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作者:艷子
來源:咖門(ID:KamenClub)
封面圖來源:小紅書@喜茶
喜茶發(fā)布年度小事記,我發(fā)現(xiàn)幾個亮點:
超級植物茶之后,2025年喜茶的“斷貨王”是一款茶特調(diào),接棒此前爆火的羽衣纖體瓶。同系列短短5個月共推出15款,可見其重視度。
此外,喜茶的應(yīng)季熱銷TOP1是芭樂系列,現(xiàn)象級爆款是三倍厚抹,瓶裝新品成為山姆爆款……
這份“年度盤點”透露了哪些新趨勢?
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奇蘭蘋果杏特調(diào)成“斷貨王”
喜茶2025年熱銷榜揭秘
過去一年,喜茶賣爆了哪些產(chǎn)品?先睹為快:
年度“斷貨王”——奇蘭蘋果杏特調(diào)
2025年10月上市,兩周后便因熱銷出現(xiàn)短暫售罄,市場表現(xiàn)不輸此前引爆行業(yè)的“羽衣纖體瓶”。陸續(xù)補貨后仍供不應(yīng)求,大量消費者呼吁“回歸”與“常駐”,并引發(fā)不少消費者復(fù)刻,成為喜茶上新售罄最快的單品之一。
最亮眼系列——茶特調(diào)
過去一年,喜茶在全球(包含茶坊、海外)共上新15款茶特調(diào),不僅數(shù)量多,還成就多個話題爆款。除“奇蘭蘋果杏特調(diào)”以外,8月首推的“雪毫茉王芭樂”一上市就熱賣。9月、11月上線的“醬香白脫碎銀子”“牛肝菌碎銀子特調(diào)”一度刷屏成功破圈。
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雪毫茉王芭樂
現(xiàn)象級爆款——三倍厚抹
2025年喜茶在全球推出了30多款含抹茶元素的產(chǎn)品,不僅有苦抹云頂、濃抹糯糯等新體驗,還有瓶裝飲品、烘焙、冰淇淋等不同形態(tài)。其中三倍厚抹因BLACKPINK組合成員Lisa曬照爆火,在全球掀起一股中國千目抹茶的消費熱潮。
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應(yīng)季Top1——清爽芭樂提、清爽芭樂葡
喜茶連續(xù)四年上線芭樂系列,2025年帶來10多款應(yīng)季產(chǎn)品,覆蓋飲品、蛋糕、喜拉朵、炒冰等形態(tài)。其中“清爽芭樂提”與“清爽芭樂葡”每年回歸即登上熱銷TOP1。
山姆零售TOP1——羽衣甘藍(lán)青瓜、咸酪藏茶
2025年喜茶推出了超級植物茶、小奶茉、芝士咸酪藏茶等經(jīng)典產(chǎn)品的瓶裝版。其中羽衣甘藍(lán)青瓜快速成為山姆酒水飲料新品銷量第一名,咸酪藏茶連續(xù)2個月蟬聯(lián)山姆茶飲熱度榜TOP1,瓶裝小奶茉登上了天貓和京東“雙11”茶飲熱賣榜單。
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1億+銷量——超級植物茶
截至2025年9月,喜茶“超級植物茶”上新一周年之際,全系列產(chǎn)品已售出超1億杯。喜茶堅持使用新鮮蔬菜鮮榨,已使用近300萬斤的新鮮羽衣甘藍(lán)。
最強互動——一周收到100萬份靈感作品
2025年11月,喜茶GO小程序回歸了喜貼功能,用戶可以手繪個性化喜貼,上線一周就收到超100萬份畫作,目前單個用戶提交數(shù)量最多的超550張。
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圖片來源:小紅書@嘎吱
值得一提的是,一向被視為聯(lián)名“卷王”的喜茶,2025全年僅推出2次聯(lián)名活動,分別是與CHIIKAWA和星星人。能看出喜茶在聯(lián)名IP選擇上更慎重,注重與品牌內(nèi)涵契合。
此外,2025是喜茶暫停加盟的一年,在差異化戰(zhàn)略、持續(xù)強化門店運營標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)的作用下,各地的加盟商普遍反饋,門店銷售實現(xiàn)逆勢增長。
