活動 | 在變革深處，看見未來：2025福布斯中國新時代顛覆力創始人評選結果正式發布

2024至2025年，是一個在復蘇中重構、于突破中定義未來的關鍵周期。全球產業鏈深度調整，人工智能浪潮席卷千行百業，綠色轉型從共識步入規模化落地，新時代的秩序不僅在構建，更在加速成形。身處其間，有人看到了變量的壓力，而真正的顛覆者，則從中洞察到重塑游戲規則的無限可能：他們將技術深度融入產業肌理，以全球視野布局本土創新，用可持續的商業模式回應時代的核心命題。“2025福布斯中國新時代顛覆力創始人評選”，旨在尋找并致敬這些答案的書寫者。他們不僅在締造卓越的企業，更在以各自的方式，定義即將到來的時代。

當技術浪潮從概念奔涌向產業深處，當商業敘事從模式創新轉向價值創造，一個由創始人驅動的"顛覆時代"正迎來它的關鍵節點。他們不再滿足于追趕潮流，而是致力于成為潮水的方向，以原創的技術、深刻的洞察與堅定的信念，錨定未來十年的產業坐標。

福布斯中國與全球化商業研究院正式發布"2025福布斯中國新時代顛覆力創始人評選"的最終結果。在承襲去年對"商業成就、行業貢獻、顛覆力、創新力、社會責任"五大核心維度嚴苛評估的基礎上，本屆評選將目光進一步投向技術的產業縱深與商業的本質價值。我們見證了來自人工智能、生物科技、新能源、商業航天等前沿領域的創始人集體崛起，也目睹了高端制造、供應鏈與服務業的深刻重構。這不僅僅是一份評選，更是一幅描繪中國產業核心動能遷移與未來價值創造的"星圖"。

最終入選的創始人，以其卓越實踐共同揭示出這一時代的核心命題:真正的顛覆力，源于將技術突破與復雜產業現實深度融合的解決能力。他們中，既有在大模型與人工智能基礎層構建中國力量的"筑基者"，也有利用機器人、低空經濟與生物制造重新定義生產效率的"革新家";既有在全球產業鏈關鍵環節實現價值躍升的"破局者"，也有以獨特商業模式提升社會福祉的"踐行家"。他們的故事，共同勾勒出新經濟環境下，勇毅與智慧并存的中國創始人群像。

評選解讀

此次入選者們，正以突破性的技術、模式與視野，打破既有行業框架，重新定義未來的發展方向。他們不僅在各自領域開辟新路徑，更在推動整個社會生產生活方式的系統性升級。

從整體背景來看，入選者平均年齡為38.6歲，年輕而富有活力。碩士及博士研究生占比達64%，其中，畢業于北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學、哈佛大學、新加坡國立、帝國理工、斯坦福大學、加州理工等國內外頂尖名校的創始人占比超過50%。這凸顯出專業背景與深度知識在高科技創業及顛覆力創新中的關鍵作用。

在行業分布上，硬科技（AI/芯片/機器人/半導體）領域占比最高，達35%，彰顯技術驅動的主導地位；高端制造與工業以20%緊隨其后，大消費與零售占比15%，現代服務與金融、醫療健康、新能源與可持續發展分別占10%、8%和7%，智能出行與未來產業（含低空經濟、科技住宅等）占5%，反映出創新熱點分布于科技賦能和產業升級的關鍵環節。

值得關注的是，去年上市公司、獨角獸及準獨角獸企業占比接近60%，總市值/估值突破10000億元人民幣；今年呈現出鮮明的迭代特征：獨角獸及上市公司占比降至27.78%，但總估值/市值增至2倍以上，突破27100億元人民幣。其余企業中，瞪羚企業、獵豹企業等成長型創新主體數量顯著增多，這些平均成立僅5.6年的企業，憑借硬核技術與精準賽道布局，平均估值達到去年的2.4倍。這一變化清晰印證：新時代的產業顛覆力，正從傳統頭部主體向高成長新興企業轉移，中國創新生態正迎來“老龍頭穩盤、新勢力破局”的良性迭代。

從區域布局觀察，上海、北京、杭州、深圳是入選企業總部的主要聚集地，分別有19、18、13、13位創始人位于此地。更宏觀來看，長三角地區以46.2%的占比成為最具創新活力的區域，華北、珠三角、中西部則分別占22%、18.7%和13.2%，印證了長三角在中國民營經濟與生態中的領先地位。

入選者代表

（排名不分先后）

雷軍以其極致的用戶體驗思維、敏捷的組織執行力和生態戰略布局，引領小米從手機公司發展為全球領先的智能生態企業。在消費電子領域，小米以持續五年超千億元的研發投入為基石，實現了從商業創新到技術引領的質變：自研的3納米“玄戒O1”芯片突破高端算力壁壘，同時以小米17系列“妙享背屏”重構了智能手機的交互邏輯，彰顯了從對標到正面迎戰行業巨頭的技術底氣。在汽車領域，小米的顛覆在于其以消費電子思維重塑行業規則，以SU7在紐北賽道刷新紀錄證明性能實力，并開創性地推出深度汽車定制服務，推動“豪華平權”。最終，這些創新被整合升維至以AI驅動的“人車家全生態”系統的競爭，完成了從單一產品到定義未來智能生活方式的格局躍遷。

