嫣然天使醫院驚險“渡劫”的警示

連日來，北京嫣然天使兒童醫院以及與之相關的嫣然天使基金，持續引發社會各界關注。此前，作為嫣然天使醫院的共創人與法定代表人，知名演員李亞鵬通過社交媒體發聲，披露了醫院因拖欠房東2668萬元租金無力償還被房東要求騰退的消息，其去留前景一時牽動人心。

自2006年，李亞鵬、王菲等人發起嫣然天使基金以來，該基金已為唇腭裂患兒完成免費手術15349臺。作為國內首家民辦非營利性兒童綜合醫院，2012年成立的嫣然天使兒童醫院不僅承擔了其中1.1萬臺手術，也對患兒接受手術后的康復性序列治療起著重要作用。

盡管和當年相比，“嫣然天使”已經逐漸淡出輿論舞臺的中心，但其長期堅持做好“幫扶唇腭裂患兒”這一件事的表現，社會大眾一直看在眼里、認可在心里。基于相關項目長期積累的良好口碑，李亞鵬公開發言后，嫣然唇腭裂患者救助計劃在短短數天之內即籌款超2600萬元，線上捐款渠道因完成籌款目標關閉后，線下親臨醫院捐款者仍絡繹不絕。

這些場景固然令人感動，卻不足以解決嫣然天使醫院的現實困境。根據有關規定，嫣然天使基金所得捐款只能用于幫扶患兒，而不能直接用于支付醫院房租。截至目前，醫院能否支付房租、如何支付，又是否需要另尋新址，都尚在未定之中。圍繞這起事件，輿論場上此前已有許多評述，而在相關話題沉淀之后，最值得深入探討的，其實是此類公益組織如何自我造血、健康發展，從而長期穩定運作下去。也只有解決了這個問題，嫣然天使醫院才能在邁過眼前這道坎之后，有更加長遠的發展，幫助更多患病兒童。

強調公益組織“自我造血”的重要性，并不是要它們背離初心，專注于賺錢，而是希望公益組織不必因為財務原因難以為繼。對公益活動而言，有句俗語其實頗為適用——錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的。對于類似于非營利民營醫院這種重資產、高成本的機構而言，如果不能對收支平衡做好預期，并做好獲取資金來源的完備預案，就很可能在外界環境變化時陷入被動。

具體到嫣然天使醫院的房租問題，作為一家民辦非營利醫院，其經費主要來自醫療服務收入，輔以有限的定向支持；同時，醫院并不具備公開募捐資質，無法通過社會籌款為運營兜底。嫣然天使基金募集的社會捐款，則依法只能用于唇腭裂患兒的手術與救助項目。這就意味著，即便短期內救助項目獲得大量捐款，醫院自身仍需依靠“看病掙錢”來覆蓋持續發生的運營支出。當然，在這起事件中，房東設置的房租是否合理、醫院運營是否受到了疫情的意外沖擊等，都是值得討論的問題。但無論如何，作為公益從業者，竭盡全力防備各種潛在風險，都是保護好公益事業的必要之舉。如果嫣然天使醫院有幸挺過了這一關，未來還需亡羊補牢，避免再踩進同一個“坑”里。

這起事件的重要意義之一，就在于它讓公眾直觀地看到：公益是一門專業，不能僅靠熱情，更不是“只要有人捐款就能順利運轉”。公益組織的慈善屬性，并不意味著其可以忽略財務約束。恰恰相反，在缺乏資本回報機制和財政兜底的情況下，公益活動對專業運營的依賴程度反而更高。無論是對資金來源的管理，還是對成本壓力的評估，都需要公益人未雨綢繆、預見在先，而不能等到風險集中暴露后，再寄希望于向社會緊急求援。就此而言，嫣然天使醫院其實給所有從事公益事業的人都提了一個醒：相比于動員各種力量克服危機，不讓這樣的危機發生，才是公益事業更理想的狀態。

面向未來，我們期待嫣然天使醫院能夠經受住現實的挑戰，在規則允許的范圍內找到更穩健的運行方式，也期待嫣然天使基金繼續專注于其長期堅持的救助使命。善意誠可貴，但更加可貴的，是讓善意能夠持續發揮作用的制度與能力。

來源：中國青年報客戶端