LPL熱度嚴重下滑引發(fā)關(guān)注，TES財報顯示收入同比下降40%

LPL熱度下滑有多嚴重？TES公布財報，相比去年收入下降40%，在互聯(lián)網(wǎng)紅利最盛的那幾年，《英雄聯(lián)盟》電競曾被視為妥妥的風口產(chǎn)業(yè)，從草創(chuàng)階段到聯(lián)賽制度成熟，LPL只用了短短幾年時間，就完成了商業(yè)化與職業(yè)化的雙重飛躍。

那時的電競生態(tài)極其繁榮，不只是職業(yè)選手，連青訓、主播、解說、主持人乃至幕后工作人員，都成了炙手可熱的崗位，收入與社會關(guān)注度同步攀升，尤其在資本最瘋狂的階段，“工資泡沫”被無限放大，不少頂級選手簽下動輒千萬的合同，年紀輕輕就實現(xiàn)了財富自由。

俱樂部燒錢換成績，成績換流量，流量再反哺商業(yè)，看起來像是一個可以持續(xù)擴張的正循環(huán)，然而現(xiàn)實很快潑了一盆冷水——LPL連續(xù)四年無緣S賽冠軍，新生代選手斷檔，外戰(zhàn)成績持續(xù)走低，聯(lián)賽的吸引力開始明顯下滑。

這一變化，在財報中體現(xiàn)得尤為直觀，近期滔搏電競公布的中報顯示，其電競相關(guān)營收同比暴跌39.7%，幾乎少了四成，不同于一些“看不見賬本”的俱樂部，滔搏背靠上市公司，財務數(shù)據(jù)必須合并披露，因此這份數(shù)字具備很強的參考價值，截止到2025年8月31日的半年報中，滔搏電競板塊營收僅為1290萬元，而這還只是收入，并非利潤。

結(jié)合往年情況來看，下半年通常是賽事和商業(yè)合作更集中的階段，因此全年營收大概率在3000萬元左右，將這一數(shù)字與過去幾個賽季對比，趨勢其實非常清晰：S10約8150萬，S11降至6600萬，S12為5400萬，S13進一步滑落到3890萬，S14因打進世界賽回升至5150萬，可以說，只要進了S賽，哪怕16強止步，商業(yè)價值也遠勝“在家看直播”。

問題在于，營收不等于賺錢，以滔搏為例，選手薪資本身就是一筆巨額支出，像JKL這樣的頂薪選手，更是長期成本，在這種結(jié)構(gòu)下，滔搏電競板塊的純利潤恐怕相當有限，更值得注意的是，在頂級俱樂部中，滔搏的投入其實已經(jīng)算相對克制，如果這樣的收入水平都難言輕松，那些曾經(jīng)高舉“銀河戰(zhàn)艦”旗幟的隊伍，壓力只會更大。

從這個角度看，近兩年陸續(xù)有隊伍退出LPL，并非偶然，而是行業(yè)降溫的必然結(jié)果，當成績、流量和資本不再形成正循環(huán)，電競也不得不回歸理性，這或許是陣痛，但也是重新尋找健康發(fā)展路徑的開始，對此你們有什么想吐槽的嗎？