電動知家消息,曾經在造車新勢力中一馬當先的理想汽車,在2026年開年之際,正經歷著一場前所未有的挑戰。近日,關于理想汽車“關閉部分門店”及“工廠變相放假”的消息在社交平臺和業內傳開。記者多方核實發現,盡管外界傳言帶有一定情緒化色彩,但理想汽車確實正處于自成立以來最嚴峻的經營效率大調整之中。
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1月22日,據AutoReport汽車產經報道,2026年1月下旬,理想汽車常州基地二區門口格外冷清。“今天就放假了,上三休四快一個月,工分少了一大截。”一位生產L7車型的工人坦言。一旁三位剛上崗的寒假外包工更無奈,交了勞保費用、輾轉千里而來,卻因活少計劃當日就離職。實地探訪顯示,常州基地呈現鮮明“冰火兩重天”。北區及南區二區主打增程L系列,產能嚴重閑置,正式員工面臨跨廠區調劑卻鮮有人愿接受,外包工流失頻發;南區三區生產純電i6的產線則雙班倒滿負荷運轉,日均產量超700臺。反差源于車型表現懸殊,L系列2025年銷量同比銳減15.4萬輛,增程核心陣地失守,而三區i8產線因訂單低迷已停工,待搬遷至北京順義工廠。()
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面對經營壓力,理想汽車正在多維度尋求突破。渠道調整成為理想汽車提升效率的關鍵一環。 1月22日,據藍鯨新聞報道,理想汽車謀劃渠道調整,將關閉低能效門店。據業內知情人士透露,理想目前正評估并關閉部分位于非核心商圈、單店產出比低下的零售中心。這種轉變與2023年猛增179家門店的“激進擴張”形成鮮明對比。理想汽車在2023年渠 道擴張速度最猛,一年增加了179家零售中心。截至2025年12月31日,理想汽車在全國已有548家零售中心,覆蓋159個城市。與此同時,理想汽車正在加速布局下沉市場。去年中,其發布“百城繁星計劃”,以輕資產模式拓寬覆蓋范圍。在該模式下,銷售依然為理想自營,但裝修與設備投入由合作伙伴承擔。()
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理想汽車困境核心被認為是轉型失衡。2025年理想累計交付40.37萬輛,同比下滑19.3%,連續五個月同比負增長,成為頭部新勢力中唯一銷量下滑企業,64萬輛年度目標完成率僅63%。增程市場份額跌破10%,受問界等競品擠壓;純電路線屢遭挫折,MEGA因“起火門”召回,i8定價偏高致月銷不足5000輛,i6訂單破10萬卻受電池供應制約,產能爬坡緩慢。財務與供應鏈同步承壓。2025年三季度,理想終結連續11季盈利紀錄,首現6.24億元凈虧損,毛利率降至15.5%。港股半年內跌幅超四成,市值大幅縮水。供應鏈端,座椅等供應商透露,去年下半年起理想訂單銳減,自身也陷入產能閑置困境,行業傳導效應顯現。
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不過值得欣慰的是,理想汽車正在進行一場全面的戰略調整。理想汽車董事長兼CEO李想此前已宣布,理想汽車由職業經理人模式回到創業公司的管理模式。在李想看來,創業公司管理方式的核心是“持續提升效率,而非占有更多的資源”。產品戰略上,理想將資源重新聚焦于增程和高端市場的基本盤,而純電領域今年將只推出一款SUV車型。據悉,新款理想L9(參數丨圖片)將在尺寸、底盤和電池上大幅升級。組織架構方面,理想合并了第一產品線和第二產品線,并將“零部件集群”整體并入制造系統,交由自2019年常州基地投用便扎根于此的制造負責人李斌統一管理。
2026年新能源汽車行業競爭已白熱化,小米、小鵬等競品增程車將陸續上市,蔚來純電夾擊,華為系車型憑技術優勢崛起。對于理想汽車來說,這場關乎生存的轉型突圍戰,才剛剛拉開序幕。
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