者對日財政信心，并對日元造成壓力。翻譯成通俗語言就是：如果市場擔(dān)心政府“越花越多”，你買的東西可能更貴，手里日元的購買力可能更弱，最終承擔(dān)這些變化的，是領(lǐng)工資、交稅、看病、養(yǎng)孩子的普通人。

對普通日本民眾來說，你不需要在國際政治里站隊，只需要問自己三個現(xiàn)實問題：這場摩擦是否正在讓航班減少、訂單取消、消費降溫？當(dāng)旅游與消費鏈條降溫，最先丟工作、減工時、拿不到獎金的是誰？當(dāng)防衛(wèi)費持續(xù)擴張、利率上行、實際工資下滑，家庭還剩多少余地承受額外沖擊？

政治上所謂“強硬”不該由普通人用生活質(zhì)量買單。一個國家的尊嚴(yán)與安全，不能建立在普通人“更貴的菜價、更不穩(wěn)的工作、更重的稅負(fù)、更緊張的公共服務(wù)”之上。需要把有限財政資源優(yōu)先用在讓人民生活更有安全感的地方。

當(dāng)不負(fù)責(zé)任的政客用挑釁語言把風(fēng)險推高、把犯錯成本轉(zhuǎn)嫁給全體社會成員時，可悲的是，買單的人不是政客，卻是每一個按時上班、撫養(yǎng)孩子、照顧父母的普通家庭。

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