年底的朋友圈,一半是曬年會(huì)的,一半是曬年終獎(jiǎng)的。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)大廠的“鈔能力”總能霸占話題榜。
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阿里的年終紅包、京東的全員加薪、騰訊的項(xiàng)目獎(jiǎng)金,動(dòng)輒六位數(shù)的激勵(lì)總能讓打工人直呼“檸檬精本精”。但今年,手游圈殺出一匹“黑馬”,豪橫程度直接碾壓大廠。
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那就是,網(wǎng)易旗下的一個(gè)項(xiàng)目組——《逆水寒》手游大手一揮,拿出價(jià)值30億的福利狂撒玩家,把“寵粉”兩個(gè)字焊在了公屏上。
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這波福利有多離譜?玩家總結(jié)了一份“薅羊毛清單”,每一項(xiàng)都透著官方的“不差錢”。
例如,登錄就能領(lǐng)羅彩簽十連抽,歐氣爆棚的玩家直接開出稀有白發(fā);288元檔位的時(shí)裝任選其一;連續(xù)登錄三天再送隨機(jī)98元時(shí)裝,搭配兩套免費(fèi)非遺時(shí)裝和8張時(shí)裝優(yōu)惠券,衣柜瞬間被官方承包。
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更貼心的是“新年全家桶”福利,時(shí)裝、配飾、動(dòng)作、坐騎打包贈(zèng)送,這,說是用錢堆出來的福利一點(diǎn)都不夸張。僅僅是給玩家們贈(zèng)送的新春時(shí)裝外觀和288時(shí)裝自選,總費(fèi)用就要用一二十億來計(jì)算。整個(gè)新春活動(dòng),燒掉30億的說法并不夸張。
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不少人調(diào)侃:“網(wǎng)易這是把年終獎(jiǎng)發(fā)給玩家了?”別以為這是逆水寒手游的“一時(shí)興起”,翻看它的福利史,簡(jiǎn)直是部“豪橫進(jìn)化史”。
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早在2024年春節(jié),《逆水寒》一場(chǎng)虛擬演唱會(huì),就一口氣送出了價(jià)值 9.4億元的游戲福利;二周年慶時(shí),官方公布的福利總價(jià)值從200億追加到了300億。
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《逆水寒》手游之所以一直這么豪橫,并不是他的一時(shí)糊涂,而是全靠一套“反套路”商業(yè)盈利邏輯撐著。
和傳統(tǒng)手游“逼氪變強(qiáng)”的模式不同,它主打“不氪金、不賣數(shù)值”,把盈利重心放在了“人均小微付費(fèi)”上。它靠著“殊途同歸”的設(shè)定,讓各個(gè)賽道玩家都能找到自己的舒適區(qū),形成龐大的用戶基數(shù),游戲開服三個(gè)月用戶就突破了一個(gè)億。
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有了這么多玩家,剩下的,就是把福利當(dāng)做留住玩家的敲門磚,而持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才是長久之道。
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《逆水寒》手游的研發(fā)產(chǎn)能堪稱“恐怖”,硬生生把武俠世界玩成了“全能游樂園”——既有傳統(tǒng)MMO的江湖劇情、門派競(jìng)技,又融入了吃雞玩法、逆水俠棋,甚至創(chuàng)新出“武俠搜打撤”模式。它不局限于單一玩法,而是像“搭積木”一樣不斷豐富內(nèi)容矩陣。
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近期。游戲的敦煌版本更是憑借文化賦能圈粉無數(shù),大獲成功。
游戲?qū)⒍鼗捅诋嫛w天文化與游戲深度融合,打造出極具氛圍感的絲路場(chǎng)景,受到了人民網(wǎng)、敦煌文旅先后點(diǎn)贊。而即將在2月6日新春版本上線的鴻音流派,更是把敦煌美學(xué)拉滿,讓玩家十分期待新流派的到來。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎(jiǎng)內(nèi)卷,到逆水寒手游30億福利狂撒,本質(zhì)上都是“以誠意換人心”,只不過大廠是靠福利激勵(lì)員工,而《逆水寒》手游是靠福利凝聚玩家。
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它用“不氪金”打破行業(yè)偏見,用高頻福利拉近距離,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶,最終走出了一條“玩家與官方雙贏”的道路。
這個(gè)春節(jié),你會(huì)在游戲中去領(lǐng)取自己的那份“年終獎(jiǎng)”嗎?
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