2
以茶為主角的茶特調(diào)
成2026年行業(yè)關(guān)注的新品類
從這次年度盤點能看出,喜茶很明確的一個產(chǎn)品方向就是做茶特調(diào),而從市場的熱烈反饋來看,茶特調(diào)已經(jīng)成為超級植物茶之后,又一值得行業(yè)關(guān)注的趨勢性品類。
從年度盤點里,我們拆解了喜茶做茶特調(diào)的3個動作:
首先,圍繞茶,從工藝開始創(chuàng)新,用定制實現(xiàn)差異化。
喜茶做茶特調(diào),最大特點就是“以茶為主角”,每一款茶特調(diào)均選用自研定制的高品質(zhì)真茶,從茶葉原料采摘篩選開始,通過“復(fù)配”和“精加工”創(chuàng)造獨特且穩(wěn)定的風(fēng)味。
雪毫茉王芭樂使用窨制工藝極致化的“雪毫茉王”,花香濃郁持久遠(yuǎn)超普通茉莉綠茶;
奇蘭蘋果杏特調(diào)采用定制的“白芽奇蘭”,兼具高揚蘭香與明確茶感;
醬香白脫碎銀子與牛肝菌碎銀子特調(diào),則呈現(xiàn)出碎銀子普洱經(jīng)典糯香的兩種不同演繹。
這一年消費者跟隨喜茶認(rèn)識了很多特色茶底,除了茶特調(diào)系列中的雪毫茉王、白芽奇蘭、英德紅茶、白露梔子等,還有其他產(chǎn)品中的雪芽蕎麥龍井、青柑普洱、黑苦蕎藏茶等。
包括茶特調(diào)系列在內(nèi),喜茶全年共引入和應(yīng)用了20款新茶葉。通過谷物與茗茶拼配、升級制茶工藝,深度挖掘“茶葉+”。
其次,是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),喜茶正通過茶特調(diào)打造一個新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模板。
喜茶曾貢獻(xiàn)了“芝士茶”“多肉葡萄”“三倍厚抹”等多個堪稱行業(yè)經(jīng)典的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如今則以茶特調(diào)實驗一個新的結(jié)構(gòu)方向。
和以往有大塊水果、豐富小料的果茶、奶茶產(chǎn)品不一樣,喜茶茶特調(diào)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦茶湯本身的風(fēng)味——無論是搭配芭樂、牛乳、蘋果還是甜醬油,所有元素都旨在烘托茶的風(fēng)味,用特調(diào)思路探索茶的全新表達(dá)。
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比如雪毫茉王芭樂,以濃烈的芭樂果香匹敵茶感鮮明的雪毫茉王;而九窨茉王黃皮則用黃皮與蘋果復(fù)配的明亮酸甜感,襯托茉王的鮮靈清透;奇蘭蘋果杏特調(diào)中,連皮鮮榨蘋果汁與杏子搭配?,不搶花香反而凸顯出茶底的特質(zhì)。
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可以看出,研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都圍繞“茶”展開。正如喜茶對茶特調(diào)明確的定位:重新把“茶”推回新茶飲本該有的主角位置。
第三,大膽加入醬油、菌菇、黑松露,話題度拉滿才是“靈感之茶”。
今年喜茶多款產(chǎn)品用料大膽,話題度滿滿,一上新就能攫取消費者的注意力,茶特調(diào)更是代表之作。
比如最近與twins合作在香港限定推出的“黑松露炒蛋英紅”,用一杯茶飲復(fù)刻茶餐廳的經(jīng)典風(fēng)味,“炒蛋奶茶”震驚飲品圈。
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還比如與黎子安合作將高級餐飲的味型和結(jié)構(gòu)搭配引入茶飲,在牛肝菌碎銀子特調(diào)中用到菌菇、甜椒粉,反差感讓其火速破圈。
