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“盈利并非終點,隨著 AI 云時代的到來,騰訊云接下來還會有一場硬仗要打。”
作者丨胡敏
編輯丨包永剛
2025 年 1 月,騰訊年會上,馬化騰對 CSIG 的新年寄語是,希望 CSIG 能夠“浮出水面”。所謂的浮出水面,則是希望 CSIG 能夠 2025 年走出虧損,實現盈利。
如今,年關將至,雷峰網從多方求證獲悉,騰訊云 2025 年的確完成了集團下達的任務,實現了盈虧平衡,且有不少利潤。想了解更詳細情況,歡迎添加作者微信mindy1857交流。
從產品層面來看,拉動騰訊云 2025 年營收增長的,有GPU、存儲、音視頻等產品。據知情人士透露,受益于AI需求的激增,再加上存儲去年大漲價,騰訊云GPU、存儲營收增速都很快。
在大模型產品上,過去一年業界有聲音認為騰訊的“混元”已顯落后,在客戶端的吸引力有限。然而來自一線銷售的反饋呈現了更復雜的圖景:盡管混元的大語言模型在市場競爭中面臨挑戰、表現不占優勢,但其 3D 模型在客戶側卻獲得了更積極的認可,相比競品展現出獨特的差異化競爭力。
據了解,去年騰訊云尋找了一批對 AI 3D 建模有需求的客戶,其中 3D 打印就是騰訊云重點突破的客戶群體。據了解,國內 3D 打印明星企業——拓竹,已經采用騰訊云 3D 模型,一個月的 tokens 調用量消費大概有超過兩百萬。
從業務線來看,據知情人士透露,2025 年騰訊云的各個業務線,包括泛互、金融、教育、政企等行業線,以及區域線、產業生態部幾乎大部分業務線都 100% 完成了年初定下的業績目標。此外,去年騰訊云出海團隊因為攻堅拿下了快手、作業幫等中企出海客戶,以及正大、GoTo 等海外客戶,所以業績增速也超出了預期。
業內皆知,騰訊云為實現盈虧平衡目標,已經奮斗了好幾年。
2022 年是騰訊云發展的一個拐點。原來騰訊云也和其他云廠商一樣,是在不計回報的大包大攬做項目,占市場份額。但從 2022 年開始,騰訊云內部開始戰略轉向,不再關注收入的絕對值,而是更加聚焦健康、可持續的收入結構,并且提出了要“減脂增肌”概念。
為了“減脂增肌”,過去 3 年,騰訊云經歷了一段艱苦轉型期,從高層到一線,從產研到銷售,都在這場戰略調整中承受了不小的壓力。
在產研側,過去傾向于通過豐富產品線來滿足更廣泛的市場需求,但隨著騰訊云戰略轉向,高層對成本控制要求加強,一些騰訊云產研同學就曾表示,有時在對內匯報去做兼顧中長尾需求的高性能方案時,就承受了比較大的壓力,需要詳細解釋投入產出比。
銷售側的轉型同樣深刻。隨著考核重心從營收轉向利潤,許多金額龐大卻不盈利的項目被叫停,銷售團隊不得不調整業務方向,經歷了漫長而艱難的適應期。據悉,騰訊云在過去幾年中已果斷裁撤了一百多億的低利潤業務。
轉型雖然痛,但這種戰略已經初見成效,2025 年騰訊云的利潤已經浮出水面,達成了集團的期待目標。不過,這并不意味著騰訊云可以松一口氣,邁入 2026 年,騰訊云很可能會面臨以往更為嚴峻的市場競爭。
AI云時代格局加速形成,各家云廠商正全力搶占市場。阿里云 2025 年各種排兵布陣,2025Q3 的營收增速已經重回 30% 以上,據媒體報道,其 2026 年的目標是要拿下中國AI云市場 80% 的增量,由此可見阿里云的 2026 年的野心。
當然不僅是頭部大哥在奔跑,追趕者也步步緊逼。據雷峰網了解,火山引擎在 2025 年營收突破 200 億元,2026 年他們的營收目標可能比阿里云更為激進,目標是要趕上騰訊云。
因此,盈利并非終點,而是新攻堅的開始。面對前后夾擊,騰訊云接下來還會有一場硬仗要打。想了解騰訊云 2026 年還會有哪些動作?營收目標會不會比 2025 年更為激進?歡迎添加 作者微信mindy1857交流。
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