梁文鋒以一種極致的“性價比”哲學和堅定的開源路線，改寫了全球AI大模型的游戲規則。他通過架構創新和訓練優化，將大模型使用成本降低至傳統方案的1/10，打破了“大模型=高成本”的行業認知。其核心創新力首先體現于方法論層面的突破：由DeepSeek（深度求索）團隊共同完成、梁文鋒擔任通訊作者的DeepSeek-R1推理模型研究論文，登上了國際權威期刊《自然（Nature）》的封面。他訓練出性能比肩頂級閉源模型的DeepSeek-R1，徹底打破了“資金即壁壘”的迷信。由此，DeepSeek推動技術普惠，并以其技術路徑深刻影響了國內外行業的發展策略與算力市場，證明了高質量創新不必依賴于大量資本的堆砌。

韓璧丞持續推動腦機接口從實驗室走向現實應用。他帶領團隊將腦機技術轉化為穩定可靠的產品，研發出全球首款量產直覺控制智能仿生手，讓截肢者能夠完成寫字、演奏等精細動作，重建對生活的掌控與信心。圍繞殘疾人康復、腦疾病干預與睡眠健康等現實需求，他不斷拓展腦機接口技術的應用邊界，讓技術不再停留于實驗室構想，而成為改善生活質量的基礎能力，勾勒出人機共生的另一種可能。

在全球機器人技術長期被高價、實驗室產品主導的格局下，王興興的核心顛覆力在于將機器人從遙不可及的“科技象征”重塑為可負擔、可商用的“實用工具”。這始于一個關鍵的技術路徑抉擇：他開創了低成本、高性能的純電驅動技術路線，為機器人走向普及奠定了基石。其創新力是系統性的：一方面，通過自研核心硬件構建了極致的成本控制與快速迭代能力；另一方面，以務實的產品哲學，率先推出全球首款公開零售的四足機器人，并抓住AI技術突破的窗口，僅用半年便將技術沉淀轉化為首款人形機器人。最終，這種以“解決問題”為導向、融合了硬核自研與敏捷商業化的創新，實質性推動了人形機器人從“科研展示”邁向“商業落地”的歷史進程。

秉持“科技讓保險更普惠、更便捷”的初心，方銳創立了元保，將大數據、人工智能等技術引入保險分銷和理賠服務全流程，為消費者提供高效便捷的線上保險服務。元保篤行“科技+保險”雙引擎發展模式，在業內率先布局AI的深度應用，顯著提升了智能客服、智能理賠的專業服務水平，成為保險行業AI技術應用的標桿，對保險行業的數智化發展產生了深遠而積極的影響。在方銳的帶領下，元保已成長為國內領先的互聯網保險科技集團，是我國人身險市場上最大的獨立型保險分銷商，并已于2025年4月30日在美國納斯達克證券交易所掛牌上市。

作為兼具軟件技術底蘊、企業管理經驗與長期戰略視角的企業領導者，以“平臺型企業”理念系統性審視工業軟件的發展路徑，帶領賽美特在高技術壁壘、強業務經驗依賴的先進制造領域，持續實現智能工業軟件業務突破。

賽美特在李鋼江的“一縱一橫一斜”戰略引領下，構建覆蓋經營管理、生產管理、設備管理及AI應用的軟件平臺；并通過“自研+并購”的雙輪發展模式，推動國產智能工業軟件在半導體等關鍵領域實現深度落地。李鋼江高度重視組織效率與長期研發投入，持續推進AI與制造場景的深度融合，明確將賽美特打造為具備行業通用能力與生態擴展潛力的工業軟件平臺型企業，其前瞻性的戰略布局與穩健的經營能力，正不斷提升企業的成長空間。

2015年起他率先布局造車新勢力，打破當時VC行業對“重資產造車”的謹慎態度，證明中國新能源汽車產業的可行性與成長性，帶動超千億資本涌入該賽道，推動中國汽車產業完成從“跟隨”到“引領”的轉型，顛覆全球汽車產業競爭格局。在AI芯片、智能駕駛等領域，提出“技術壁壘+商業化能力”雙重評估體系，拒絕“偽科技”項目，引導資本向真正具備核心技術的企業集中，推動中國硬科技企業從“實驗室”走向“產業化”，加速國產替代進程。他始終扮演著“耐心資本”的角色，以長期陪伴支持創業者穿越周期，本質是通過資本配置推動技術產業化與價值創造。

在由西方課程體系主導的國際化教育領域，真正的顛覆始于一種源自東方的“標準重構”。歷時五年，任書良組織中外專家，成功研發出首個擁有完整自主知識產權并蘊含深厚中華文化元素的“楓葉世界學校課程”。楓葉世界學校課程獲國際權威認證，打破了行業傳統發展格局——推動中國國際教育從國際課程的成功引進者、運營者，逐步轉型為國際基礎教育標準的參與制定者與積極輸出者。