而且,喜茶還有意識地探索同一支茶底的不同風(fēng)味體驗,例如雪毫茉王芭樂和九窨茉王黃皮,奇蘭蘋果杏特調(diào)和奇蘭芭樂蓮霧等。
可以說,喜茶的茶特調(diào)像充滿想象力的風(fēng)味實驗,打破了茶的傳統(tǒng)飲用方式與風(fēng)味認(rèn)知,不僅讓產(chǎn)品獨具差異化與話題度,更進(jìn)一步深化了“靈感之茶”的品牌認(rèn)知,為同質(zhì)化競爭帶來可具探索性的新方向。
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3
差異化競爭
喜茶還在做這些
開發(fā)區(qū)域特色原料,帶領(lǐng)消費者完成一次“舌尖旅行”
年度盤點顯示,喜茶2025年將10 多種區(qū)域特色原料首次應(yīng)用到茶飲產(chǎn)品中,包括南姜、牦牛乳、木姜子、酸木瓜、蓮霧、藏茶等,以南姜甘草芭樂瓶、木姜子滇木瓜、雪域·牦牛乳恰安莫等產(chǎn)品帶來全新的茶飲風(fēng)味。
靈感蛋撻、可頌撻、喜拉朵……探索茶的全新應(yīng)用方式
2025年喜茶持續(xù)進(jìn)行“茶+”試驗,以經(jīng)典茶飲為靈感,半年推出蛋撻、可頌撻等近 20 款撻類產(chǎn)品,包括香草籽生布蕾芋泥撻、AOP提拉米蘇可頌撻、馬斯卡彭流心蛋撻……深受消費者喜愛。
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在30多個城市開出靈感新店,批量重裝130多家門店
2025年喜茶在北京、廣州、上海、 吉林、蘇州、株洲等30多城開出一店一設(shè)計的新門店,同時還對130多家門店進(jìn)行重裝煥新,融入最新的空間設(shè)計靈感。
比如12月開業(yè)的上海靜安大悅城店變身1000年后的“茶文化考古現(xiàn)場”;年初升級的昆明順城購物中心店沉浸演繹茶馬古道等等,門店銷售也獲得了較好提升。
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海外開出100多家門店,推出30多款海外原生新品
截至2025年底喜茶已在海外30多個城市開出超100家門店,成為全球門店分布范圍最廣的新茶飲品牌。同時在海外研發(fā)推出了30多款原生產(chǎn)品。2025年海外銷量排名TOP10中近一半是原生產(chǎn)品,比如抹云椰藍(lán)、椰藍(lán)芒芒、濃抹拿鐵等。
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喜茶紐約時代廣場店開業(yè)
4
結(jié)語
總的來說,以奇蘭蘋果杏特調(diào)為代表的茶特調(diào)獲得市場認(rèn)可,驗證了這個產(chǎn)品方向的趨勢性。而喜茶的“年度小事記”,不僅折射出一家頭部品牌的發(fā)展思考,也恰如其分地映照出行業(yè)演進(jìn)的深層邏輯:
茶飲競爭正從“創(chuàng)意過剩”走向“差異稀缺”,從規(guī)模化擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量深耕。
在同質(zhì)化的行業(yè)敘事中,喜茶以“茶”為原點展開差異化實踐——從芝士茶、芝士水果茶、波波牛乳茶、時令鮮果茶、超級植物茶,直至如今的茶特調(diào),不斷拓寬品類的邊界,也激活了傳統(tǒng)茶的年輕表達(dá)。
更重要的是,喜茶所強調(diào)的“差異化”,并非局限在產(chǎn)品層面,而是一種貫穿品牌全局的戰(zhàn)略自覺。
這揭示出一條清晰的路徑:唯有回歸產(chǎn)品研發(fā)的本質(zhì),構(gòu)筑難以復(fù)制的品牌體驗,才能真正穿越競爭周期。
可以預(yù)見,2026年的茶飲行業(yè),將會進(jìn)入一場圍繞品牌獨特性、用戶認(rèn)同與全球表達(dá)的綜合較量。而那些真正積淀下差異化勢能的品牌,或許正站在新一輪爆發(fā)的起點。
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