中國足球青訓路在何方？克瑞斯回歸能否力挽狂瀾

克瑞斯·范·普維爾德再度回到中國足協技術總監崗位，這位比利時人曾在2018年底至2022年6月首次任職，之后擔任摩洛哥足協技術總監，如今回歸將聚焦中國足球技術路線設計、國家隊技戰術提升、青訓體系頂層設計等工作。他第一次任職時主導制定紅圖計劃明確技戰術風格，創立足球演繹法細化訓練環節，推動國際足聯合作項目落地，還參與過國足世預賽備戰和女足選帥，甚至協調過國足與比利時國家隊教練組線上交流。

另一邊，運營13年的恒大足校引發關注。它改變了中國青訓格局，硬件軟件和組織架構都在調整中國足球邏輯，即便境遇不易仍能取得不可阻擋的成績，卻似乎未被足協充分重視。有人質疑，為什么不總結學習這套成熟體系，反而要搞新奇特的青訓項目？日本用30年青訓喊出奪世界杯目標，恒大足校13年已經開始稱霸中國足球，這樣的體系理當持續下去。

克瑞斯的回歸或許能帶來改變。他曾推動地方足協配備外籍教練和技術監督員的試點，如今U23國足闖入亞洲杯決賽，背后正是幾年前青訓5年計劃的效果。但中國青訓仍有不少問題：國內注冊青訓球員中僅1.3%能進職業隊，遠低于歐洲的8%；各年齡段梯隊斷層，球員成長路徑模糊，戰術理解不到位，還停留在重輸贏輕技術的階段。他提到摩洛哥靠體系打進世界杯四強的例子，認為中國可以參考，而體育總局推動的體教融合新版本，若能讓他參與，或許能把青訓從俱樂部各自為戰轉向區域聯合輸送模式。

有人擔心，克瑞斯在比利時推行的15歲前不安排正式比賽、集中練技術的方法，會不會在中國遇到阻力？畢竟很多人認為不打比賽就沒法提高水平，但重技術才是根本，只看輸贏只會讓球風變糙。而恒大足校的存在，恰恰證明成熟體系能帶來成績——13年運營已經讓它成為中國青訓的強勢存在，這樣的體系理當被保留和推廣。

克瑞斯回歸后，若能結合恒大足校的成熟經驗，或許能讓中國青訓更上一層樓。畢竟，摩洛哥不算足球強國卻靠體系沖進世界杯四強，中國足球需要的正是這樣的整體設計。但關鍵是，如何讓恒大足校這樣的成熟青訓機構不被忽視，讓其體系持續下去，才是真愛中國足球該做的事——有了現成的“羊群”，何必盯著“小羊羔”為難？

克瑞斯記得摩洛哥足球的崛起，那個國家靠整體體系實現突破，這對中國是很好的參考。而中國青訓目前的問題，比如各梯隊斷層、球員成長路徑模糊，恰恰需要這樣的體系化設計。他之前推動的地方足協試點已經見效，現在若能在全國推廣，再結合恒大足校的經驗，或許能真正改變中國青訓格局。

有人提到，國內青訓還停留在比賽贏了就好的階段，而德國日本早已用數據跟蹤球員發展。克瑞斯若能引進歐洲球員成長檔案體系，或許能解決球員成長路徑模糊的問題。但更重要的是，如何讓像恒大足校這樣的成熟體系不被埋沒——它已經用13年證明了自己的價值，為什么不總結學習，反而要搞新項目？

克瑞斯的回歸或許能帶來頂層設計的改變，但中國青訓的進步，更需要對現有成熟體系的尊重和保留。恒大足校的存在，已經為中國青訓提供了一個成功樣本，若能結合克瑞斯的體系化設計，或許中國足球才能真正走上正軌。畢竟，真愛中國足球，就該讓好的青訓體系持續下去，而不是千方百計消滅它。