自張敏2021年執掌以來，英發睿能以“只做電池片，做更優質的電池片”的極致專注，在短短三年內實現了從專業制造商到行業引領者的跨越式轉型。公司顛覆了單一技術路徑依賴，構建了TOPCon、BC、PERC、及單晶硅棒的多元技術矩陣，確立了在高效電池領域的尖端地位。其創新力同步驅動了產能與布局的裂變：產能呈倍數迅速增長，并形成了宜賓、綿陽、天長與印尼基地聯動的全球制造網絡，精準輻射全球市場。公司不僅與多家行業頭部組件廠進行深度合作，并逐步提升海外市場的出貨量。隨著總部遷址宜賓，英發睿能已完成了技術、產能與資本的全方位蓄力，正以堅實的研發體系與“量產一代、儲備一代、研發一代”的戰略節奏，開啟其全球化與資本化的新篇章。

當智能汽車浪潮重塑產業格局，線控底盤作為新能源汽車與自動駕駛的核心交匯點，長期被國際巨頭壟斷的局面，亟待破局者的出現。90后創業獨角獸代表惠志峰，攜倫敦帝國理工學院淬煉的國際視野與博世中國深耕多年的行業積淀，于2021年創立利氪科技，帶領團隊在四年間不僅實現了產品在國內外主流車企大規模量產與交付，還拓展應用場景至無人物流、環衛等多元場景，產品遠銷海外。截至2025年底，利氪科技已是國家級專精特新“小巨人”，累計擁有專利等知識產權共262項，其中包含15項在美國、日本等重要市場布局的海外專利，從技術突破到產業賦能，惠志峰始終秉持“技術普惠”理念，致力于讓先進智能底盤技術覆蓋更廣泛車型，他用“難而正確”的堅持，不僅帶領利氪科技成長為智能底盤領域發展速度與產品完整度的標桿企業，更以硬核創新提升中國汽車產業的全球競爭力，成為定義未來出行規則的青年領軍者。

在新茶飲行業陷入同質化與價格戰泥潭時，張俊杰以一種全新的戰略定義重新劃分賽場。他的顛覆在于“做減法”：他終結了茶飲行業“八寶粥化”的內卷，引領行業回歸“好茶+好奶”的本質，重塑了消費者的味蕾記憶。不同于其他品牌主要做華人華僑生意，張俊杰堅持“品牌本地化”戰略，培養當地團隊，真正做到了讓不同膚色的消費者愛上中國茶。 此外，他將戲曲、刺繡等中國非遺元素融入產品包裝與門店設計，通過全球數千家門店的高頻觸達，向世界輸出了“現代東方美學”。最終，這種“高質平價”的戰略定位不僅驅動了品牌的超高速擴張，更在本質上試圖重構全球消費者對“茶”的現代認知與消費習慣。

以下為“2025福布斯中國新時代顛覆力創始人評選”結果：

評選說明：

此次評選延續了往年的方法和調研規則，候選者需為企業創始人或聯合創始人，他們不僅應具備新時代的企業家精神，還需擁有良好的社會聲譽及強烈的社會責任感。此外，候選者所屬企業應為在中國大陸或港澳臺地區注冊的正規營利性企業，且已穩定運營2年及以上。

評選中，我們重點關注在候選者及其企業兩大主體，并根據以下五大維度進行綜合評估：

1.商業成就：著重考察候選者及其所屬企業的成長情況，包括候選者個人成長經歷、企業近三年營收及增長、企業投融資情況及最新估值等關鍵指標。

2.行業貢獻：主要聚焦在候選者的領導力及影響力，涵蓋其重大貢獻成果、成就，以及正面媒體報道等。

3.顛覆力：作為本次評選的核心考核點，顛覆力維度重點評估候選者領導下的企業是否具備產品、技術及商業模式上的先進性，以及能否對行業產生顛覆性作用。

4.創新力：審視候選者及其企業最新的創新成果，包括有效專利的數量、質量以及創新實踐的實際效果等。

5.社會責任：關注候選者及其企業在社會公益事業、環境保護、弱勢群體扶助等社會責任相關方面是否有積極作為。

“第二屆全球化創始人峰會暨2025福布斯中國新時代顛覆力創始人評選頒獎盛典”預告

將于2026年3月舉辦，合作或詳情咨詢：

021-61672858-8007

021-61672858-8024

關于福布斯中國

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作為以創新為核心的商業媒體品牌，福布斯中國秉承“創業、創新、創富”的DNA，憑借對高凈值人群、企業家、科技、投資、健康、生活方式等領域的長期觀察和研究，推出一系列對經濟社會產生巨大影響的榜單和內容。福布斯中國榜單的公正性與公平性使其成為各領域的標桿，而極具洞察力的內容亦為廣大讀者提供多維度信息參考，并以此激勵創業者與商界精英創造更多財富與商業價值。與此同時，福布斯中國致力于為高端客戶打造具有進取心的互動社區，提供前瞻、共享的環境，構建創業、創新的信息生態鏈。

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